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再随后,台积电通过认证,拿到了英特尔的订单。此后 ,英特尔在内存市场的辉煌便一去不复返,直到彻底退出 ,转型成为 CPU 巨头。

首先是大策略,这大概接近大陆常谈的定战略 。2、青年时代:美国留学,18岁进入哈佛大学。

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而据台湾媒体报道,真正让他下决心的,并不是业绩不好,他收到的一封信: 台积电长期推行一项人力优化计划,每年针对绩效考核最后 4% 的员工特别管理。张忠谋认为,大策略要靠领导人的洞见,洞见则来自于不断地想未来、规划未来。

他找到包括英特尔一位副总裁在内的几位老部下说,兄弟们,来台湾跟我一起改变半导体产业吧。当时,德仪替IBM生产着四个电晶体 ,其中一颗电晶体在IBM生产的良率10%,但到了德仪 ,做出来的基本上都成了垃圾。

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