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2020-07-10 14:23:41

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毛利不是你自己定的,而是你在生态链里的价值,毛利越高说明你越有价值,这比纯利润更重要,最好做到市场上的第一名。二、拥抱创业创新带来的挑战 创业很难,我认为有周期性挑战、环境性挑战、结构性挑战3个难点。作为一个中国创业者,你看到的不仅是中国的创新,美国那些值得学习的创新我们也都能看到。抖的原因是标准化 、规模化的信息通道流通和物流通道流通,使成长的速度越来越快。

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早期市场 在早期市场(蓝色部分),是最早的创新者用户群体,这些人对创新很感兴趣,只要是新的,再烂再没有用也会试试。在任何一个时代 ,用不同的技术来驱动经济发展,人都可以选择做什么行业,而这个行业创造价值获得财富的能力是最多的。

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创新的周期一般是开始有一个想法,发明一个产品,进行技术开发,等产品开发出来后 ,开始切入市场(GTM)。拿大学来说,上海交大本质上是工业时代的产物,大学的使命是大规模地产生技能,包括工程师、设计师、裁缝、厨师等等,通过协作分工,用设备、厂房创造商业价值,因此工业时代的S曲线涨得更快。

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要获得价值,就要有付费模式,有销售能力,有可以触达的渠道,这是创业中最难的。第五,How:想清楚我们要如何做 ,如何打造有效的核心能力,能够长期产生并保持价值。

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