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  据总经理史琳杰透露,新赛季球队除了引进了四名年轻队员之外,此前在球队中效力了多年的老将刘亚晖完成转型,新赛季将在球队中担任助理教练的角色。

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  但是,Emre写书的目的并不是理解自我,而是探索两个特定的自我。这是一个两名杰出女性的故事,她们缔造了一个极其成功的商业帝国,极大地左右了有关性格特征的对话,如今无数的西方人已经认识到了这一点。Emre极具说服力地向我们表明,这一对话的前提是如此不堪一击,这也使得检验它的起源和影响力变得更加有趣、更加重要,也更加令人不安。

  (所有言论均来自网友智慧,不代表新浪NBA观点)

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  北京时间10月14日消息,江苏肯帝亚篮球俱乐部新赛季发布会在江苏苏州常熟市常熟国际饭店举行。2018-2019赛季,肯帝亚依然延续复兴江苏篮球之路的目标,继续奋进,向新赛季发起冲击!

  伊莎贝尔布里格斯迈尔斯(18971980)摒弃了心理学测试的正规开发验证方法,自立门户。她的母亲凯瑟琳库克布里格斯(18751968)对心理分析学家荣格的思想观点十分痴迷,这在很大程度上使她对人格学(她自己的称法)产生了兴趣。Emre以细腻娴熟的笔触描绘了母女二人的竞争关系与她们不断壮大的抱负。

  按照传统的心理测量标准,MBTI测试非常值得怀疑。它无法测出它声称能测出来的内容,可谓有效性不足;它无法在各种测试背景下得出统一结论,可谓可靠性和预测性不足。但是,在《性格经纪人》一书中,作者Merve Emre没有去讨论MBTI测试的局限性,而是另辟蹊径。

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  史琳杰表示:“为了跟队中的年轻人创造更多的机会,刘亚晖也是为球队做出了牺牲。刘亚晖自2007年效力江苏,11年来把青春奉献给了江苏男篮,如今,他将在新的岗位上将继续为江苏篮球战斗!球队的其他架构将保持不变。”

  这不仅强化了雇佣-解雇管理特权,还扼杀了集体抗争的欲望。透过所有这些散发着光芒的自由主义表面,MBTI深藏着一颗极度保守的黑暗内核。这是一个维持现状的工具,而不是改变社会的工具。事实上,它的政治功能显而易见,这恰好是因为它背后的研究基础是如此薄弱。

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  《性格经纪人:迈尔斯-布里格斯传奇与性格测试的诞生》(The Personality Brokers: The Strange History of Myers-Briggs and the Birth of Personality Testing) 作者:Merve Emre;双日出版社 (2018)

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  我们中的大部分人或多或少都完成过一项看似正规的性格测试,而这个测试极有可能就是迈尔斯-布里格斯类型指标(MBTI)。1943年,伊莎贝尔布里格斯迈尔斯提出了MBTI测试,其中包含93个问题,比如“如果你是一名老师,你更愿意教授(a)事实课程,还是(b)理论相关课程?”

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  二战结束后,MBTI测试迎来了一个转折点。当时的战略情报局(中央情报局前身,成立时间不长)利用该测试,向刚刚结束战事的欧洲派遣情报人员。伊莎贝尔布里格斯迈尔斯迅速意识到该测试对于招生及招工负责人很有吸引力,因此大加宣传。

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  最初,凯瑟琳库克布里格斯希望在育儿方面做出具有里程碑式的贡献。她在流行杂志上著文,称女儿是“顺从-创造性”体系的一次胜利。在该体系模型下,只有服从了学习和工作的命令,才能获得友善、热情和玩耍的回报。

  一次次尝试和冒险让母女二人日后对个人性格产生了浓厚的兴趣。母亲布里格斯利用索引卡,对她所遇到的每一个人的性格特征进行分类,希望借此让荣格晦涩不清的作品走向世界。20世纪30年代,女儿迈尔斯在经济大萧条中失去了写小说挣得的收入,于是她转而将母亲的工作整理归类,最终形成了MBTI测试体系。

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  在给女儿读睡前故事前,凯瑟琳库克布里格斯要求她完成一套严格的学习任务。因此,30岁后的伊莎贝尔布里格斯迈尔斯成为了一名成绩斐然的通才,以及一名获奖侦探小说家,她的小说中规中矩却不失吸引力。

  Emre在介绍MBTI测试的起源和吸引力时,细致入微且不带任何评判色彩。她精彩再现了两位率性而为的女性如何在一个充满性别歧视和种族歧视的企业界,实现自己的目标(MBTI的测试问题主要面向的是当时对有色人种大门紧闭的中产世界)。

  除此之外,Emre对具体心理学问题的指点则不那么令人信服。她应该花更大的力气帮助读者理解MBTI测试与产业界的关系,以及它与当代心理学理论与方法的出入。她根本就不该提Stanley Milgram和Philip Zimbardo这些心理学家以示自己的专业,他们的研究不仅与本书无关,也于本书无用。

  作者的出色之处在于,她点出了MBTI测试的成功源于它较为笼统地总结了一个看似高深莫测的主题:自我。此外,由于测试结果总是积极正面的,因此深受用户青睐。

  来源:Nature自然科研

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  正如Emre阐释的那样,MBTI测试成了塑造“组织人”(The Organization Man)的完美工具,William H。 Whyte早在1956年出版了同名畅销书籍。具体而言,该测试要求员工服从严格的企业制度,推崇成为“个体”的必要性。

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  Emre仔细追问了MBTI测试的奇怪由来及其值得警惕的影响力,由此编织出一则令人叹服的叙事,将20世纪人员管理理论学的兴起详细展现在读者面前,字里行间还萦绕着一股约翰斯坦贝克小说的惆怅感。

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  根据这些问题的回答,可以从四个维度描述一个人的“性格类型”,这四个维度分别是:外倾(E)-内倾(I),感觉(S)-直觉(N),思维(T)-情感(F),判断(J)-理解(P)。支持者认为测试结果可以从一个四个字母组成的标签让我们了解自己和他人:我可能是ESTJ(“主管类型”),而你是INTP(“建筑师类型”)。

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  及至50年代中期,她成功说服了逾45所医学院利用它来招生,通用电气、标准石油公司和贝尔实验室等客户也用此测试进行招聘和提拔决策。如今,MBTI测试的应用更加广泛,不过主要集中在企业:构建团队,或是管培招聘。

  无论这项测试如何自我宣传和标榜,如果你真的想要了解“你之为你的奥秘”,请另寻它法,尤其应该去了解最新研究成果,这些研究更关注性格的动态特质和集体维度,而非纯粹的个人维度。确切地说,妄想通过MBTI测试来解开自我奥秘,就如同看《摩登原始人》(Flintstones)来了解石器时代一样。

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