三堂美国课换来七十亿财富

尹伏仓

今年5月，在北京高新技术产业周的演讲会上，一位儒雅的学子走上了讲台。他的名字叫吴鹰，他的成功，与他在美国的3堂刻骨铭心的“课”有关……

第一课：两美元的刺激

1985年的某一天，美国新泽西州。

刚下飞机来美国留学的吴鹰拎着行囊，匆匆行走在异国的大街上。

一个美国女孩儿迎面而来：“先生，请您看一下这张照片好吗？”那是一张很悲惨的照片，瘦骨嶙峋的非洲儿童，胳膊只有平常人的手指那么粗……“先生，请您献一点爱心，救救非洲儿童吧！”吴鹰没有犹豫，他掏出几十美分，投向募捐箱。

他的爱心之手却被挡住了，“对不起，募捐的最少标准是2美元……”

吴鹰稍稍犹豫了一下，他身上只有30美金。

就在吴鹰犹豫的一刹那，美国女孩儿又开了口：“先生，原来你不是日本人啊。”她脸上充满了失望和不屑。

美国女孩的态度深深刺痛了吴鹰，他一时不知该作何反应，呆呆地看着她一步步远去，直到她走出很远了，吴鹰才终于醒悟过来，他迅速追上她：“请等等。”女孩明显不耐烦了：“你到底想干什么？我还要去找其他人募捐呢。”

“我只是想告诉你，我是中国人！”吴鹰一边回答，一边迅速掏出2美元，扔进募捐箱。“不是只有日本人才会捐献的。”

女孩脸上露出尴尬地微笑：“对不起，我们的负责人事先跟我打过招呼，千万别找中国人募捐，中国人有钱也不愿捐的，这是他的经验……”

那一年，吴鹰24岁，他到美国留学，是为了他的专业——计算机开发研究。他万万没有想到，一个美国小女孩给他上了第一课！

第二课：抓住机遇的手

来美国半年后，学业负担越来越重，吴鹰依然很清贫，如何才能尽快改善经济状况？

一则招聘广告吸引了他的目光——一位教授要请一位助教。这是一个难得机会，收入丰厚，又不影响学习，还能接触到最先进的科技资讯。吴鹰心动了，立即赶往报名处，可那儿已经挤满了人！

取得报考资格的学生超过了30人，而名额只有一个，希望渺茫。考试前几天，几位中国留学生使尽浑身解数，打探起主考官的情况来。经过种种努力，他们终于弄清了内幕——主持这次考试的教授曾在朝鲜战场上当过中国人的俘虏！

中国留学生们这下全死心了，“把时间花在不可能的事情上，再愚蠢不过了！”他们纷纷宣告退出。

吴鹰最要好的一位朋友也劝吴鹰：“你算了吧！把精力分出来，多刷几个盘子，好歹能多挣点儿学费！”

吴鹰笑了笑，不反驳也不点头。

吴鹰如期参加了考试，终于坐在了教授的面前，他很放得开，完全融入到了助教这个角色中。

“OK！就是你了！”不知过了多长时间，教授的一句话惊醒了吴鹰。

教授微笑着说：“你知道我为什么录取你吗？”

吴鹰诚实地摇摇头。

“其实你在所有的应聘者中并不是最好的，但你不像你的那些同胞，他们看起来好像很聪明。你们是为我工作，只要能给我当好助手就行了，还扯上几十年前的事干什么。我很欣赏你的勇气，这就是我录取你的原因！”

这件事在他心中掀起了波澜，这是他在美国上的第二课啊。如果说在机场遭遇的第一课让吴鹰真正懂得了自尊的话，那么这一课，吴鹰又真真切切体会到了：做人应该有自信心。

第三课：中国人要自强

1986年底，几经努力，吴鹰进了著名的贝尔实验室。当时，该实验室有7名诺贝尔奖获奖者。实验室良好的科研风气对吴鹰影响很大，他的视野更加开阔，他选定主攻方向为多媒体，尽管多媒体在当时还鲜为人知。

然而，吴鹰很快感到了失落，不是因为工作条件，贝尔的工作条件是全世界最好的！令他难以接受的是那种氛围——总有一只无形的手把吴鹰和其他中国留学生与美国的研究人员分离开来，这种隔膜看似很不经意，但又时时刻刻存在着。

就在这样的氛围中，吴鹰无意中赶上了第三课。这一课让他如此刻骨铭心，甚至直接改变了他今后的人生抉择。

工作几个月后，实验室接待了一个来自中国大陆的电讯代表团，吴鹰也参加了接待工作。

参观结束，双方坐在一起交流起来，气氛非常融洽。这时候，一位中方代表团成员提出了一个很专业的技术问题。接待人员的脸色变了，含糊地应付了几句，有意没有说到点子上！

吴鹰有点忍不住了，他不愿让别人糊弄自己的同胞。他清清喉咙，准备开口了。

这时，他的上司突然站了起来走到他的身边：“吴，你的任务已经完成，现在可以去工作了！”

在通讯领域，贝尔实验室领导着世界潮流，正因为这样，对中国的技术交流和出口受到多方限制。这一点，吴鹰早有所闻。可他没有能力对抗自己的上司。吴鹰无奈地站起身，头也不回地离开了……

有一天，老板问吴鹰：“你将来准备干什么？”

吴鹰的民族自尊心猛地被触动了，他毫不犹豫地说：“我想拥有一家一万人的高科技公司！”老板笑了笑，显得很不以为然，但还是很诚恳地说：“你要把现在做的事同以后的发展结合起来。”

老板不经意的一句话，让吴鹰久久地思索：国内通讯市场这么大，很需要高新技术，何不回到国内开发生产。

机会终于悄然而至。1991年的一天，同在贝尔实验室工作的中国留学生薛村禾通过一个朋友找到吴鹰：“有没有兴趣办公司？”“有！”吴鹰一口应承下来。他的妻子担心地问：“你是不是想办公司想疯了，你们根本不认识啊！”吴鹰安慰妻子：“我们虽不认识，但在贝尔实验室呆过的留学生，肯定都有过类似的遭遇，我们之间肯定有共同语言！”

第二天，吴鹰在家中接待了薛村禾，短暂的交谈后，他们直奔主题，连公司名称都想好了。很快，一家名叫starcom的公司就在美利坚的土地上诞生了。

1992年，按照公司成立初的规划，吴鹰回到北京，他心里很清楚，中国通讯市场蕴藏着无限商机。西方对中国了解不够，而国内的人又不了解国外的情况，早期留美学生无疑是领跑者。

吴鹰在国内的发展果然一日千里，可他依然不满足，通讯市场风起云涌，必须超前一步，才有可能赢得最终的胜利！就在这时，同为留学生出身的陆弘亮和他的Unite公司出现在吴鹰面前。同样的梦想与追求，令他们一见如故，于是，双方即作出决定：两家公司合并！

1995年，两家背景相似、性质相似、又各有优势的公司合二为一，合并后的UT－starcom公司问世了，陆弘亮出任美国UTstarcom总裁兼CEO（首席执行官），吴鹰出任UTstarcom（中国）有限公司总裁和美国UTstarcom副董事长。合并后的UTstarcom总部设在了美国硅谷，但公司的营运中心放在了中国。

因为UTstarcom的迅猛发展，也因为吴鹰的人格魅力，公司迅速吸引了100多名海外归国的学子。在一种宽松的氛围中，公司的发展超出了所有人的想像，几乎是以一种“大跃进”的速度向前挺进。

2000年3月3日，吴鹰早早地来到著名的纳斯达克。当天早上，UTstarcom被推选为几家上市公司的代表，在纳斯达克交易所5层大楼外的大幅显示屏上，“UTstarcom”这个名字不断闪现。作为新上市公司代表，吴鹰的同事按下了当天股票开始交易的按钮。这是首家由海外学子创办的通讯公司亮相纳斯达克，眼瞅着自己公司的股票一路飙升，市值最高达到70亿美元，那一刻，作为一个白手起家的创业者，吴鹰心潮起伏，激动得几乎难以自抑……

那一天，中国人在纳斯达克风头十足。

（荆少先摘自《三江晚报》）