一则批评的启示

2001-04-29 05:32熊军梅
人民教育 2001年2期
关键词:当堂讲究管理人员

熊军梅

第二节上课铃一响,我正准备进语音室上课,语音室的管理人员气愤地对我说:“熊老师,你班的学生把语音室的一扇窗帘扯下来了。我去问学生,竟然没有一个人承认。请你把这个人查出来,要不我就报告校长。”当时,大多数学生围拢在我的旁边,都在察言观色,洞察我的态度。我想:这堂课是上听力课,听力效果的好坏与学生的情绪紧密相关。如果我一上课就追查此事,肯定会引起学生情绪的波动,同时也影响课堂教学的效果,影响教学任务的完成。于是,我和气地说:“对不起,您先等一下汇报,等我上完这堂课,我一定查清楚。”听我这么一说,管理人员不好再说什么,只好表示同意。随后,学生们一一就座,开始上课。

出人意料,這堂课的教学内容很顺利地完成了,效果也比较好。距离下课还剩下几分钟的时候,我通过耳机轻声细语地对全班学生说:“我不想此事传得满城风雨,这对班集体会造成不良影响;我也不想当堂追问,这样既影响课堂教学,查出来也对学生本人的自尊心有所伤害。我相信同学们的觉悟,我希望下课后,这位同学能主动来承认错误。”听完这番话,学生们一反原来推卸的态度,改为互相询问和低声指责,表现出良好的集体荣誉感。课后,那位学生果真来找我说明了原委,承担了责任。

事后我认真反思:如果我当堂追问,肯定不会有这样的结果,而且教学任务也无法如期完成。我为自己能讲究一点批评的艺术而感到欣慰。的确,批评也要讲究方法,它如同医生的手术刀,不注意分寸,就会变为伤人的利器;而讲究方法,则会起到妙手回春的作用。

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