以柔克刚

《明史》记载，有一次明武宗朱厚照南巡，提督江彬随行护驾。江彬素有谋反之心，他率领的将士，都是西北地区的壮汉，身材魁伟，虎背熊腰，力大如牛。兵部尚书乔宇看出他图谋不轨，从江南挑选了一百多个短小精悍的武林高手随行。

乔字和江彬相约，让这批江南拳师与西北籍壮汉比武，结果壮汉们屡战屡败。这让原本骄横跋扈、不可一世的江彬十分沮丧，嚣张气焰大减，蓄谋篡位的企图也大打折扣。乔宇用的便是“以柔克刚”的策略。

管理启示

在企业管理中，如果团队里恰好就有些软硬不吃的人，你该怎么办呢?

其实任何人的不合作态度都是有原因的，要么因为待遇太低或不公平，要么是工作量分配不均，要么是员工对公司的某些政策有误解，等等，而这些都与管理者有关。面对下属的种种不满情绪，也许有人会说，不听指挥的就辞掉他!这真的是最好的办法吗?

一个不是太差的企业招进一个员工或许并不难，但要想找到适合的员工就非常难了，所以，如果因为这样的原因而失去了一些好的员工，这对企业将是相当大的损失，而且会直接影响整个集体的战斗力。

这时就需要领导发挥以柔克刚的本领了：首先承认错在自己，让员工的气有地方撒，然后再施以缓兵之计，调查清楚事情的原委后，有的放矢地去解决。这不是很好吗?