践行企业文化打造幼教品牌

2009-01-11 07:38陈静玲
甘肃教育 2009年24期
关键词:企业文化幼儿教育

陈静玲

〔关键词〕 幼儿教育;企业文化;幼教品牌

〔中图分类号〕 G617〔文献标识码〕 A

〔文章编号〕 1004—0463(2009)12(B)—0015—01

兰州石化幼教中心以“关爱孩子,服务员工,服务企业,服务社会”为宗旨,以“开启幼儿心智,提升幼儿能力,培养幼儿良好的品德和行为习惯”为目标,以幼儿健康成长、让家长满意为基本准则,同时还建立了有利于幼儿成长的机制和氛围。为了践行企业文化,调动全体员工的智慧和力量,使之投身于幼教品牌的创建之中,我们主要做了以下工作:

一、上下一心,团结协作,树立争创幼教品牌的信心

认真践行公司“利他性利己”的价值观,树立争创幼教品牌的信心,进一步加强对企业文化的传播,坚持“服务幼儿,服务家长”的服务理念,履行好教育和服务的双重职能,以创新为动力,以先进的企业文化促进幼儿园又快又好的发展,以勤奋高效的工作作风凝聚兰州石化幼教中心的内部力量,借助公司外部力量实现我们的理想,即通过两三年的努力把幼教中心建成“市级领先、省内一流、国内知名”的幼儿教育品牌。

二、更新观念,优化服务,保证幼儿健康成长

兰州石化幼教中心通过树立“大教育观”,努力创设幼儿园、家庭、社会三位一体的育儿环境,开展家园共育活动,让家长们共享家教经验与教育资源。同时完善幼儿膳食管理体系,确保幼儿的营养均衡,保证幼儿健康成长。

三、加大宣传和培训的力度,培养优秀的员工

建设“觉悟高、能力高、效率高”的“三高”队伍,培养“研究型、管理型、创新型”的“三型”幼教人才,通过开展“名师”工程,着力打造专家型园长,培养骨干型教师和学科带头人等一系列措施进一步提高员工素质,为兰州石化幼教中心的发展提供可靠的人才保证。

四、加强对企业文化的传播,树立师德形象

兰州石化幼教中心将继续组织职业道德教育活动,通过学习、讨论、演讲等多种形式的活动,教育员工用“爱心、关心、细心、耐心”对待每一个幼儿,让幼儿感受到教师的爱,把“一切为了孩子”落实到具体行动中。同时提高服务质量,加大考核的力度,让每一个教师都做到关爱每一个幼儿,尊重每一位家长,让每一个幼儿感受到大家庭的温暖,让每一位家长放心地把孩子送到兰州石化幼教中心。

五、谋划长远,加快改造,为改善办园环境创造条件

目前,兰州石化幼教中心八所幼儿园办园规模不均衡,地处福利区的幼儿园普遍存在班额偏大、人员超编等现象,只招收内部子女都会超员,更别说接收外单位员工的子女,但非本单位员工要求进兰州石化幼儿园的幼儿人数较多。地域较为偏远的厂前幼儿园、化工街幼儿园接收能力相对较高,但生源不足。故建议新建幼儿园以减轻福利区幼儿园的压力。在满足内部子女入托的基础上,办三四所高收费的以外单位员工的子女为主的幼儿园。管理机制可灵活,可采取承包的办法,按市场化运作的模式进行管理。以服务家长、培养幼儿为目标,在兰

州市区购买商品住房开办幼儿园或通过联合办园的方式满足大家的要求。

六、传播兰州石化幼教文化,树立品牌意识

对规章制度、员工手册、近年国家级QC成果、教师论文、优秀案例、幼儿绘画作品等进行整理汇编。建立个性鲜明的品牌识别标志,兰州石化幼教中心通过统一的颜色、风格、标牌等的使用,使得每一个幼儿园都给人以深刻的印象,同时还要在全国幼教刊物上进行宣传,扩大影响力,制作兰州石化幼教中心简介手册、专题片,通过刊登新闻、专访、专刊、广播电视广告和专题节目等宣传方式,从多方面、多角度加大对兰州石化幼教中心的宣传力度,充分利用“六一”“教师节”等节日展示幼儿风采。成立兰州石化幼教中心艺术团,为每个幼儿提供创造美、表现美的机会,并聘请省内、外名师进行指导。积极参与面向全国的省台少儿节目的录制工作,积极参加全国性的舞蹈、绘画等大赛活动;开设中国石油兰州石化幼教网站,加快对各园电脑的配备,形成科学的管理模式,实现资源共享,通过与一些知名幼教网站的链接与互动,使更多的家长和同行获得相关的信息。

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