中国企业的智慧转型

当今世界，全球化的发展进程势如破竹，世界市场空前扩张，然而，我们在很大程度上仍然沿用过时的模型管理着世界。在这种矛盾的作用下，种种危机和挑战随之出现——金融危机、能源危机、全球变暖、环境问题等等。未来的世界将是一个新的、更小、更平坦、更智慧的世界，需要生态系统中各个角色协同创新，从而形成新的世界运行模型。与此同时，未来的企业必须着眼于产业及行业的长远目标，勇于变革、积极创新、构建适当的业务模式和运营模式，例如重新设计产品和服务组合，对企业实施全球／全国整合，与客户和业务伙伴展开广泛合作等。本书将从行业、企业的各个不同角度切入，向读者展现IBM的深入洞察：

◆“未来的企业”将组织内部的变革视为一种“永恒不变的常态”，只有彻底变革管理模式，中国的企业才能把握商机。

◆2008年末，全球经济遭遇了突如其来的全面变化，重大的转型正在发生，企业的CEO和业务领导者们应比以往任何时候都要关注价值，抓住当前形势带来的机遇，快速采取行动。

◆面对产品同质化、利润率不断下降以及消费者需求日益严苛等难题，中国制造企业“重生产轻服务”的模式将难以维持。从纯粹的产品生产向服务业务模式转型，企业才能更好地体现差异化竞争，创造利润并锁定顾客，在新一轮的竞争中脱颖而出．

◆全球的未来正在由政府无法掌控的六大驱动力量决定——人口统计特征、全球化进程、环境问题、社会关系、社会的稳定性和科学技术。

◆实施企业社会责任是一种可以带来财务回报的投资，而不单单是一种法规或者可有可无的成本。