齐逢昌:农村金融机构应抓准机遇拓展业务范围

这次金融危机应该说是危中有机,中小银行应抓住当前金融危机下宽松的信贷政策和适度宽松的监管政策的机遇,抓紧机会练好内功,在制度建设、企业文化等方面努力提高自身的核心竞争能力。滨海农村商业银行在过去一年多,尽管也受到国际金融危机的影响,但应该说滨海银行的业务得到了迅猛发展,体制创新、机制创和新产品创新三个方面都下了很大功夫。体制创新上本着现代金融公司法人治理结构的原则设置了五大系统,全部实行事业部经营;从2008年下半年,又研究设置了管理会计系统;从2008年7月1号,滨海银行实现了资金的转移定价。中小银行较大银行机制比较灵活,可以充分利用宽松的环境把内部机制调整好,提高中小银行的竞争力。

中国商业银行竞争力排名已成为我们同业之间相互借鉴的一个信息平台,同时建议借助这个平台,越做越大,使得覆盖面,内容更广泛,2008年竞争力排名将农村合作机构包括进来,以后还可以将商业化经营的所有银行类机构以及外资银行都包括进来,同时,将竞争力排名进一步细化,完善将其打造成中国这块大地上最有权威性的一个评价平台,从而也促使《银行家》杂志社成为中国乃至国际上最具有影响力的一家专业性杂志。

(作者系天津滨海农村商业银行董事长)