姚岳良：乒乓球打出来的产业

爱　华

姚岳良，1961年9月出生，中共党员，高级工程师，浙江鸿翔建设集团公司董事长兼总裁。他从小立志当一名乒乓球运动员。而当这个愿望难于实现时，他又把眼光转向了财富，期望以拥有的财富去圆心中的夙愿。

姚岳良：乒乓球打出来的产业

建筑是浙江鸿翔集团的主业，大多数海宁人却爱把集团老总姚岳良的名字与乒乓球联系起来。同样，平时姚岳良接到最多的电话不是建筑业务，而是向他索要体育比赛和文艺演出的门票。在公众场合，姚岳良也多以体育文化人士的身份出现。这显然是几十年来他心中那股对体育文化事业的热情释放所致。自3年前鸿翔集团获得了海宁市体育馆8年的经营权后，一年中有350天在此举办乒乓球、篮球、排球等国际国内高水平的比赛，以及《同一首歌》、港台歌星个人独唱音乐会等大型文艺演出。这在县级城市中可谓鲜见。

从理想走进现实

集建筑、房地产、商贸、工业、体育文化等五大产业为一体的民营企业家姚岳良，他走的每一步，开拓的每一个产业、取得的每一项成果，无不根植于改革开放的土壤。对此姚岳良用极具职业性的语言比拟：“党的改革开放政策既是一个舞台，成就了我扮演一名民营企业家的角色，又如一项工程，为我筑起了一节节成长的阶梯。”

如果谈理想，姚岳良从小立志当一名乒乓球运动健将。他得到的第一笔最大的财富是7岁那年上小学时，外婆塞给他的20元零花钱。他将这20元连同平时父母给的五分、一角积攒起来的钱，买了红双喜球拍，开始了他的第一个梦想。球拍是他的贴心伙伴，走到哪带到哪打到哪。当时农村缺乏条件，他就卸下大门或将洗衣服的水泥板当乒乓桌，与同学展开了比赛。你推我挡，天天有比赛、月月摆擂台，小学六年级时，他就获得全校乒乓球比赛第一名，并荣获了海宁市乒乓球比赛少年组冠军。也许限于条件，囿于机遇，而当这个愿望难于实现时，他又把眼光转向了财富，期望以拥有的财富去圆心中的夙愿。

团队打造和企业文化如两翼插翅

1978年，高中毕业的姚岳良成为海宁市石路建筑公司的一名工人，聪明好学的他很快在建筑预算、设计方面有了长足的进步，1990年被提拔为二建公司办公室主任。之后，他对梦想的追求体现在创造财富的渴望上。于是，姚岳良将目光转向商海，在他的积极建议下创办了鸿翔皮草实业公司，并担任了皮草公司所属的红峰皮件厂厂长，两年后又创办了印染厂，分别获利80万元和100万元，为企业的逐步发展壮大积累了部分资金。有了年轻时创造的业绩“资本”，姚岳良后来掌舵整个集团也就顺利成章了。

1995年，姚岳良挑起了企业的担子，深感责任更大了。民营企业发展快，倒闭得也快，国内民营企业平均寿命不到5年。在游戏规则尚不健全和完善的变革时代，有人戏谑：一不小心自己做了腰缠万贯的老板，又一不留神，自己成了负债累累的穷光蛋。姚岳良显然意识到这一点：一个企业的兴衰成败，主要是看管理，看质量，看信誉，能者上，庸者下是不容回避的规律。不管是做过多年的老职工还是新进来不久的“土地工”，也无论是家属工、亲属工，还是干部子弟、知识分子，他都一视同仁。姚岳良对文化低、素质差的9名职工以一次性6万元买断工龄，同时，对工作不称职企业干部免职或调动岗位。这一举措，在当时海宁还是第一家，在业界掀起了不小的反响。有些人一时想不通，在姚岳良家门前扔石头，砸玻璃窗。但姚岳良不为所困，改革也许要影响一些人的利益，但我们只有借助改革的力量，才能促进企业的良性循环发展。2000年企业彻底转制，为姚岳良提供了施展才能的广阔舞台。

姚岳良说，一个人追求的目标越高，他的事业就发展得越快，对社会的贡献就越大。建筑不同于普通商品，讲究的是百年大计。能否承建大型建筑，全仗企业的规模经营，资质优势、人才实力、设备等多种条件。随着国家房改政策的出台，以及海宁市建设现代化中等城市步伐的加快，姚岳良清醒地意识到，建筑业的春天已经来临，谁抓住了机遇，谁就走在了市场的前列。他仔细分析市场趋势，结合企业自身特点，确定了走多元化集团型企业发展道路的总思路、总目标。有了明确的方向，姚岳良顺势而为，先后创办了市政公司、房产公司、园林绿化、塑钢门窗、商品混凝土、钢结构件、物业管理等12家与建筑相关的法人企业，并根据与集团的紧密度，分为包括核心层，紧密层、松散层、相关层在内的30多家下属企业。形成了从建筑设计、施工至配套设施建设、服务等较完善的产业结构体系，在海宁同行中独树一帜。企业扩张后的这根栋梁，更需要用智力撑起，姚岳良以其高超的管理艺术筑巢引凤，先后引进中级职称以上人才200余人，吸引了一名正处级干部担任集团副总经理。重视人才的同时不忘更多的普通员工。在2000年2月底企业创办20周年之际，姚岳良不惜化重金请来十多名歌星，举办了“迎接新世纪鸿翔之夜歌星演唱会”，让员工与“偶像”近距离亲密接触。

团队打造和企业文化，如两翼插翅，为鸿翔集团增添了又好又快发展的动力。2001年产值首次突破了亿元大关，今年预计将达到26亿元，短短7年递增了25倍。规模化经营造就了企业的规模效应，鸿翔从一家地方性建工企业，发展为一家门类结构较为齐全，核心产业链较为完整的集团型企业，市场呈现新的产业格局，北至黑龙江，西至四川、重庆、近至江苏、远至江西，都有鸿翔集团的足迹和建设者的风采，投资4亿元的重庆永川康桥生物工程便是其中的一例。鸿翔的建筑业规模已稳居海宁“老大”地位，列嘉兴市第一。身为海宁市政协常委的姚岳良，分别获得海宁市优秀企业家、嘉兴市劳动模范、浙江省建筑企业优秀经理、浙江省经营管理大师等几十项荣誉称号。

企业发展后不忘心中的夙愿

人生的价值，应当看他做了什么，而不应当看他取得什么。姚岳良创造了财富，随之而来的便是他心底那个梦想的重新浮现。他将自己的办公楼腾出两层楼面，办起了鸿翔乒乓球俱乐部，设立省乒乓球实验小学基地，接着斥资200余万元，组建中国乒乓球超级联赛参赛球队——“浙江鸿翔”男子乒乓球队，还以领队的身份带领鸿翔乒乓球队参加了全国农运会。在他的努力奔走呼吁下，促成了多项国家级乒乓球赛事在海宁举行。1999年以来，中国乒乓球“爱立信”杯擂台赛、中国乒乓球“鲁能杯”超级联赛、中国乒乓球“海宁中信实业杯”超级明星对抗赛等先后在海宁成功举办，有效地扩大了“国球”在地方的影响。2005年，姚岳良在成立了鸿翔体育文化产业有限公司后，又将体育延伸至文艺，形成了文体产业的综合发展势头。浙沪拳击对抗赛、同一首歌等大型体育比赛和文艺演出在海宁进行。国家乒乓球总教练蔡振华、王楠等几乎所有的乒乓球世界冠军都到过海宁比赛，宋祖英、张学友、刘德华等内地和港台的数十位歌坛名星也纷纷来到海宁演出。文体产业扎实的根基和广泛的观众基础，尤其是有姚岳良这样热心文体事业的企业家，海宁的良好文化体育氛围得到了广泛的认可，最终吸引了今年8月3日至5日举办的北京奥运会热身赛--钻石杯国际女蓝邀请赛。让海宁人大开了眼界。

人生价值在奥运火炬上得到体现

钟情公共事业的人，自然关心社会慈善事业。姚岳良设身处地替人着想，忧他人之忧，乐他人之乐。多年来，他资助文体事业及援建希望小学的款项达1000多万元。汶川地震发生后，姚岳良个人带头捐款5万元，并随即主动协助政府承担起援建灾区的重任，鸿翔集团率先成立了赴青川施工突击队，承建了436套过渡安置房及学校、医院、办公楼等公共设施。

姚岳良投资文体产业的“大手笔”，反过来又提升了企业的无形资产，促进了企业知名度的扩展，这种有形资产与无形资产同步经营的特色和亮点，纵使企业能长久地保持青春活力。

每个人生活的条件和环境不同。但如果没有理想，哪有美好的愿望，当然更不会有美好的现实。当姚岳良作为嘉兴市民营企业惟一的一名奥运火炬手高举火炬传递时，他感觉自己的价值得到了充分的体现。