关于大型动设备安装监理的几点建议

高玉丞

[摘要]目前我国石化工程建设行业处于快速发展时期，大型动设备的安装是整个石化装置建设中的关键环节，监理人员如何做好对此类设备安装的监理，是工作的一个重点，同时也是一个难点。

[关键词] 大型动设备基础安装

中图分类号：TE9文献标识码：A文章编号：1671－7597(2009)0210189－01

大型动设备是石化装置的核心。这些大型机组的安装始终处在施工建设的关键线路上。本人根据多年从事大型设备安装监理的经验，就何对此类大型设备安装进行监理及安装中应注意的事项提出以下几点建议：

一、前期土建基础施工一定要严格监理

大型设备构成复杂，主机、辅机台、套多。无论主机还是辅机部分，这些基础的相对尺寸，标高，预留孔的位置、孔径、深度、垂直度、粗糙度都有相当高的要求。尤其对于国外进口的设备来说，也是外商服务人员重点检查的项目之一。所以在土建施工的环节上，土建专业监理人员特别要做好和设备安装专业人员的密切配合，仔细核查基准点及基础位置相对尺寸，最为关键的就是预留孔的施工。要做到孔洞的成型质量符合国家规范和设计要求，监理人员就必须要求施工单位编制切实可行的施工方案，并监督其执行。在基础浇注过程中，要观察预留孔是否有移位现象，只有这样才能确保土建施工质量，否则，处理起来非常麻烦。

对于国外进口的设备来说，如果因为这些原因耽误了施工工期(外商服务期是有合同期限的)，导致期限超长，建设单位会向施工方要求索赔，就会大大增加工程费用。所以施工单位需要对这一问题引起足够重视。建议现场施工人员可以考虑将预留孔洞加以扩大，尽管灌浆料用多了，但考虑到避免了孔洞的后处理还是比较划算的。除此之外，在灌浆前还需注意预留孔的表面粗糙度问题，有时会出现因为预留孔内壁光滑而造成初平后地脚螺栓及灌浆料整体拔起的问题。

二、对安装环境的要求要严格

为了保证设备安装质量及对设备的成品保护，必要的安装环境也要充分考虑。在这一点上，监理人员要向施工单位提出具体的要求，并要求其必须予以保证，否则后续作业会对设备造成不必要的损害。良好的施工环境至少要满足以下两条：(1)大型设备主机上方的土建装修、检修用吊车梁以及吊车必须要安装完毕，上方的仪表桥架敷设完毕(若有的话)，即所有机组上方的施工必须结束，避免出现机组安装就位后进行脚手架搭设，焊接等作业：(2)厂房内的所有设备、管架基础、地沟、毛地坪必须施工完，便于在主机安装后，进行其他设备安装及相关配管工作。大型设备安装要求严格，安装完成后成品保护也要做到位，如果出现成品损伤，特别是对于国外到货设备，一旦出现构配件损伤，由于供货周期长，会严重影响施工进度。因此维护良好的施工环境、做好成品保护才能保证施工质量。

三、设备安装监理人员的配置合理

由于大型机组的安装不同于一般的设备安装，丰富的工作经验常常起到关键性的作用，所以从监理的人员的配置来说，最好增加一名从事多年大型动设备安装并且经验丰富的人员，这样能够对施工方的安装方案进行详尽的审核。毕竟方案涵盖了安装工序、各种保障措施、技术标准、人力、机具、材料计划、进度计划等内容，是实施具体安装操作的指导性文件。大多数施工上报的方案，其中的技术内容编写比较空泛，只是根据技术附件的要求或者照抄相应验收规范编写，监理人员在审核时，关键要审核方案是否抓住安装的重点及难点，机具的配置数量种类是否齐全、人员的数量是否满足总体施工进度的要求、工期的安排是否合理，如果有外商参与指导安装是否考虑到外商的服务期包含在关键线路中。监理人员通过审核、了解技术附件及施工方案，便于做好每道工序的前期准备工作，便于进行过程的管理以及安装质量的检查。

四、加强过程管理

在安装前期，属于磨合阶段，一般工作进展较慢。这也便于监理观察和落实施工单位从管理到安装人员的实际水平，利于发现问题。此时需要监理方及时向施工方提出具体的要求：如人员数量、安装用机具等方面，以免耽误工期。大多数监理单位在进行“四控两管一协调”时，只注重质量方面的控制，而忽视了对整个工期的控制，如果对于大型设备的安装时间不能做好有效控制，导致设备安装延期，这会影响整个装置的施工进度，增加不必要的费用。过程管理中还要抓好细节管理，从设备基础交接验收开始，就要做好设备开箱验收、设备就位、灌浆、对中找正等工序的检查验收，同时对于附属设备的安装也不能掉以轻心，要做好油站或油泵、辅机等的安装检查工作，做到严格要求、检查到位。只有这样，安装才能有序、顺利进行下去。

五、充分发挥监理人员的协调作用

监理单位作为第三方，要做好与业主、施工方的沟通，对安装过程中出现的问题及时汇报并提出建议，首先要获得业主的支持，这样才更加有利于开展监理工作。对于国外采购的设备，要建议业主采购部门提前与外商进行招标谈判，签订合同后尽快进行采购，经常与外商联系，按照供货合同尽量缩短供货时间，特别是要减少海路或者陆路运输时间，避免出现交货期延缓等问题。同时监理人员在安装过程管理中，要积极主动发挥监理的技术服务优势，组织召开对安装设备有针对性的会议，商讨施工方案，提出一些有建设性的意见或施工方法。在安装过程中对于施工单位出现的问题，能够做出准确的判断，提出好的建议或措施，这样能够赢得各方的尊重，特别是施工方，也是非常重要的。

以上几点仅仅是本人从事大型设备安装监理的一些心得，至于工序质量如何控制(严格按照规范执行)本文不再赘述，希望本文能够对大型设备安装的监理工作起到借鉴作用。