谁是中流砥柱　何为核心竞争力

童大焕

“只有退潮时，才知道谁在裸泳”。

刚刚过去的2008年，在中国改革开放30年的历史上，是跌宕起伏极不平凡的一年。在这样一个特殊的时刻，一年一度的央视年度经济人物，一张张熟悉或陌生的脸孔，在全球经济退潮后浮出水面，令人别有一番滋味在心头。

在这里，我们看见中国航天科技集团公司总经理马兴瑞和他的“航天科技”团队，在短短一年多时间里经受了“嫦娥绕月”、“神七飞天”等一系列大考，用令世界震惊的航天“中国速度”，推动中国航天昂首进入太空行走时代，使中国从此成为世界上第三个独立掌握空间出舱技术的国家。

我们看见雅昌企业（集团）有限公司董事长万捷创造性地实现了印刷术和现代IT的完美融合，在代表世界印刷最高水品的艺术品印刷领域异军突起。

我们看见水晶石数字科技有限公司董事长卢正刚的数字视觉团队让奥运之夜充满梦幻色彩。

“鸟巢”、“水立方”等奥运建筑的数字影像也成为世界建筑史上的奇迹。

我们看见了被称为“中国3G之父”的大唐移动通信设备有限公司高级技术顾问李世鹤，以他为首的大唐电信科研人员研究开发的TD－SCDMA无线传输技术，被接受成为国际上第三代移动通信无线接入技术三大标准之一，成为我国百年电信史上的首创。

我们还看见，在全球金融危机、油价长期走势趋高、美国三大汽车业巨头濒临破产、日本丰田也面临危机的背景下，深圳市比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福率领的比亚迪新能源汽车工业却逆势而上，引得“股神”巴菲特也以每股8港元的价格认购2．25亿股比亚迪公司的股份，交易额高达18亿港元！

这一切，都是“核心技术”的力量。不管世界经济潮起潮落，拥有独门秘笈的核心技术永远是使自己立于不败之地的不二法门。

在这里，我们看见飞行员出身、多次临危受命的中国东方航空集团公司总经理刘绍勇。在执掌南航的四年，他领导南航走出谷底，2008年，南航旅客运输量进入亚洲第一、世界第四，经济效益从国资委C级进入到A级。

我们看见了小肥羊集团有限公司CEO卢文兵，成功带领小肥羊登陆香港主板，成为首个引进战略外资、首个以品牌形式向海外市场开放加盟的中餐企业。

我们看见了曾因提出并一直坚持股份制而被称为“厉股份”的著名经济学家厉以宁，如今又因不辞78岁高龄、成为城乡二元体制改革和农村土地改革的重要力推者之一而被称为“厉土地”。

这一切，又是制度的力量、管理的力量在支撑我们前行。如果说核心技术是我们对外冲锋陷阵的有力武器，那么，制度与管理的力量，则是一个国家、一个企业平衡与稳定“后方”进而“四面出击”战无不胜的根基与前提。

在这里，我们还看见一个默默无闻的唐山地震孤儿，在抗震救灾募捐晚会上，捐出了一个让亿万电视观众感动的数字：一亿元人民币。他就是天津荣程联合钢铁集团有限公司董事长张祥青。

我们看见了一个奇迹般的身影：在汶川大地震猝然来临的时候，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标亲自带着几百万元现金和推土机、挖掘机、吊车等60台大型工程机械，第一时间抵达灾区。

我们还看见，蒋锡培领导的江苏远东集团不仅电缆位列行业第一，其安置的残疾员工也多年位列全国第一。汶川地震后，他全力安置致残的群众，让远东电缆成了他们的家。

我们还看见一个普普通通的医生江苏省徐州市儿童医院泌尿外科主治医师冯东川，在震惊中外的三鹿奶粉事件中，他不仅尽到一名医生的职责，救治了数名患病婴儿，而且冒着不确定性的风险，通过自己的博客曝光三鹿奶粉，呼吁全社会重视三鹿奶粉造成的危害，成为最早揭开三鹿奶粉盖子的人。

这一切，是人心与良知的力量，成为物欲汹汹沧海横流中抵御天灾人祸的中流砥柱。