股东财东与房东

李 忠

前段时间，湖南有一个商人，用2000万现金买了几十公斤的金砖。有人说这个有钱人是一个老板，其实不一定——当他把钱都慢慢地从公司运营中抽出，去投资黄金的时候，从准确意义上讲，他就不再是一个“股东”，也不再是一个通常意义上的老板了。变成了什么了?变成了一个“财主”，也就是我们所说的“财东”。

近一个时期以来，这种由“股东”变“财东”的事屡见不鲜。更多的人不是优先去投资黄金，而是去买中国人认为最值钱的东西—·旁地产。如果积仅是一个普通有钱人，将买房子作为自己的存钱方式绝对无可厚非。毕竟在今天的中国，能让普通老百姓参与其中的优质投资渠道太少了。但如果原来的老板们纷纷将自己的资金从原来的企业投资中转出，做更为稳健的房东的话，那就说明整个社会的投资环境和与之相伴的企业家精神出问题了。

什么问题呢?让我们先从什么是企业彖淡起。根据芝加哥学派创始人之一——奈特的理论，为了赚取利润而承担风险，是企业家精神中的核心内涵，这是一种进取心，我们称之为“Enterprise”。有了这种精神，有钱人就愿意把自己的钱拿出来做风险性投资。于是钱就变成了“本”，投资人也就从“财东”变成了“股东”。通俗地讲，就是从“财主”变成了“老板。相对于财主，老板可不是那么好当的，要承担公司运营的一切经营风险。所以才有了那句俗话——法人就是出了事要将其绳之以法的人!老板承担了有可能被绳之以法的风险，也由此获得了比一般^要高的利润回报——这种回报最重要的成份是对其风险承担行为的补偿。

由此可以看出，股东不是好当的，法人也不是好干的。本人就是一个顾问公司的法人代表，也就是这个公司的老板。每当天未明就起床去赶早班机的时候，我常常想，之所以这么累。大约因为我的身份是“董事总经理”，归根结底还是个大掌柜的。一般说来，掌柜的是要比伙计辛苦。什么时候能不做掌柜的，安心去做东家，那就舒服一些了，但还要为公司的经营提心吊胆。想来想去，还是做房东的最好，可谓旱涝保收——不管我们的经营状况如何，房租是从来没短过。看来，这当房东是个好活儿，风险小，收益高，不辛苦，前提是你有钱。

于是，许许多多有这样想法的人都去做房东了。可问题在于，如果人人或者是相当多的人都不想去承担经营风险了，都由股东变房东，这么多房东找谁收房租呢?

一个国家，特别是像中国这样一个巨大的大陆经济体(而非一个小的城邦经济体)，最可怕的莫过于企业家精神的退化——人人都不想承担风险，人人都不想再通过辛苦赚钱，人人都想去赚别人辛苦赚来的钱，从一线退到二线，不是做企业赚钱，而是去赚企业的钱——事实上，这样的钱是比较好赚的。我们现在的大国企几乎家家盈利状况都很好，其收益中，从电费到电讯费，从运输费用到财务费用，中小企业的贡献不可低估。它们中又有几家是杀到海外，赚着真正的外匯呢?真正赚外汇的倒是被称为“落后产能”的广大中小企业．真正支撑起经济发畏使命和安置就业重任的，正是那些“小老树和“小东家”们。

现在，小老板们似乎也清醒了，发现自己玩的这一套太低档了，需要升级，升级到垄断性大企业没他们的份儿，就从股东纷纷升级为房东，或者去投资黄金，变成财东。从最早的“钱”变“本”，到现在的“本”变“钱”，一来一往中，丧失的是人们的风险意识，是^们想去辛苦赚钱的决心，真正消退的，是作为市场经济精神标识的‘诠业家精神”。