浅谈新形势下企业财务管理创新

刘友林

摘要:随着世界经济一体化和知识经济的发展,现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。处于企业管理中心地位的财务管理工作,如何适应形势的变化,顺势而为,从管理观念、管理目标、管理手段、管理方法、管理内容等多方面进行全方位创新,是摆在我们面前的重要课题。

关键词:新形势 企业 财务管理

现代财务管理理论认为,企业财务状况主要取决于企业盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力,现金流量直接决定企业是否有足够资金进行正常生产经营,因此也应该将现金流量纳入到财务预警系统中。建立一套与财务预警相关的指标体系,并从营运能力、偿债能力、盈利能力、成长能力、现金流量状况对财务危机预警进行分析。

一、企业财务管理的含义

财务管理是从价值方面对企业进行的管理工作,例如对资金、成本、利润等方面的管理,这些管理是以货币形式反映了价值的形成、实现和分配过程。财务管理与其他管理工作相比是一种价值形式的综合性管理,因此财务管理是企业管理的中心。企业的快速发展促进了我国社会主义市场经济体制的建立与完善,但在其发展、壮大过程中,企业往往忽视财务管理在企业管理中的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理之中,财务管理的作用没有得到充分发挥,限制了企业的进一步发展。

二、企业财务管理创新及其本质

财务管理创新作为企业经济管理创新的重要组成部分,是财务管理者借助于系统的观点,利用新思维、新技术、新方法,创新一种新的更有效的企业财力资源整合范式,以促进企业经济管理系统综合效益不断提高,达到以尽可能少的投入获得尽可能多的综合效益的具有动态反馈机制的全过程管理。财务管理创新是以追求企业经济效益为目标的行动,而目标是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。企业财务管理创新的目标一旦设定,就成为管理创新行为的导向,每一项创新行动向创新目标逼近一步,就会给创新主体带来成就感而刺激采取下一步行动,从而维持管理创新行为的进行。企业财务管理创新是以追求经济效益为目标的行动,而经济效益创造的复杂性和困难性决定了其途径的复杂性和多元性,有已知的途径,也有未知的途径。在已知的途径中有过时被否定的途径,也有目前存在的途径。财务管理创新就是对财务管理现存途径的否定,对未知途径的探索,创新势必要“纠正”、发展或否定现存的途径。而未知的途径具有不确定性,可能有一条或数条,也可能不存在。假定确实存在更具价值的途径,由于人们知识水平和认知能力的局限,以及创新所需成本的制约,人们可能会发现新的途径,也可能无法发现新的途径。

三、新形势下企业财务管理存在的问题

1.企业领导对财务管理的重视不够一些企业领导的财务管理意识淡薄,对财务管理工作没有予以相应的重视,对财务管理工作的理解存在一定程度的偏差,认为财务管理工作者仅仅是充当企业付款人的角色,没有发挥财务管理工作应有的辅助决策和监督控制功能,对财务管理工作者缺乏一定的职业规划及工作开展的建设性意见和要求,甚至将个人的主观意识凌驾于财务管理制度之上,这是导致财务管理失控的一个重要原因之一。

2.工作缺乏创新意识,难以适应新时期财务管理工作要求一些企业的领导以及财务管理工作者对财务管理工作缺乏创新意识,业务能力比较低,对企业的财务管理工作只是停留在工作而论工作比较表面的层面上,对于企业财务管理的理论一筹莫展,致使财务管理与业务管理严重脱节。

四、企业财务管理观念创新

1.树立以人为本的财务管理观念。在知识经济时代,企业的生存、发展和获利更加取决于人的知识、智慧以及人的努力程度。因此,企业的财务管理更加重视人的管理与发展,把对人的激励和约束放在了首位,建立健全责、权、利相结合的财务运行机制,充分挖掘和发挥人的创造性、自主性、自觉性,从而更好地为实现财务管理的目标服务。

2.树立动态管理观念。在市场竞争激烈、信息传递迅速的当今时代,企业经营随时面临着诸多不确定变化因素的挑战,企业财务管理必须树立动态管理观念,服从竞争需要,立足未来,根据市场信息及企业实际不断比较、分析和选择,在动态中寻找最佳平衡点,及时采取相应措施,提高管理效率

3.树立知识化的理财观念。这里所提到的知识,除一般意义上的知识外,还包括科学、技术、能力、管理等。知识成为最主要的生产要素和最重要的经济增长源泉,是知识经济的主要特征之一。与此相适应,未来的财务管理,更将是一种知识化管理,其知识含量,将成为决定财务管理是否创新的关键性因素。

4.树立科学发展观念。要理论与实践相结合,当前财务管理在一定程度上存在着理论热、实践冷的现象,今后应更多地把研究国内外先进理财理论和方法与国内企业实践相结合,促进财务管理科学化。

5.财务分析与管理手段的创新。财务分析是评价企业过去的经营业绩、诊断企业现在财务状况、预测企业未来发展趋势的有效手段。随着企业知识资本的增加,企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于知识资本的作用,对知识资本的分析也因此构成财务分析的重要内容;评估知识资本价值,定期编制知识资本报告,披露企业在技术创新、人力资本、顾客忠诚等方面的变化和投资收益,使信息需要者了解企业核心竞争力的发展情况。设立知识资本考核指标,一是创新指标,如知识资本创新力;二是效率指标,如知识资本利用率、知识资本利润率;三是市价指标,如每股知识资本账面价值、知识资本与每股盈余比率;四是稳定指标,如知识资本增长率,知识资本损耗率等。设立知识资本与物质资本匹配指标和综合指标。

总之,知识经济拓宽了经济活动的空间,改变了经济活动的方式。对财务管理的观念、内容和方法、管理目标以及财务管理的评价指标提出了更高的要求,只要不断创新才能完善财务管理,改革现有财务管理组织结构,培养具有创新能力的高素质财务人员。

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