内卷化效应

李若曦

20世纪60年代末，一位名叫利福德·盖尔茨的美国人类文化学家，曾在爪哇岛生活过。这位长住风景名胜的学者，无心观赏诗画般的景致，潜心研究当地的农耕生活。他眼中看到的都是犁耙收割，日复一日，年复一年，原生态农业在维持着田园景色的同时，长期停留在一种简单重复、没有进步的轮回状态。这位学者把这种现象冠名为“内卷化”。

此后，这一概念便被广泛应用到了政治、经济、社会、文化及其他学术研究中。“内卷化”作为一个学术概念，意指一个社会或组织既无突变式的发展，也无渐进式的增长，长期以来，只是在一个简单层次上自我重复。作为学术概念，其实并不深奥，观察我们的现实生活，就有很多这样的“内卷化现象”。

由此，笔者想起了多年前，中央电视台记者到陕北采访一个放羊的男孩，曾留下这样一段经典对话：“为什么要放羊?”

“为了卖钱。”

“卖钱做什么?”

“娶媳妇。”

“娶媳妇做什么呢?”

“生孩子。”

“生孩子为什么?”

“放羊。”

这段对话，就形象地为这种“内卷化”现象做了注解。

笔者注意到，社会生活中这种现象可以说无处不在。

大到一个社会，小到一个组织，微观到一个人，一旦陷入这种状态，就如同车入泥潭，原地踏步，裹足不前，无谓地耗费着有限的资源，重复着简单的脚步，浪费着宝贵的人生。我国农村一些地方，特别是老少边穷地区，改革开放30年过去了，农民兄弟过的仍然是三亩地一头牛，老婆孩子热炕头的农耕生活；同样在一个单位供职，有的人几年一个台阶，士别几日就当刮目相看，而另一些人却原地不动，多少年过去了却一切照旧。

一些企业，特别是中小企业和民营企业，这种内卷化现象尤其突出。一些民营企业内部实行家族化管理，重要岗位，不是七大姑，就是八大姨分兵把口，管理哲学是“打仗亲兄弟，上阵父子兵”，用自己的人放心。于是，在企业内部，鸡犬之声相闻，老死不相往来，外部的新鲜空气难以吹进来，真正优秀的人才也吸引不进来，措施和办法因循守旧。十几年乃至几十年过去了，厂房依旧，机器依旧，规模依旧，各方面都没有多大变化。企业进入了一种典型的“内卷化状态”。

无论是社会组织还是个人，进入内卷化状态，根本原因就在于精神状态和思想观念。人们常说，信心决定命运，观念决定出路。一个人如果总是自怨自艾，不思改变，不求进取，不谋开拓，民无信心，军无斗志，只能是原地不动，还有可能倒退。总是因陋就简，循规蹈矩，按部就班，只能进入周而复始的轮回状态。两千年的小农意识，生产的只能是两千年的自然经济，不可能产生出市场经济和现代经济。

笔者想到，当前弥漫全球的金融危机和经济危机，给世界经济造成的影响仍在不断深化，如何应对危机，化危为机，冲出险境，各界说法颇多，但有一点却是共识，这就是信心最重要，坚定信心，有良好的精神状态，是重要前提。但笔者认为，思想观念更重要，观念决定出路，观念一变天地宽，思路开阔办法多，办法总比困难多。作为企业带头人的企业家，更是责无旁贷，任重道远，下决心改变陈旧落后的思想观念和办法，利用这段时间，学点新经验新知识，了解一下外界的情况，特别是与本行业相关的情况，做到心中有数情况明。市场经济讲究的是竞争，竞争讲究的是“人无我有，人有我精，人精我特，人特我转”，要义是适者生存，顺势而为。要做到这一点，必须有开阔的眼界和灵活的思维，这才是走出“内卷化状态”，开辟出一方新天地的根本出路。