焦炭救不了中国钢铁业

吴东华

《环球时报》2009年9月4日、8日相继刊发了戴旭的《资源战，中国要学会用王牌》和白益民的《中国钢铁业的杀手锏：焦炭》两文，认为焦炭是中国钢铁业的王牌和杀手锏。笔者认为，两文作者过于幻想，看不到世界经济变迁，缺乏对全球经济的前瞻性，导致凭焦炭的炼钢作用和世界贸易量权重，就认定焦炭是中国钢铁业的王牌和杀手锏，未免不现实。

戴旭的文章认为：“焦炭是炼钢业必需的原料，而世界经济是互相关联的一个链条，关掉这个阀门，世界钢铁企业就不得不削减产钢计划，因此就得减少对铁矿石的需求。”

笔者认为，今年国外钢铁产量削减40%并非中国焦炭造成的结果，而是美国次级债打压了美国房地产，引发全球房地产大幅下挫减少对钢铁需求的结果，进而引发全球经济衰退无力投资、被迫减少投资导致减少对钢铁需求的结果。今年国外钢企减产40%，导致减少对铁矿石的需求，但并没有产生上半年的低价铁矿石。究其原因，是中国的中小钢企要拼命进货、两拓在没有中国订单的前提下大量出口铁矿石到中国，不但抬高了海运费，也抬高了铁矿石价格。这实际上告诉我们，今年上半年控制中国铁矿石价格的是内外鬼。

戴文还认为：“世界炼钢厂产能削减必将使钢价飞升，这必将大幅度提高中国钢铁产量和利润。”但笔者认为，今年国外钢企削减产能40%，钢价不涨反跌，自3月份以来中国变成钢铁净进口国就说明了一切。同时，我们看到的并不是中国钢铁利润大幅增长而是大幅衰退。现实并不支持戴文的推断。

白益民的文章则认为中国是“世界最大的焦炭供应国，2008年焦炭产量达到3.36亿吨，占世界总产量的60%。而中国的焦炭出口量占世界贸易量的45%以上……而我们出口的焦炭却不是同一对外的价格……抬高了焦炭的价格，实质上就是抬高了竞争对手的生产成本，变相压低了铁矿石价格。”

在笔者看来，中国焦炭企业纵然一盘散沙导致相互杀价出口，但这与全球铁矿石价格并没有关联，就算统一口径出口，也只是在全球经济上升通道中才有用，能逼海外钢企就范，但是在全球经济下降通道中就失效了。因为国外的发展中国家投资能力有限，发达国家的基础设施投资早已饱和，加上全球苦于自救能力有限，海外的钢铁需求就有限了，自然减少对焦炭的使用量了。另外，中国焦炭业还存在产能过剩的情况。在供大于求的前提下，在一盘散沙的供方状态下，指望中国焦炭挽救中国钢铁业，无异于缘木求鱼。问题是，全球经济衰退期至少还有5到7年以上，钢铁净进口国的状态还要维持5到7年以上。由此可见，利用焦炭控制全球钢铁成本的梦想可能要到5至7年后才去实验了，且成败仍不确定。

因此，笔者认为，离开全球经济发展变迁，缺少对全球经济的前瞻性，仅仅从焦炭对炼钢的作用、中国焦炭占全球贸易量的45%，就推断焦炭成为中国钢铁业的王牌或杀手锏，是不现实的。笔者认为，救中国钢铁业的并不是当下的并购，而是解购。并购是A企业对B企业的一锅端，打造的是财团竞争力，而非产品竞争力。而解购是A企业对B、C、D、E等企业中相同的某一个产品资产抽取出来组成超大型企业，打造的是产品竞争力。当前，全球经济还处于衰退期中，中国钢铁业将何去何从？解购或许是个可供借鉴的方法。▲（作者是商务部中国国际经济合作学会经济学家。）