庆功会变成“挑刺会”

□杨振 杨倩

2009年11月24日，对山东省枣庄市张山子煤业有限公司二号井采掘一区的高修明班来讲，是个大喜的日子，他们被中国质量协会煤炭工业分会和中国煤炭工业协会质量分会联合授予了“全国煤炭行业质量管理信得过班组”的光荣称号。

早在2008年底，高修明班在该公司自行组织的年度质量管理考核中，有两项考核内容被扣分，最终给二号井采掘一区抹了黑。没想到，时间过去不到一年，昔日拖后腿的高修明班一跃成为全国的先进，这让全班成员欢欣鼓舞。当天晚上，采掘一区召开茶话会，工区长厉峰宣读了上级的表彰文件，一时间，班组沸腾了。

“不能高兴太早了，要知道在这次创建信得过班组活动中，咱们有大量工作做得还不到位。”在欢呼声中，班长高修明突然站起来，大声开了当头炮。全场鸦雀无声，工友们用惊诧的目光看着班长。

“高班长说得对。荣誉只代表过去，今天晚上不讲成绩，只讲存在的问题，好不好？”“好！好……”随后，庆功会开成了讨论会，高修明带头查找班组在质量管理工作中存在的问题，大家也纷纷提出自己的意见和建议。

意见越提越尖锐。一个多小时过去了，大家共提出40多条意见和建议，班组随即对这些意见和建议逐一梳理，制订了改进措施。

在获得荣誉的时候，保持头脑清醒，认真查找不足，把庆功会开成“挑刺会”，并不是对昨天成绩的否定，而是为了明天取得更大的成绩。安全质量管理工作没有最好，只有更好。这就决定了煤矿基层班组更应该具有这样的胆识——在喜迎荣誉的同时查找不足，这才是对待荣誉的正确态度。