铸就企业之魂的好『班长』——记中国铁建股份有限公司劳动模范刘勇霖

2010-04-10 21:41赵月芬
环渤海经济瞭望 2010年6期
关键词:职工施工企业

■赵月芬

建筑施工企业各有各的优势。由于供需关系的原因,在竞争激烈的市场中,一些建筑施工企业不得不在活难揽、钱难赚的夹缝中挣扎,这是当今建筑施工企业一本念不完的苦经。然而,在企业生存的较量中,中国铁建股份有限公司劳动模范、中铁十八局集团五公司党委书记刘勇霖和他的团队,率领广大员工南征北战,使企业生产经营像滚雪球一样前行——近5年来,市场订单年年增多,施工产值年年提升,员工年均收入以6%的速度递增……

刘勇霖和他的团队是如何打造和谐企业的?他率领员工取得骄人业绩的 “硬功夫”是怎样打造出来的?循着刘勇霖倾注大量心血、不断拼搏的足迹,就可以探寻到一个企业确保可持续发展的内在动力。

围绕中心充分发挥党委的政治核心作用

作为党委书记、公司的主管领导之一,刘勇霖始终把企业发展挂在心头,他曾在集团公司和公司的有关会议上说, “个人名利淡如水,党的事业重如山”。他是这样说,也是这样做的。他在党委书记的岗位上积极作为,努力创新,始终把握企业改革发展的大方向,认真抓好党建工作,为企业和谐发展提供了坚强的政治保证。

2009年,他按照中央和上级党组织的统一部署,在企业中组织开展了学习实践科学发展观活动。在活动中,他亲自部署,亲自带队深入基层调研,广泛征求员工的意见和建议,多次组织开展解放思想大讨论,邀请专家教授到企业开展专题讲座,找准了影响企业科学发展的28个问题,按照规范动作一步步地将活动引向深入,解决了一批影响和制约企业科学发展的突出问题,使学习实践活动取得了明显成效。股份公司指导检查组领导、集团公司党委和四个指导检查组领导共同到五公司检查活动情况时,一致认为五公司规范动作做得好,自选动作做得好,创新做得好,对五公司的工作给予了高度评价。

刘勇霖始终将公司领导班子建设作为自己的重要职能来抓,当好 “班长”,打造出作风过硬、群众信任、业绩显著的坚强领导团队。在2009年召开的公司领导班子民主生活会上,他告诫全体班子成员要戒骄戒躁,慎用权力,心系企业,依靠职工,团结一心,共谋发展。公司领导班子成员按照党委的要求,各负其责,努力工作,在各方面都起到了表率作用,体现出了朝气蓬勃、积极进取的良好状态,成为团结带领广大员工改革发展创大业的坚强领导核心。由于班子业绩突出,公司领导班子2004年、2007年、2008年、2009年四年被集团公司党委评为 “四好领导班子”,这也是上级党委对五公司党委和领导班子工作的充分肯定和高度评价。

除此之外,五公司还按照打造专业化施工能力的要求,对基层单位编制进行了调整,刘勇霖作为公司党委书记,按照组织程序,以 “项目部建到哪里,党组织就设到哪里”的原则,调整了25个基层党组织编制,对新上场的8个项目部配齐配强了领导班子,保证了基层党组织及时有效地开展工作。2009年,公司在建任务取得历史性突破,为了进一步调动广大职工群众的积极性和主动性,他要求各基层党组织联系生产实际深入开展 “党员示范工程”、 “党员先锋岗”、 “党员红旗责任区”、 “党员先锋队”等主题实践活动,党员干部冲锋在前,各工地迅速掀起生产高潮,一批重难点工程在工期和技术上都取得了重大突破,为全年生产任务的完成打下了坚实基础。为表彰先进,他亲自布置,在全公司深入开展创建 “四好领导班子”、“五好党支部”、 “六好共产党员”等创先争优活动。 “七一”期间,公司党委表彰先进基层党组织21个,优秀共产党员83名,优秀党务工作者14名。公司党建工作得到了上级党组织的认可,6个先进基层党组织,9名优秀党员,3名党务工作者受到了集团公司党委表彰。强有力的政治工作为施工生产的顺利开展奠定了基础。

顾全大局把国家的需要视为己任

2008年,四川汶川发生大地震后,作为公司党委书记,刘勇霖以极大的政治敏感性,在地震发生一天后,就在集团公司内部首先倡导为灾区募捐,公司党委先后组织了全体职工捐款活动、共产党员交纳特殊党费活动、共青团员交纳特殊团费活动、全国和省部级劳模、先进个人捐款活动。四项捐款活动共为灾区捐款42万多元。在危难时刻和紧要关头,审时度势,把握政治方向,把支援灾区作为最大政治,充分发挥了党组织的政治核心作用和组织凝聚能力,成立了抗震救灾志愿队随天津援建赶赴灾区,援建灾区过渡安置房,并随即成立了公司援建四川灾区党支部,归属公司党委直接领导。刘勇霖亲自带领有关人员深入灾区,慰问灾区援建项目部,并开展了“火线入党”活动,极大地鼓舞了援建指挥部全体工作人员的士气。通过慰问灾区援建项目部,教育和引导了援建指挥部党员领导干部充分发挥先锋模范作用,在恶劣的环境和艰苦的条件下,讲政治,顾大局,团结带领全体员工圆满完成天津援建指挥部交给的援建任务,在绵竹市孝德镇和罗江县共建成活动板房5700套,得到了天津市委、市政府的高度评价,为公司在天津地区的发展奠定了重要基础。中华全国总工会授予公司援建四川灾区指挥部 “工人先锋号”荣誉称号。

在奥运期间,稳定工作形势严峻、任务繁重。身为公司党委书记,刘勇霖深感责任重大,高度重视,高度负责,他结合公司实际,及时掌控了各种不稳定因素,分析研究,制定措施,成立了维护稳定工作领导小组,设立了维护稳定安保工作办公室,并召开了维护稳定工作专题会议,对影响稳定的因素进行了排查,有效地维护了公司内部的稳定,以强大的责任意识和高度负责的精神,确保奥运期间一方平安。

勇于进取推进各项改革顺利进行

刘勇霖按照中央和上级党组织的要求,着力推进企业干部和人才队伍年轻化、专业化建设。在发挥政治优势、深入广泛动员的前提下,五公司深化干部人事制度改革,坚持党管干部原则,推进了企业人才队伍的年轻化、知识化和专业化。在机关人事制度改革中,他牢牢把握选人、用人方向,选拔聘用了一批年轻干部到企业中层领导岗位,激发了企业改革发展的活力。通过组织程序,选拔了一大批有知识、有能力的年轻干部担任项目经理、书记,人才队伍建设呈现出勃勃生机,为企业科学和谐发展提供了人才保障和智力支持。

与此同时,在2009年6月,经集团公司批准,五公司实施了岗位绩效工资制度改革,这是一项涉及全体员工切身利益的大事。为了推行好工资改革,刘勇霖多方调研,广泛听取各层次员工的意见和建议,在公司召开的工资改革动员大会上,他亲自进行动员,号召广大员工正确理解改革,大力支持改革,他还指示党委工作部门起草了工资改革宣传教育提纲,有力地推进了企业岗位绩效工资制度改革的顺利进行。

深入基层推进施工任务顺利完成

面对前所未有的艰难工程,刘勇霖坚定地说: “没有困难,只有责任,办法总比困难多。”在多年的党群和管理实践中,他善于结合企业实际,高屋建瓴地统领企业全局,以 “善决策、敢创新、多实干”的管理风度,赢得了员工的赞誉,深受职工拥戴。

2009年,是五公司施工任务十分繁重的一年,为推进施工生产工作,刘勇霖经常深入基层项目部蹲点指导施工,为施工生产任务的顺利完成付出了艰辛的努力。

武咸铁路项目是中国铁建股份有限公司和集团公司确立的重点工程,工期紧、任务重,针对施工现状,刘勇霖深入到施工一线蹲点协调、指导施工,一住就是二十多天,在那二十多天时间里,他不分白天、黑夜,在现场与项目部指挥人员一起研究施工方案,层层动员,号召参建员工大力发扬 “老虎团”精神,奋勇拼搏,攻坚克难,确保施工进度、安全、质量达到预期目标。在他的带动下,员工士气高涨,进度不断加快,仅用三个月时间就完成投资三亿多元,打造了“武咸速度”,圆满完成了施工任务。

他作为公司津秦客专、京津城际延长线项目的挂钩领导,经常深入现场解决问题,研究方案,促进了工程施工。

襄渝线是集团公司的头号难点工程,也是五公司的重难点工程,为实现襄渝线的突破,全面实现工期目标,2009年以来,刘勇霖先后四次近两个月时间在襄渝线蹲点指导施工。在新紫阳隧道施工中,他指导项目部针对提高施工进度,制定了详细的奖励措施,激发了广大员工的生产积极性,新紫阳隧道按期圆满完工;在瓦房店隧道无砟轨道施工中,他昼夜盯在施工现场,与项目部人员研究加快进度的方案措施,并亲自在现场协调,使这一控制工期的工程最终按照上级要求顺利完工。五公司襄渝线各项目在他的大力指导、协调下,圆满完成了各项施工任务,打出了 “老虎团”的威风。他还经常深入公司20多项重难点工程,了解情况,指导施工,有力推进了一线的施工生产。

言传身教着力培养干部的品德和能力

多年来,刘勇霖一直从事党群、人事管理和企业经营管理工作,他深谙管理之道,在各种不同岗位工作过的丰富的个人阅历以及忠厚爽朗的性格,造就了他善于凭借人格魅力营造亲和力,创造和谐的内外部环境和整合资源的能力。

他谋思路,求发展,育人才,强素质,树精品,创品牌,一以贯之地以身作则,从严、从细、从实管理企业。他坚持企业为人、企业靠人的人本理念,把为了员工、尊重员工、热爱员工、依靠员工、培养和发展员工贯彻到企业经营管理的实际中去,做到企业发展与员工发展和谐一致。他注重切实解决好职工关注的热点焦点问题和切身利益,加强工程项目 “三线”建设,切实解决职工后顾之忧,通过对职工采取各种方式的关爱帮扶举措,做好亲情文化,构建 “企强工富,内和外顺”的和谐关系。

他廉洁自律,坦率做人。作为一名党委书记,他能认真学习理论,坚持科学发展观,严格遵守职业道德和准则,用党员的 “八条标准”严格要求自己,坚持廉洁自律,从不利用手中的权力谋取私利,在职工群众面前树立了好的典范。作为“一班人”的班长,他所带领的五公司班子,是一个务实高效的班子,一个团结协作的班子,一个积极上进、敢于开拓的班子。

他深知 “公生明,廉生威”的道理,在工作中认真履行 “从我做起、向我看齐、对我监督”的三个承诺,多年来一直清正廉洁、以身作则。他常教育各级管理人员:要用好手中的权力为企业办事,职工才会信任和拥护你。他是这样说的,也是这样严格要求自己的。他自身做到的同时要求下属也要做到。他常说的一句话就是:“在其位,就要谋其政、负其责。”他是一个务实的人,不会为求得个人利益而放弃做人的原则。他把名利看得很淡,他提倡把机会和荣誉谦让给年轻人,给他们提供一个发展的空间和平台。

他严格要求自己,在工作上具有强烈的事业心和敬业精神;他严谨的工作作风,感染着他的每一个下属。他尤其注重对年轻人的培养,把年轻有为的技术干部放在关键岗位上,给他们压担子,同时毫不保留地将自己丰富的管理经验以及从做人、为官到做事的道理,通过各种渠道毫无保留地传输给年轻人。他工作细致,善于发现问题,无论是技术、质量、安全、计划、财务、物资、设备,他都能说到点子上,不得不让那些科班出身的技术干部为之叹服。

心系百姓 同基层职工 “心贴心”

洒向职工都是情。他关心职工,亲历亲为,经常深入一线了解职工情况,为职工排忧解难,解决了许多职工关心的热点难点问题,深受职工拥护。他坚持 “施工一线无小事,职工群众无小事”的理念。每到一个工地,他都要和职工拉家常,了解工作情况、了解生活冷暖。 “刘书记平易近人,不摆架子,愿为我们职工办事,每次到工地来,总是关心地问我们生活过得好不好,有什么困难,我们有什么事情向他求助,他总是尽量帮我们办好!”职工们都这么说。在机关大楼,找他的人特别多,职工信任他,乐于找他办事,愿意找他倾诉,是因为他的所作所为,已经代表了基层最广大群众的利益。

2005年,公司机关搬迁至天津滨海新区,针对职工住房紧张的问题,他暗下决心,一定要让职工安居乐业。他和班子成员多次开会、调研,研究职工住房方案,并在短时间内,成立了房产筹备组,一年内筹建了两栋60户职工商品楼和两栋72套机关职工宿舍附属楼,有效地解决了职工住房的燃眉之急。

在他和班子成员的多方努力下,公司在经济状况十分困难的情况下,始终坚持以人为本,努力创造了企业和谐的内部环境,妥善处理了与职工切身利益有关的历史遗留问题:返还了住房制度改革以来,职工超交和欠交房款约700万元;返还了十多年来一直拖欠职工的集资款500多万元;发放了职工自建公助款约200万元;报销了职工历史拖欠的医疗费;返还了2007年以前退休职工的住房公积金;补发了部分已完项目拖欠的职工工资,广大员工拿到了拖欠多年的款项,对班子的信任大大提高。此外还解决了十多年来的内部三角债2200万元。按照总公司的要求,搞好企业文化建设,在企业内部形成了 “党委统一领导,全体员工积极参与,共同推进企业文化建设”的工作格局。

关爱弱者处处体现企业的温暖

近年来,在他和班子成员的多方努力下,五公司党政工采取多种措施向大病残疾职工解决燃眉之急;为癌症患者唐启林解决10余万元就医住院费;为脑溢血致残者李发水家属安排了适合照顾他的工作;为4名丧偶的职工家属安排了合适的工作;还为白血病患者彭先立组织公司员工捐现金达12万元、为职工遗属高素茹做手术捐款达8万余元;同时公司每年开展“欢送大学生暨爱心助学”活动,为考上大专以上院校的职工子女发放400~500元的奖学金,对子女就学困难的职工家庭发放500~1000元的助学金。近年来公司为上不起大学的特困职工子女发放 “爱心助学”救济款达300多万元,确保了公司每一个职工正在上学的子女不因家庭经济困难而辍学;每年的元旦春节期间,刘书记带领工会人员把 “送温暖”救济金送进特困职工家庭或医院,发放 “送温暖”资金100多万元;这一系列将资金的流向向病员职工倾斜的措施,体现了企业大家庭的温暖。

他督促社会职能部每年认真组织全公司职工和退休退养职工身体体检工作,做到未病先知,确保职工身体健康。他积极采取措施建立 “三不让”(不让一名职工家庭生活在贫困线以下、不让一名职工家庭子女上不起学、不让一名职工看不起病)承诺制度,筹集专项资金269万元,职工互助保险金377万元,职工互助救济金34万元,解决了困难职工的基本生活问题,免除了他们的后顾之忧。

不徇私情加强对纪检监察工作的领导

加强纪检监察工作是促进公司和谐稳定发展的重要保证。历年来,刘书记对公司的纪检工作从未放松,特别是2008年着重强化了对历史遗留问题处理的力度,通过调查取证,共查办了公司历史遗留的经济责任人33人,其中处理工程亏损历史积案17人,处理安全责任事故2起,处理其他案件2起,查清和处理的案件数量创造了公司历史之最。极大地震撼了全公司的领导干部,起到了警示和教育的作用,体现了党委的监督保证作用。

一分耕耘,一分收获。在刘勇霖和公司领导班子的共同努力下,五公司2009年承揽任务50多亿元,完成产值42亿元,并取得了较好的经济效益,创历史最好水平,综合实力位列集团公司前茅。企业在科学和谐发展的道路上迈出了坚实步伐的同时,他个人也先后被选为天津市第九次党代会代表,获得了天津市规划建设系统 “优秀共产党员”、全路 “优秀职工之友”、中国铁建股份有限公司 “劳动模范”、 “企业文化建设先进个人”、集团公司 “优秀党务工作者”等荣誉称号。

猜你喜欢
职工施工企业
以职工之家为抓手 让职工享“家”温暖
职工书画
企业
企业
企业
土木工程施工技术创新探讨
敢为人先的企业——超惠投不动产
《最美职工 职工最美》 曲谱
土木工程施工实习的探讨与实践
扶贫村里施工忙