管理会计

理论家说,目前管理会计在中国任重道远,无论在发展时间还是方法和模型上,都与国外相差甚远。

管理会计的实践者CFO们说,管理会计并不复杂,更无需神秘化,它只是企业价值提升工具,不要搞得高不可攀。

中介者说,管理会计的春天来了。所有管理会计的参与者及相关各方,都在各自表达自己的观点,2010年,管理会计成了财界的焦点话题。2008年以来,随着金融危机的全面爆发,企业越来越重视内部的精细化管理。在企业内部,管理会计的巨大作用正日益被发掘,会计正在由单纯的信息提供者转变为价值创造者。越来越多的会计人开始觉悟,只有做好管理会计,才能更大地发挥会计的作用,也才能为企业创造出更大的价值。

11月12日,由诺亚舟咨询、中央财经大学会计学院、ORACLE联合主办的第三届管理会计论坛在中央财经大学学术报告厅召开,来自政界、学界、企业界的300多名代表齐聚一堂,交流经验、启发思想,共探管理会计实践之道。

在颁奖典礼上,诺亚舟咨询总经理韩向东认为,既然世界是多维的,企业是多维的,那么,管理会计也是多维的。企业如何应用好管理会计?至少应从三个角度加以考虑,即业务视角、管理视角和财务视角。

从业务视角来看,不同企业拥有不同的业务特点,而管理会计体系必须反映各自企业的特点。倘若不是如此,那么,这个体系将注定是一套失败的体系。换言之,了解业务,是做好管理会计的基础。

对于管理会计而言,管理视角是最重要的一个视角。企业的管理会计体系,怎样才能真正支持高层的管理决策,这中间更多地需要从管理的角度加以把握。

对于会计人员而言,财务视角或许是最容易把握的,它也是管理会计的最终落脚点。站在财务的视角,所有的过程,最终都要通过财务数据加以体现。

为了让管理会计的理念更加深入人心,推动管理会计在我国的实践和发展,尤其是针对当下中国企业面临的经济环境和诸多挑战,进一步发挥标杆企业的影响力,促进企业间在管理会计方面相互交流和分享,诺亚舟咨询、中财管理会计研究所和ORACLE公司联合发起主办了中国管理会计论坛。论坛从2008年开始举办,每年一届,此前,已成功举办了两届。

在2009年第二届管理会计论坛上,论坛首次引入了中国管理会计实践奖的评选,中国银行北京分行、北汽福田、紫竹药业、烟台万华、欧亚学院等7家单位成功入选。

而2010年,在23家提名企业中,沈阳机床的全面预算管理,兖矿集团的全面风险管理,徐工集团的财务工程魔方,瑞安地产的全面预算管理,中兴通讯的财务共享中心因为高效、创新性、为企业创造了巨大的价值脱颖而出,共同分享了2010管理会计实践奖奖项。

越来越多的知名企业的参与,管理会计的春天看来真的要来了。