将工作融入生命的好班长
——记山西大同煤矿集团有限责任公司煤峪口矿放顶队班组长王志东

2011-05-03 05:48
中国煤炭工业 2011年7期
关键词:峪口安全卫士班组长

将工作融入生命的好班长
——记山西大同煤矿集团有限责任公司煤峪口矿放顶队班组长王志东

在大同煤矿集团煤峪口矿放顶队有这么一名青年班组长,在工作中他兢兢业业、踏踏实实,哪里最艰苦,最危险,他就盯在哪里、干在哪里;他对于“三违”行为铁面无私,从不留情;他努力学习,不断加强自己的工作能力和职业道德修养,把爱岗敬业作为自己的天职;他在工作中真抓实干,任劳任怨,有很强的责任感和事业心;他立足本职工作,始终把安全工作放在第一位,他常说的一句话是:要多流汗、不流血,先安全、后工作,这个人就是王志东。

做好“井下安全卫士”

自2008年担任班组长以来,王志东深感自己的责任重大,严于律己,时时刻刻以班组长的标准严格要求自己。在工作业务、安全知识等方面虚心向老工人请教学习,并自购了一些钻探方面的书刊,刻苦学习,把学到的知识应用到实践工作中,对以后的工作起到了很大的促进作用。他每天坚持“岗前三分钟自律”,把“在岗一分钟,尽责六十秒”作为自己的座右铭。他认为,一个班组的战斗力来自于这个班组的团队精神,而一个团队的凝聚力来源于班组长的表率作用。在一次钻探过程中,他发现钻机未按规定要求固定好时,他严肃地批评了当事人,并当场对当事人做出了处罚决定。收班后他说:我们不能养成麻痹大意的毛病,否则就会留有隐患,没有安全可言。

王志东在工作中演“黑脸”扮“包公”,被工友们称为井下安全卫士。在平时工作中,他以身作则,处处起模范带头作用,每次钻探中,他总是站在钻台上,沉着冷静、不慌不忙忘我工作。几年来,王志东养成一个习惯,上班第一个来,下班最后一个走。每天上班思考的第一个问题,就是在钻探过程中存在的问题和容易出现的故障,哪些地方存在着安全隐患,哪个员工近日来的思想安全意识较差,该怎样处理这些问题。他从“人人事事,时时处处”着手,未雨绸缪,做到防患于未然。一次,王志东拖着疲倦的身体,晚上刚进入梦乡,突然接到电话称,综采二队在割煤机过断层时发生漏顶现象,如不采取钻孔打横穿钢梁、架棚措施,割煤机无法生产,员工安全也得不到保障。这时本队员工在工作面打孔已过半,恰巧钻机出了故障。王志东立即赶到单位下井,及时排除了故障,为综采正常出煤争得了时间,圆满完成了领导交给的任务。

人性化班组管理

2010年,在班组管理方面,王志东以亲情化、人性化管理,平时主动和职工沟通交流,及时掌握职工心理状况,对有情绪的职工及时走访、帮助,消除班组职工带情绪上班的安全隐患。在职工敏感的工分分配方面,他坚持公平、公正、公开的原则,坚持多劳多得的原则,对每日分配分数方案及时上墙公布,让职工人人心里有份明白账,高高兴兴上班,安安全全回家。增强了班组凝聚力和战斗力。

在成绩面前,王志东永不自满,在荣誉面前不骄不躁,始终以求真务实的工作态度,永不松懈的敬业精神,在本职工作岗位上发挥着一个“兵头将尾”的带头作用,为放顶队安全钻探做出了自己的贡献。

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