将工作融入生命的好班长
——记山西大同煤矿集团有限责任公司煤峪口矿放顶队班组长王志东

将工作融入生命的好班长
——记山西大同煤矿集团有限责任公司煤峪口矿放顶队班组长王志东

在大同煤矿集团煤峪口矿放顶队有这么一名青年班组长，在工作中他兢兢业业、踏踏实实，哪里最艰苦，最危险，他就盯在哪里、干在哪里；他对于“三违”行为铁面无私，从不留情；他努力学习，不断加强自己的工作能力和职业道德修养，把爱岗敬业作为自己的天职；他在工作中真抓实干，任劳任怨，有很强的责任感和事业心；他立足本职工作，始终把安全工作放在第一位，他常说的一句话是：要多流汗、不流血，先安全、后工作，这个人就是王志东。

做好“井下安全卫士”

自2008年担任班组长以来，王志东深感自己的责任重大，严于律己，时时刻刻以班组长的标准严格要求自己。在工作业务、安全知识等方面虚心向老工人请教学习，并自购了一些钻探方面的书刊，刻苦学习，把学到的知识应用到实践工作中，对以后的工作起到了很大的促进作用。他每天坚持“岗前三分钟自律”，把“在岗一分钟，尽责六十秒”作为自己的座右铭。他认为，一个班组的战斗力来自于这个班组的团队精神，而一个团队的凝聚力来源于班组长的表率作用。在一次钻探过程中，他发现钻机未按规定要求固定好时，他严肃地批评了当事人，并当场对当事人做出了处罚决定。收班后他说：我们不能养成麻痹大意的毛病，否则就会留有隐患，没有安全可言。

王志东在工作中演“黑脸”扮“包公”，被工友们称为井下安全卫士。在平时工作中，他以身作则，处处起模范带头作用，每次钻探中，他总是站在钻台上，沉着冷静、不慌不忙忘我工作。几年来，王志东养成一个习惯，上班第一个来，下班最后一个走。每天上班思考的第一个问题，就是在钻探过程中存在的问题和容易出现的故障，哪些地方存在着安全隐患，哪个员工近日来的思想安全意识较差，该怎样处理这些问题。他从“人人事事，时时处处”着手，未雨绸缪，做到防患于未然。一次，王志东拖着疲倦的身体，晚上刚进入梦乡，突然接到电话称，综采二队在割煤机过断层时发生漏顶现象，如不采取钻孔打横穿钢梁、架棚措施，割煤机无法生产，员工安全也得不到保障。这时本队员工在工作面打孔已过半，恰巧钻机出了故障。王志东立即赶到单位下井，及时排除了故障，为综采正常出煤争得了时间，圆满完成了领导交给的任务。

人性化班组管理

2010年，在班组管理方面，王志东以亲情化、人性化管理，平时主动和职工沟通交流，及时掌握职工心理状况，对有情绪的职工及时走访、帮助，消除班组职工带情绪上班的安全隐患。在职工敏感的工分分配方面，他坚持公平、公正、公开的原则，坚持多劳多得的原则，对每日分配分数方案及时上墙公布，让职工人人心里有份明白账，高高兴兴上班，安安全全回家。增强了班组凝聚力和战斗力。

在成绩面前，王志东永不自满，在荣誉面前不骄不躁，始终以求真务实的工作态度，永不松懈的敬业精神，在本职工作岗位上发挥着一个“兵头将尾”的带头作用，为放顶队安全钻探做出了自己的贡献。