煤矿机电事故的成因分析及防治策略

崔爱民

山西焦煤集团西山煤电公司杜儿坪矿安装区，山西太原 030022

1 煤矿机电事故产生的原因

1.1 机电操作人员整体素质不高，安全意识淡薄

随着时代的发展，高科技含量的设备不断涌现，矿井中机电设备的现代化程度也日益提高，这对操作人员提出了较高要求。他们除了要具备基本的操作本领、技术水平之外，还应进一步提高安全意识。据相关数据显示，在我国煤矿中经常发生的机电事故，普遍由于操作人员的文化程度不高而造成。由于操作人员的文化基础较差，理解与消化能力也相对不高，因此在操作过程中不能达到安全操作规程的需要。在煤矿工作过程中，皮带、溜子、小绞车等设备工种作业人员在设备正常运行和矿井安全生产的作用更为突出。由于井下运输是“一条龙”作业，只要一台设备出了问题，整个系统就停止运行，直接影响了矿井生产。可见，如果机电操作人员缺乏基本的安全意识与岗位责任意识，在工作中极易出现违章作业情况，对安全生产十分不利。

1.2 事故发生后的处罚和教育不到位，职工得不到足够重视

事故发生后的责任分析和处罚教育不到位，没能严格按照煤矿“四不放过”原则处理，有些企业认为只要没有涉及到人员伤亡或产生直接损失，就可以睁一只眼闭一只眼，从轻处罚或简单警告，结果没能形成职工的责任意识教育，不能及时汲取事故教训，同类事故还可能再次发生，甚至带来更为严重的后果。

1.3 煤矿机电设备的维修与保养手段不到位

煤矿作为高危行业，机电设备的日常维修与保养工作非常重要。但是在实际工作中，有些机电维修人员没有重视该项工作，造成机电设备的超负荷运转，埋下安全隐患。在班组交接过程中，很多维修人员习惯了推卸责任，不能做到认真观察设备的异常气味、声响等潜在故障，或者只作简单处理就交接工作，没有从根本上解决问题，造成很多小毛病拖成了大问题，从只要更换个别零部件就能解决的问题，拖到不得不更换整台电机，既不利于安全生产，也造成经济浪费。

1.4 缺乏机电设备和安全的系统性培训，造成安全隐患

由于煤矿企业长期处于资金紧张状态，再加上材料投入成本较高，造成很多设备带病作业、超负荷作业，却不能及时更换或改造，长此以往，形成安全隐患。另外，煤矿企业职工的培训也缺乏系统性、全面性，甚至有些企业无暇顾及职工培训工作，再加上很多职工都是八小时满负荷或者超负荷工作，给技能培训的组织与实施带来一定难度，不利于职工的规范性教育。

2 煤矿机电事故的防治策略

2.1 提高机电工作人员的专业水平

煤矿机电工作的发展并不能一蹴而就，而是通过专业知识与丰富经验的不断发展与积累而来。煤矿机电岗位对工作人员提出了较高要求，尤其是技术水平的提高，对减少机电事故发生具有积极作用。因此，煤矿相关管理部门必须定期或不定期地组织机电专业培训，与煤矿实际生产经营相结合，对具体的机电运行工作进行分析，判断容易出现事故的原因，并加强注意；改善传统培训中理论与实际相脱节的矛盾问题；另外，在煤矿企业开展技术培训工作，实行考核制度，考试(包括现场操作)合格持证上岗，严格按照机电管理的规章制度操作，确保“三懂四会”，即：懂设备原理、懂设备构造、懂设备性能；以及会使用设备、会检查设备、会维修保养设备、会排除设备的故障。杜绝机电设备的超负荷运转状况，提高机电操作人员的安全意识，并贯彻落实安全管理规范，逐步提高机电操作人员的技术水平，提高事故处理能力，减少由于机电故障或机电事故而造成的人身伤害或经济损失，确保机电设备的安全运行。

2.2 认真履行机电运行的规章制度，提高安全生产责任心

提高对机电运行工作人员的思想认识，利用板书、案例宣传、现场海报、安全手册等方式，将安全生产文化贯穿于整个煤矿作业过程中，时刻提醒工作人员将安全意识放在首位。例如，通过在企业内部开展各种安全作业演讲比赛、安全知识抢答赛等活动方式，对机电工作人员实行情感教育，触动他们的心灵，将安全生产铭记于心，吸取生命代价的教训。另外，还应在企业内部完善安全生产责任制，将责任制度深入人心，以必要的奖惩制度，提高机电工作人员的工作积极性，确保一切安全措施的开展有章可循、有据可依，一旦出现事故必须从严处理，提高机电工作人员的责任感。

对煤矿机电进行规范的管理，是避免煤矿机电事故产生的根本。煤矿工作对现场施工的环节有着严格的规定，煤矿机电施工操作应按照矿业的安全规定标准执行，严把质量关，对煤矿机电工作进行全方面的监督，矿业工作因其工作环境的特殊性，有多种类型的工种混合交织在一起，参与的人员多而杂，如管理不完善极易引发事故，也容易为事故的发生埋下隐患，这就要求机电工作的管理人员加强对机电的操作和管理意识，提高安全防范意识规范管理，减少或避免事故的发生。合理安排人员的调配，确保煤矿机电工作顺利进行，保证煤矿机电工作的安全性、规范性，严格落实各项规章制度，同时建立健全岗位责任制和事故责任追究制，将安全工作落实到每一层，实行责任到人，做到事事有人管，人人有专责。

2.3 加强煤矿机电工作的技术管理

针对煤矿机电工作的特殊性定期开展机电知识的技术培训活动，提高机电工作人员的技术能力，开展机电工作的技术讲座，使机电人员熟练掌握工作范围内设备布置，设备系统间的链接，清楚工作的结构运行和原理操作，知晓机电设备机器的性能，并且懂得机电设备的简单的维护和保养，积累工作经验，进行事故演习，以提高机电工作人员面对事故时的冷静处理能力，在提高自我保护意识的前提下，确保煤矿机电作业的正常开展。

2.4 加强机电运转的设备管理

设备管理是提高煤矿机电工作安全性的重点，对防止机电事故的发生发挥重要作用。因此，加强对机电设备管理的重视，在工作中选择性能良好的煤矿机电设备机器，严格测试设备的功能的适用性和实用性，完善机电设备的安装、调试、监管，严格控制设备质量，避免由于机电设备的质量或操作问题而引起事故。要对机电设备进行安全的巡查、检测和维护，严格遵照监控制度，认真对监控设备中的异常状况进行分析、处理、排查。发现机电设备出现异常时应充分考虑机器的状况等变动进行分析，及时排查隐患。根据实际情况科学的安排巡查时间，如发现异常应加大巡查的次数。还应依据机电设备的情况制定修试计划，定期排查机电设备的安全隐患，提高对设备的质量测试，强化操作安全检测，保证煤矿机电安全运转。

3 结论

由上可见，由于煤矿企业生产作业的特殊性，对工作人员的安全意识与重视程度提出了更高要求，机电操作与技术人员既要掌握基本的技能本领，也要在工作中不断积累经验，主动参与培训，严格按照规章制度要求开展工作，树立责任意识，对机电设备实行定期检修与排查，排除机电运行中的安全隐患，及时对机器进行维护修理，降低煤矿机电事故的产生，保证机电工作的安全运行。

[1]李春华.煤矿机电运行的安全管理方法及解决措施[J].机械出版社，2007.

[2]王学军.浅谈煤矿机电运行的安全管理和故障处理[J].建筑出版社，2007.

[3]王显楠.浅述机电运行的安全管理措施[J].科技大学出版社，2008.