建筑电气安装施工管理分析

党进喜

摘要：建筑电气安装不仅影响着工程质量，而且与广大人民的生命财产息息相关，因此，我们必须高度重视建筑电气安装施工管理。本文对建筑电气安装施工管理进行了分析，旨在与同行交流，达到共同促进的目的。

关键词：建筑；电气安装施工；管理；质量控制；

随着经济的发展，建筑电气化建设也得到了飞速的发展。建筑电气安装施工管理质直接关系着工程质量和竣工后的安全使用，因此，加强建筑电气安装施工管理有十分重要的意义。下面，笔者结合实际对建筑电气安装施工管理进行浅析，不妥之处望海涵。

一、在施工前加强培训，提高质量管理意识

施工安全意识和质量意识非常重要，直接影响着工程施工的质量和进度。在建筑电气安装施工管理中，施工安全意识和质量意识应贯穿施工的全过程，首先应从施工前抓起。

一是专门举行施工前安全意识和质量意识培训，从思想认识上促使施工人员、管理人员等提高认识。施工人员和管理人员等必须牢固地树立预防为主，安全生产，质量第一思想；

二是进行施工前岗位规范操作培训。对每一个流程每一个环节每一个岗位所对应的人员按施工班组进行岗前业务操作培训，提高操作水平，让工程施工、管理质量标准和操作规范的要求深入人心，为正式施工奠定坚实的基础；

三是对建筑电气安装工程的技术检测、监理、管理人员分别进行培训，特别是加强业务培训和综合素质培训，把岗位工作与专业技术职务水平联系起来，促使他们不断学习提高检测和管理水平，推动建筑电气安装工程检测工作、管理工作的科学化和规范化建设。

加强对材料和设备的质量管理，确保材料和设备质量

一是把好工程材料和设备的入场关，执行质量“三检”。电气安装工程质量管理人员对每一批次进场的材料和设备应进行仔细的检测和复核，若发现不合格的材料或设备，应坚决清理出场外。对于检查合格的材料和设备，应及时填写“工程材料报验单”和材料质量证明检验报告，并有质量监理进行签字确认后，才能投入工程使用；

二是特别应注意电工产品的质量检测，必须符合国家用电安全认证标准，重点检查电气设备上是否有安全认证标志，是否有质量认证的合格证书；若在电气安装施工过程中，发现所用材料不是经过入场检验的合格产品时，应立即停止施工，并迅速查明情况，根据实际情况处理；

三是在建筑电气安装过程中，严格安装规范要求进行电气材料的电气性能试验。如接地电阻测定、绝缘电阻测定、漏电流试验、直流耐压、泄交流耐压等；对于电气设备的各项试验，也应按照规范，参照出厂说明和试验报告，与有关人员工程进行检测；

四是电气安装施工质量管理人员应熟练掌握各种测试方法，并能使用先进的检测工具和方法，对于施工中发现的各种安全、质量问题应立即排除。对于每一次检测时发现的问题，都应及时进行记录，以便总结经验，提高施工和管理质量。

三、规范建筑电气安装施工管理，确保施工过程质量过关

1、严格建筑电气安装管理，从施工第一道工序抓起

根据建筑电气安全工程的大小、工程技术要求，确定管理的重点，从施工第一道工序开始抓好电气安装管理。一是当建筑电气安装现场进行第一道施工时，质检员、监理员就应到现场进行监督检查, 复核施工是否符合规范要求，检查电气工具、材料的性能和施工操作过程的质量；二是重点检查电气施工是否严格安装施工图规范流程进行操作的，特别严格按设计要求和施工规范进行验收；三是施工队应对临界项目进行质量三检制，严格进行交接检查,发现问题要求及时进行整改，合格后方可完成工序交接，严防将质量问题滞留到下一道工序。

2、规范建筑电气安装施工管理，从每一个环节抓起

对于施工过程中的每一个环节都应进行质量要求的严格规范，确保施工人员按照安全、质量规范要求进行施工操作，管理人员严格按照规范要求进行安全、质量监管和检查验。每一位管理人员必须做到四个落实：一是落实勤于查看制度。质量管理人员必须经常深入到施工现场查看情况，按照施工图进行检查；二是落实勤于记录制度。对于发现的问题，处理的情况等都应及时进行记录；三是落实适时提醒制度，每发现一次问题，应及时对施工人员和相关负责人进行提醒，将施工安全、质量问题做到早发现、早解决，将安全、质量隐患消除在萌芽状态；四是落实方法创新制度。管理人员不仅要检查安全、质量，更要积极开动脑筋，协助施工人员解决施工的相关问题。

3、做好建筑电气安装施工检查，及时处理并记录

一是确保记录的准确性。质量检查人员应将测量的数据和结果准确地记录下来, 并将记录的数据作为检查、判断工程质量、评定质量等级的重要依据；二是质检员在现场巡视检查时, 应确保检查记录的详实性。在检查时，必须全面细致，不放过任何一点细小的纰漏，要求及时整改；二是确保检查和记录的及时性。发现问题，必须第一时间以书面形式通知施工班组，并附上检查的具体数据。对于质量问题，检查人员绝不可马马虎虎，遮遮掩掩，更不可姑息迁就，坚决杜绝今后再出现类似的质量问题。

三、加强先进设备和技术的引进，提高建筑电气施工质量

一是在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量；二是“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理；三是在实施全过程管理中，要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。

四、实行项目经理部质量责任制

一是实施电气安装工程项目管理，需要考虑多方面的因素，根据不同项目的不同重点进行管理，必须坚持执行项目经理责任制；二是在落实项目管理时，必须细化责任制的内容。项目经理是项目管理的主要负责人，必须确保电气安装施工保质保量，在规定工期内完成，并应降低成本，达到质量、安全等方面的要求；三是在项目管理的过程中，项目经理应对项目中的比较重要的事项进行重点掌控，并按照有关规范参照执行，以确保工程的质量和成本的有效控制，防止个别人员公司的信誉。

五、加强事后控制

一是严格按照质量验收标准对已完工程进行验收。建筑电气设备安装工程，所用材料、电器、设备、成品、半成品的品牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合设计要求和《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002》及有关专业规范、标准；二是建筑电气安装工程中质量允许偏差，但应符合规范有关规定，一般项目质量允许偏差和检查方法，应符合相关规定；三是对工程不合格品的处理。对于电气安装工程中存在的不合格品，应及时进行返工处理，以确保工程质量。

总之，我们应高度重视建筑电气安装施工管理，切实做好安全、质量等方面的施工管理工作，确保工程质量和进度。我们积极创新工作方法，提高建筑电气施工管理质量。

参考文献：

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[3]付金平. 关于建筑电气安装工程存在的质量问题与相关对策的探讨[J].