试论如何做好工程建设项目施工阶段的质量监理工作

袁超

摘要: 工程建设项目施工阶段的具体的监理工作主要分布在施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段。本文从监理工程师的角度就如何做好工程建设施工阶段的质量监理工作进行论述。

关键词:工程建设项目；施工阶段；质量监理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一、前言

工程建设项目的质量和国家经济建设发展息息相关，所以工程建设项目的重点对象即是作为保障工程项目的建设质量的监理工作。通过有效、规范地对工程建设项目施工阶段进行监理工作，可监管和控制整个工程施工质量、工程进度和工程造价，进而提高工程建设项目的整体经济、社会效益。本文从监理工程师的角度就如何做好工程建设项目施工阶段的质量监理工作进行论述。

二、做好工程建设项目施工阶段的事前控制工作

在整个施工阶段中推行动态控制为主、事前预防为辅的管理办法。事前控制就是为实现质量计划目标而进行科学合理地安排预控计划。在实际生产中,应采取多种预控措施。主要控制措施有:

（1）组织措施。一方面，要制定监理工作计划，明确各专业监理工程师的职责；组织各专业监理工程师认真审查各自有关的施工组织设计；另一方面，督促施工单位按已审批的施工组织方案中质量保证体系进行落实，要明确项目组织机构，使工程质量控制机构和人员管理，明确任务职责。监理要密切注意施工单位自检系统是否运行正常，防止其停留在表面形式上。定期检查施工单位质保体系运作的实际效果，对不称职的管理人员，要求施工单位进行撤换。

（2）技术措施。工程设计图纸是工程项目的法律性文件，是开展工程项目建设的重要依据，无论监理工作，还是建筑施工，都必须严格按图纸内容的要求进行。因此，项目监理部在收到设计图纸后，各专业人员应认真进行审查学习，这不仅可发现图纸中的疑难和问题，并及时得到澄清和解决，同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见，进行有效的预控，严格督促施工单位按已审批的施工组织方案进行施工。在每一道工序施工前，认真做好施工技术交底。对施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位事前设置好质量控制点，指定专人负责，监理要做好旁站监督，确保工程质量。

（3）经济措施。采用经济手段进行质量控制，监理工程师应充分利用业主赋予的经济权力，施工单位施工的任何一项工程质量达不到合同约定等级的，监理有权拒绝支付施工单位的该项工程款，以约束施工单位认真按合同规定的条件完成各项任务。在监理交底会上，阐述采用经济手段进行质量控制的指导思想，表明监理的立场和态度。

（4）合同措施。监理工程师事前应认真熟悉合同条款，依据合同条款的有关规定对工程质量进行全面监督和管理。

三、做好工程建设项目施工阶段的事中控制工作

事中控制的好坏直接影响到最终产品的质量。因此其在质量控制环节中起着举足轻重的作用。应当在这一环节中采取多种形式的监理手段和实施办法，做到全面、全方位地监理工程质量。目前我国监理公司广泛采用的监理手段和实施办法主要有:

（1）严格执行监理程序。严格按照规范要求进行审批施工方案，监督其落实情况；严格按规范要求进行检验批、分项、分部、单位工程的验收，特别是隐蔽工程验收，监理人员应认真熟悉图纸，认真进行隐蔽工程验收，防止质量隐患。隐蔽工程经验收合格后，办理签认手续，并列入工程档案。

（2）工程进度款支付。监理工程师应充分利用合同所赋予的经济权力，约束施工单位严格按合同约定完成各项条款，如现场工程质量达不到合同规定的质量等级，监理工程师有权拒绝支付此项工程进度款。

（3）监理例会。总监理工程师应定期组织和主持监理例会，组织各参建单位到场共同解决施工中所发生的各种问题，以确保工程进度和质量问题能够得到及时的解决。会议纪要由监理单位编制、整理，经总监理工程师和与会各方签认后，进行存档。工程质量问题的处理办法应严格按会议纪要执行。

（4）专题会议。工程施工中常遇到复杂技术问题，可通过开专题会议的方式解决。邀请资深专家到场分析、解决问题，再由监理工程师综合专家意见，作出最终处理方案，以避免监理工程师在处理此类问题上的片面性。

（5）跟踪旁站监理。对于关键部位、关键工序的施工,监理应严格按照建设部颁布的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》进行全过程跟踪旁站监督。通过旁站能够及时检查和督促工程施工。通过旁站跟班检查，及时发现问题、解决问题，保障工程施工处于受控状态。加强施工过程中监理旁站工作是有效保障工程施工质量的必要手段，监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式，按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免出现问题措手不及，及时果断地处理质量和工期的矛盾。同时，施工过程中监理人员还要定期和不定期地对所管辖的施工作业范围进行巡视检查，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生；尽可能地多一些突击性的检查，发现问题，处理决不手软，达不到设计及规范要求决不放过，使施工作业人员有一个正确的质量意识和规范的操作程序，养成规范施工的习惯和监理人员在或不在一个样的工作作风。牢固树立质量第一的施工理念，以质量为中心进行施工监理工作。

（6）试验检测。监理工程师对项目的检测或材料试验的质量评价，不允许凭借经验、感观确定其质量的好坏。监理工程师必须进行随机抽样试验和平行检验，一切以数据为准。

（7）工程测量。工程测量是建筑产品由设计转化为实体的第一步，测量的精度高低，直接影响工程质量。监理工程师利用测量手段，严格监控施工测量，做好复测工作。

（8）下发监理工程师指令。在施工过程中，施工单位不履行合同约定的行为，监理工程师应充分利用业主赋予的权力，下发监理指令(如监理通知、暂停令等) ,督促施工单位严格履行合同约定。

（9）信息管理。通过进行工程管理信息的收集、整理、加工、存储、传递和使用，为监理对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制及合同管理提供辅助作用。除以上几种监理手段和实施办法外，我们监理还应在监理细则的基础上设定必要的质量控制点，从而使得质量控制过程更加程序化、规范化、标准化。在工作中，抓住每道工序质量控制点，形成一种工作方式提高监理的工作效率，最终达到有效的质量控制。

四、做好工程建设项目施工阶段的事后控制工作

事后控制就是对施工质量结果给予评价认定和对不符合要求的质量进行处理的过程。①当检验批或分项工程施工完成后，监理工程师应按国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300- 2001)进行建筑工程施工质量验收，并给出“合格”或“不合格”的验收结果。当不合格现象出现的基层的验收单位——检验批时应及时发现并处理。如果属于严重的缺陷应进行返工；一般缺陷可以通过翻修或更换材料、设备予以解决，允许重新验收；②当分部工程或单位工程存在严重的缺陷时，监理工程师应做好记录，要求施工单位提交技术处理方案，经原设计单位核算并批准后，方可实施施工。经处理的部位，应重新检查验收；③观感质量验收采用观察、触摸或简单量测的方法进行。对于观感质量为“差”的检查点，监理人员应督促施工单位通过返修处理等方式进行补救。工程峻工验收交付使用后，及时整理监理档案资料，并上交公司归档。

五、结束语

总之，事前介入、事中检查、事后验收这三个阶段对工程质量控制应该贯穿于整个工程施工的全过程。在工程实施过程中，监理还应该认真总结建设单位、设计单位以及施工单位等各参建方的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保工程质量。实施项目工程施工质量监控应强化过程监理，抓住关键，依靠完善质保体系、质检制度和监理工作体系，实现工程质量监理的预期目标。

参考文献

[1]建设工程监理规范(GB50319-2000)[M].北京:中国建筑工业出版社,2000.

[2]建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001 )[M].北京:中国建筑工业出版社,2001.