分析工程质量控制工作的相关思考及措施

高玉祥

摘要：近些年来，随着我国国民经济整体效益的提高，我国人民的生活水平在物质方面有了较大幅度的提高，我国城市化进程的脚步明显加快，建筑行业取得了突飞猛进的发展，我国的建筑行业的发展逐步进入鼎盛时期，建筑行业显然已经成为促进我国国民经济发展的支柱性行业，我国的建筑行业在取得了一系列可喜成绩的同时也产生了一系列的问题，其中最为主要的就是工程建筑物的质量无法得到保证，这一问题已经严重影响了我国建筑行业的健康持续发展，本文就目前我国工程质量控制工作的相关情况展开了探讨。

关键词：工程；质量控制；思考；措施

中图分类号： O213.1 文献标识码： A 文章编号：

随着我国市场经济体制的不断发展与完善，我国的建筑行业市场竞争越来越激烈，尤其是我国加入世界贸易组织（World Trade Organization WTO）以来，我国与世界的联系越来越紧密，在经济一体化和竞争全球化大背景的影响下，我国的各行各业都面临着巨大的机遇和挑战，我国的建筑行业市场竞争显然已经进入白热化阶段，工程建筑物的质量能否得到保证，直接关系着我国国民经济的发展，直接关系着国家利益和人民群众的生命财产安全，如何做好工程质量控制工作受到了国家及政府前所未有的关注，文章就目前我国建筑工程的施工情况进行了系统的分析和总结，并针对我国工程质量控制工作过程中存在的问题提出了几点建议。力求能对我国建筑行业的可持续发展提供适时的参考。

质量控制的基本情况

质量控制（quality control），是指为了确保质量达到规定的要求而进行的技术管理和相应措施的总称，通过对质量形成过程采取有效的监督和管理手段，在最大程度上消除质量形成过程中所有存在质量问题和可能存在质量问题的不利因素，确保质量能够符合标准，能够获得经济效益和社会效益，而采取的相应手段和措施。

目前我国工程质量控制工作过程中存在的问题

所有工程建筑物的使用者无一例外的都是人，因此，工程建筑物的质量安全性和可靠性直接关系着国家利益和人民群众的生命财产安全，如何提高工程质量控制工作的有效性受到了社会各界的关注，成为工程建筑施工过程中的关键环节。目前，我国的工程质量控制工作虽然取得了一些成绩，但是无法在真正意义上确保工程建筑物的安全性和可靠性，我国的工程质量工作在工作过程中，还是面临着很多的阻碍。

人员问题

根据对我国目前工程质量控制工作相关情况的调查研究表明，目前，我国大多数的建筑工程的施工人员的综合素质普遍较低，很多的施工单位为了节约成本，雇佣了大批的农民工，施工队伍的构成中农民工占了主体地位，而这些农民工大多来自我国偏远的村镇，受教育程度过低，综合素质普遍较低，很多的农民工从来没有接触过建筑工程的施工，在建筑工程施工过程中不能明确的辨别危险和伤害，安全意识差，同时也无法熟练进行对施工设备的操作来辅助工程的施工，是非常容易引发安全事故的，给整个工程建筑物的质量埋下了极大的风险隐患，是对国家利益和人民群众的生命财政安全不负责任的表现。

材料管理缺乏力度

在工程施工过程中，建筑材料作为整个建筑工程施工顺利进行基础保证，其重要性是十分重大的，但是，在我国，部分的施工单位对建筑材料的管理缺乏力度，甚至有些施工单位为了自身的经济利益在材料选购环节中弄虚作假、以次充好，企图蒙混过关，对建筑材料进行暗箱操作，同时，大多数的施工单位对建筑材料的管理工作不够重视，无法在真正意义确保建筑施工材料的安全性，对建筑材料的日常使用情况缺乏有效的监管，造成了巨大的资金浪费，同时也给工程质量埋下了不小的安全隐患。

监督管理体系不健全

在我国，很多的施工单位在施工过程中对整个建筑工程的施工质量缺乏有效的监督和管理，对建筑工程的成本费用、材料消耗、施工质量、施工人员、技术人员、管理人员等方面缺乏有效的监管，对建筑工程在施工过程中的权、责、利划分不明确、对整个建筑工程施工管理过于混乱、缺乏统一性和规范性，施工人员在工程施工过程中缺乏工作热情，工作效率低，很容易拖延工程的施工进度，导致施工单位无法在规定工期内顺利完工，建筑工程的管理体系、监督体系的不健全严重阻碍了整个建筑工程的施工质量，建筑工程质量控制无法高效、有序的开展。

提高工程质量控制工作有效性的相关措施

从上述内容中不难看出，我国的建筑工程质量控制工作势在必行，工程质量控制工作作为工程项目管理中的重要组成部分，对确保整个建筑工程质量的安全性和可靠性发挥着不可替代的作用，为了提高工程质量控制工作的有效性，就一定要在最大程度上实现对整个建筑工程施工的所有环节进行全程、全方位的控制和管理。

建立健全的质量控制管理体系

健全的质量控制管理体系是提高工程质量控制工作有效性的前提，在我国，很多的施工单位为了节约成本而对工程施工质量控制部门进行缩减，这样的做法是不对的，为了确保整个建筑工程施工质量的安全性和可靠性，建立健全的质量控制管理体系是十分必要的，质量控制管理体系通过对工程施工前的准备工作、工程施工过程中的施工质量、工程完工后期的检查和维修三个大方面进行有效的监督和管理，对工程的成本、建筑材料、施工质量、施工人员、技术人员、管理人员等细微方面进行全程的控制和管理，从而在真正意义上提高工程质量控制工作的有效性。

加强对材料的质量管理和控制

建筑材料的质量好坏与否直接关系着整体建筑工程的质量，同时影响着工程使用功能的发挥和 工程的使用寿命，因此，在进行工程质量控制工作的过程中，一定要加强对材料质量管理和控制的力度，当材料运送到施工现场后，需要由专业的人员对材料的质量进行严格的验收工作，确保所有的材料都不存在质量问题，对材料进行科学、合理的保管和储藏，防止不法人员的暗箱操作，从建筑材料方面确保工程的整体质量。

提高施工人员的综合素质

加强对工程施工人员的综合素质培养，重视对建筑工程施工人员的继续教育，提升建筑工程施工队伍的整体水平，对施工人员进行岗前培训和考核，确保施工人员能够在施工过程中做到安全施工、施工安全，将安全意识和质量意识入脑入心，对无法保证工程质量的施工队伍该清退的就清退，要严格确保整个工程的质量，为工程质量控制工作的顺利开展提供保证。

总结：

总而言之，做好工程的质量控制工作，确保工程的安全性和可靠性，是一项长期的工作，更是一项系统的工程，在开展工程质量控制工作的过程中，一定要围绕工程的施工前的准备、施工质量控制和施工后期的质量验收三方面严格的控制的和监管，逐步完善我国的工程质量控制管理系统，促进我国建筑行业的健康持续发展。

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