影响建筑工程项目质量控制因素分析及对策

2012-04-23 06:08黄志光
城市建设理论研究 2012年35期
关键词:建筑工程项目因素分析质量控制

黄志光

摘要:建筑工程项目质量是每一个工程建设所要关注的,它直接决定了工程建设的成败。作为项目建设的核心,如果因施工质量低劣造成严重的事故发生,那么其所带来的影响是非常严重的。本文结合当前的实际,主要从项目质量控制的因素分析入手,对提高和保障建筑工程项目质量提出建设性建议。

关键词:建筑工程项目;质量控制;因素分析;对策

中图分类号:O213.1 文献标识码:A 文章编号:

一、建筑工程项目质量控制的因素分析

在项目建设管理中,能够对质量控制造成影响的分别是人为因素、建筑材料、机械设施、建设管理方法和施工环境等五大因素。因此,通过施工组织保证工程质照的最关键环节就是要严格控制这五大因素。

1、人的因素

人,作为生产力中最活跃的主要因素,他们不仅是直接参与工程建设的组织者,同时也肩负着领导者、参与者和作业者的角色。从某种意义上来讲,使一个工程项目完成并且保证质量的优质,主导这一切的核心灵魂就是人。在工程施工的同时,为保证建筑项目的质量,根据项目特点,从保证质量出发,施工组织必须坚持以人为本的理念为中心,这样才能发挥人作为控制目标及动力的主观能动性,发挥其建设工程的主导作用。此外,还可以通过组织协调,完善岗位责任制,加强思想纪律教育,定期对员工进行专业技能的培训。

2、材料因素

工程项目中所必须使用的原材料、配件、半成品和成品等统称材料。在施工过程中使用质量优劣低下的材料将会直接影响到工程整体的质量,不符合标准的建筑工程通常都埋伏着巨大的安全隐患。所以,加强施工材料的质量控制,是保证工程质量稳步提高的最起码、最根本的要求,项目组织必须严把材料这道安全防线。要严格按照工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等,把好材料的供货、选购、信息、检查验收、现场管理等环节,坚决杜绝假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,从根本上消除工程质量隐患。

3、机械因素

机械是指工程施工中所用到的机械设施、以及检测施工质量具体所用的仪器等设备。在现代机械化施工中,良好的机械和设备是不可缺少的设施,它在工程项目建设中承担着重要角色,它直接影响到工程的建设质量。因此,在施工机械设备选择及其陛能参数确定上,首先要全面考虑到它对工程项目建设质量保证的可靠性——即信度指数。其次,要分外注意的是考虑其经济合理、技术先进和使用操作及维护方便。

4、方法因素

方法因素指的就是在施工过程中采取的能够影响到工程质量的因素,其包含了施工手段、施工方案的策划、施工组织管理、工艺流程设计以及后期的质量检测规格等因素。在工程建设中,施工方案将会直接影响到工程质量能否顺利实现,因此,为保证工程质量,一个构思精确可行的施工方案是不可取少的。由此可见,施工方案的制定与审核最为关键,所以,施工组织应从实际出发,紧密结合工程自身特,综合分析管理、组织、技术、操作、工艺、保障和经济效益等方面,进行统筹规划,大处着眼小处着手,从而做到理念先进、技术可靠、操作便利、保障有力、经济高效、提高质量。

5、环境因素

地质、水文、气象、噪声、通风、振动、照明、污染等都属于影响工程建设质量的主要环境因素。其中像常见的风雪雨天的变换和温度的骤冷骤热更是对工程质量产生了不小的影响。因此,施工组织要因时因地因宜,采取有效的措施控制影响工程质量的环境因素,特别在雨季、热季、风季施工,应根据工程的特点,制定季节性的有效保证质量措施,从而避免冻损、干裂、冲刷等危害工程质量的问题发生。同时,要树立文明施工意识,改善施工环境,加强现场管理,依制度做事,依法行事,保障工程质量,减少环境污染,做到人、工程、环境的和谐统一。

二、建筑工程项目质量强化的方法

1、健全完善质量管理体系

为防止施工过程中存在的安全隐患影响到工程质量,应该在施工准备阶段做好质量检测方面的工作,针对施工过程出现的问题制定相对措施,将隐患防范于未然。首先,制定一系列加强建筑工程质量、减少建筑成本的措施,把质量管理体系作为重点对象融入到质量策划过程中。其次,还要对施工图纸的细节构造的进行严格审查。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸做好图纸会审工作,不仅改正减少了设计部门所设计图纸的差错.而且还可以交流了解工程特点以及设计意图、关键部位的质量要求。最后,就施工过程中所涉及到的管理方案、施工工艺、措施和质量检测预控等方面,拟定成文书,分配好施工任务,向各级部门负责人下达明确的任务指标。

2、加强施工材料质量的检测控制

施工材料是工程施工的前提,材料质量是工程质量的基础,材料设备质量不符合要求,或选择使用不当,就会严重的影响到工程的质量,甚者造成事故。建材设备应通过正规的渠道,选择具有国家许可认证资格、有一定技术和资金保证的供应商进行采购,实行货比三家,择优购买。针对目前建材市场产品质量混杂的情况,选购有产品合格证,具备一定社会信誉的产品,杜绝假冒伪劣的产品,对材料的质量严格把关,是施工的基本要求。对采购的建筑材料、配件和设备要实行全过程的质量监控,对于进场的材料,要按照有关规定做好相关检测工作,将建材检测的见证取样严格执行制度将其送检,这样在控制工程材料质量的同时,又降低了材料的成本。

3、创造良好施工环境

为确保工程质量,应事先根据工程施工特点和具体条件采取有效的防护措施,将环境因素的影响最大程度降低。比如在施工现场中的混凝土工程、土方工程、水下工程和高空作业等项目,应采取针对季节性的有效措施,避免工程在施工中受到冻害、干裂、冲刷等环境危害影响。与此同时,保持施工场所整洁,道路畅通,施工程序井井有条,材料工件堆放有序,营造一个融洽的文明施工和文明生产环境,也是为确保工程质量、安全生产创造了良好条件。

4、提高施工人员素质

人在质量创造过程中属于领导核心地位,决定着工程质量的成败。在施工建设中,工程质量的好坏往往取决于所在工程的管理人员和施工人员他们的质量意识和文化素质的影响。如果要控制施工质量,就必须对施工人员和管理人员进行优选,因为他们也是形成工程质量的主要因素。只有不断通过培训提高员工的政治意识和质量意识,增长员工的专业技能,才能确保施工质量的优质和稳定。因此,管理人员要加大自身的质量监督意识,具备较强的技能和专业知识,保证工程施工过程中质量规划管理的正确执行。施工人员要加强整体的技术力量,并且严格遵守质量标准、技术规范和质量验收规范的法制观念。

5、强化质量意识,健全质量管理网络

一是加强宣传教育,使各级管理人员都能有强烈的质量意识。二是加强企业工作的紧密联系,使员工在质量管理方面的做法有一致性和可循性的特点,逐步与国际质量标准接轨。三是建立终身责任制,将质量与负责人之间利弊紧密相联。质量终身责任制是实施,促使各级与施工有关的人员增强确保工程质量的责任感,自觉加强质量管理,建立一套贯通企业上下的质量管理网络,可为质量管理提供组织上的保证。

参考文献:

[1]沈建峰,谢国全.加强建筑工程项目质量控制的分析[J].中国新技术新产品,2010,(6):196.

[2]张青山.浅谈建筑工程项目的质量控制[J].中华民居,2012,(6):450.

[3]马东兴,项余能.加强建筑工程项目质量控制管理措施探讨[J].城市建设与商业网点,2009,(21):190-191.

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