河南省煤矿兼并重组工作成效明显

□本刊记者 孔晋华

通过技改，煤矿安全生产装备和安全技术水平得到了提升。图为义煤集团伊川县红旗煤业有限公司新设备提升了安全水平

兼并重组后，神火隆瑞矿业有限公司各大系统得到了完善与提高

日前，记者走访了河南省政府有关部门和煤矿企业，了解到该省近两年来的煤矿企业兼并重组工作已取得明显成效。

据了解，河南省委、省政府高度重视，强力推进煤炭企业兼并重组工作。2010年，成立了省煤炭企业兼并重组工作指导督查小组，制定了政策措施和实施方案，从省纪委、工信厅等12个党政部门共抽调了50多名骨干到指导督查小组办公室集中办公，省、市、县三级财政对每个被关闭小煤矿分别给予100万元、200万元、300万元补贴，全力开展兼并重组工作。作为兼并主体，河南省骨干企业全力支撑，自觉承担兼并任务，企业高管专人负责，成立了专管的区域性分公司，对兼并对象用劝退关闭、全资买断和51%控股三种方式实施兼并，对每个被关闭小煤矿给予一定补偿，对控股矿严格真投入、真控股、真管理，确保资金到位、人员到位、管理到位，兼并重组工作扎实推进。

据了解，2011年的煤炭企业兼并重组中，河南省劝退关闭小煤矿100多个、淘汰落后产能约2000万吨，超额完成了国家四部门要求河南“十二五”关闭小煤矿、淘汰落后产能的任务。全省煤炭企业数由兼并重组前的530家减少到了目前的30家，其中国企（含控股）13家，民企17家。河南省属骨干煤炭企业所属矿井的产能规模由兼并重组前的1.2亿吨/年上升到了目前的1.8亿吨/年，占全省煤炭产量的比重由60%上升到了87%，煤炭产业集中度明显提高。同时，经过技改扩建，河南省煤矿平均单井规模由原来的的27万吨/年提升到了目前的39万吨/年；安全生产装备和技术水平得到了提升，安全生产管理更加规范。2011年，河南省煤矿安全生产创历史最好水平。

目前，河南省有关部门和相关企业正在积极进行后续工作，促使关闭煤矿、兼并重组企业的证照注销或变更等尽快到位。