万庄物流已经构成线下的准B2B模式

□ 《中国农资》记者张 弛

尽管万庄农资物流的电子商务体系还没有完成最后的整体运行，但从目前的万庄模式架构看，万庄农资物流已经构成线下准B2B模式。电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式。供需双方使用网络技术和网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。

万庄物流作为农资交易的中间环节，已经为众多供需方企业提供了基于物流管理的电子监控、交易平台。 企业在平台上进行农资商品的流通活动，尽管农资产品的物流状态体现在万庄市场中，但其流通、交易实质已经与流行的电子交易的核心相差无几。

通过万庄物流的交易平台，农资交易方可以通过平台获得具有广泛意义和权威性的市场价格信息，借此提升行业的交易水平；生产企业可以根据万庄价格信息、价格指数、交易量等数据进行中长期的生产销售计划，节约营销成本，避免资金流转的拖欠；流通企业可以通过万庄市场构建低成本的交易渠道，并实现跨地区的交易活动；农村消费者可以通过万庄交易市场构建低成本的采购渠道。同时各方都能在万庄物流获得融资服务、咨询服务等多种增值服务。

供求双方在万庄市场交易中直接 “见面”，提高了交易效率，减少了中间环节和周转时间，降低了流通周转与管理成本。并可通过银行对电子商务流程的介入，使农资商品的流通和资金的划转结合得更加紧密。由于万庄物流还提供了多种工具帮助市场防范风险，具备了仓储物流、资金监管和融资等全套功能模块，真正实现商流、物流、资金流、信息流“四流合一”。

万庄物流体系中电子交易的成功运作是传统农资交易方式的升级和功能创新，改变了原有农资市场的商品流通模式。只需点击鼠标，足不出户就可查看市场行情，发布供求信息，浏览、交易农资商品。万庄物流的品牌可以为商品提供质量保证，彻底杜绝假冒伪劣商品进入市场和坑农害农情况的发生。万庄的配送网络则确保了商品的配送与售后服务，真正做到使农资厂商 “买得放心，用得安心”。从长远来看，万庄模式的建立将进一步促进农资产品流通模式的深刻变动，必将加快我国大宗商品流通行业的深化改革，增强农资行业的竞争力。