漯河市商业发展中存在的问题与对策

张广晓

(中共漯河市委党校，河南 漯河 462000)

一、漯河市商业发展现状

目前，漯河市共有商业网点18000多个，营业面积150多万平方米，从业人员7.5万人，业态丰富，庞大的服务体系分布在漯河市的各个区域，对改善民生、繁荣城市经济、提高城市品位发挥着非常重要的支撑作用。现阶段正值漯河市建设豫中南商贸物流中心城市的关键时期，“抓机遇，谋发展，促繁荣，提升漯河市商业核心竞争力”是漯河市“十二五”期间的重要工作任务。

二、漯河市商业发展中存在的问题

1.商业布局不合理。漯河市现辖有四个行政区，各区域间商业布局很不协调。源汇区的商业发展最为繁荣，商业步行街、商业城、购物中心、大小超市以及各种批零市场遍布在市区内部，该区商业网点约占全市总数的81%。但是，郾城区、铁东区、召陵新区等商业发展缓慢，郾城区只有一个在建的丹尼斯二店矗立在空旷的沙北高地，数以万计的市民翘首企盼其能够早日开业;铁东区目前尚无一家大型商场;召陵新区的商业发展更是严重滞后，零零星星的小卖店、小超市根本满足不了广大市民日益增长的物质需求。商业布局的失调势必会影响商业的可持续发展，如不进行合理、科学规划，势必造成漯河市商业结构、地域和网点布局的失衡，不仅不利于市民生活，而且会阻碍交通、破坏环境甚至影响区域经济发展。

2.业态选择重复，结构单一。大型百货商场扎堆经营，虽然有利于居民购物和企业发挥集群优势，但缺乏整体规划，在业态选择和定位上重复现象较为严重，如新玛特、永冠百货、千盛百货、丹尼斯等十几家外商企业蜂拥而至，残酷竞争在所难免，势必会造成大量资源浪费。漯河市连锁经营店铺除了麦当劳、德克士、肯德基以外，服装连锁店并不多，并且都集中在源汇区的商业区。连锁业态结构单一化程度较高，批发仓储经营、特许经营等有待进一步开发。

3.商业过度开发，泡沫和风险增大。加快漯河市商业整体发展，存在着巨大的商机和空间，同时也存在着商业泡沫和过度开发所带来的风险。商业属于复合型产业，不少地产商对商业领域和规律认识不足，没有认清商业与开发的本质区别，盲目套用开发模式，没有真正把投资商、经营者、管理者有机结合起来，大多数开发商都抱着“卖掉商铺就走人”的经营思想，缺乏对商业发展的整体规划和长期运营理念。有的商业城以及商业街，在开业之初出现销售火爆的场面，但是开发商走了以后，商业城和商业街便日渐萧条，使经营者损失惨重，造成城市资源的巨大浪费。

4.商业开发过度依赖银行贷款。特别是大型商业设施的依赖性更强，其投资大，动辄几亿元，一旦遭遇商业风险，就会损失惨重。且开发商大多缺乏前瞻、求实、科学、稳妥的心理素质，承担应对风险能力较弱。

5.过分注重形象工程。打造大型的商业步行街、购物中心、批发中心等大型商业设施有利于促进城市繁荣，但又要完成打造城市景观的目标，往往会使项目招商陷入两难境地。在有限的投资下，一些形象工程往往华而不实，实用性较差。

三、对策建议

(一)打造灵活的商业开发模式

1.实现商业与开发紧密联手，降低投资风险。保证商业开发科学协调发展需要政府部门的宏观调控，更需要有社会责任感的开发商的大力配合。商业开发的主体是开发商，要想实现商业开发和商业网点建设的可持续发展，开发商应长期参与经营管理，以有效降低投资风险。

2.引入先进理念，打造现代商业模式。商业模式不能仅作为开发商的销售模式，应该重新予以定位，可以聘请专业人士进行特色商业规划，引进国际先进的业态组合理念，推行国际化运作机制，将全业态商业与高尚生活完美融合，全力打造全新的现代商业模式与商圈理念。

3.培育特色主题经营。小型商企在经营定位时一定要避免与大型商企重复，应实现主题经营，凸显特色，要做到“专、精、活”。

4.把握“量度”最佳结合点。漯河市商业开发应着眼于长远和大局，不仅要利于宏观商业政策的制定，也要利于企业发展的战略选择。正确处理密与疏的关系、利与弊的关系、质与量的关系、大与小的关系、批与零的关系等，只有科学地把握好“量度”的关系，才有利于促进漯河市商业协调快速发展。

(二)科学合理规划商业网点布局

1.践行科学发展观，认真落实“发展意见”。首先，在大力推进城市商业网点开发的同时应努力打造美好的城市生活环境和良好的城市形象。其次，以城兴市，以市兴城，城与市是共存的关系，应准确把握城市商业网点开发的核心要素。第三，漯河市商业局2010年出台了《关于加快漯河市商贸流通发展的意见》对商业网点进行了科学规划，各有关部门应认真落实到位。应在科学布局、优化结构和高效利用等方面下大力气，以促进漯河市资源的有效利用和商业的可持续发展。第四，大力打造漯河市商业的核心竞争力，加强商业辐射力、流通力、文化力的开发和建设。

2.适度超前，统一规划，合理布局。首先，规划商业网点布局时既要遵循适度超前原则，又要防止随意过度开发。适度超前原则是指既要坚持高起点、高标准，又要考虑合理性、可操作性。适度超前能够正确引导生产和生活，加快商业发展步伐，而过度开发则会导致资源闲置和浪费。其次，对市场需求进行认真调研。任何商圈都要有一定的消费群体来支撑，因此，在规划商业网点布局时必须对该区域的人口、消费购买力和经济发展状况进行认真调研和综合考量，以此来确定地区商业的发展规模。第三，按照资源禀赋和比较优势进行合理规划。商场不怕多，就怕重，多了可以实现优势互补，一旦重复就会降低企业利润、造成资源的闲置和浪费。同时应综合考量各商圈间的经济关系，大力打造功能齐全、设施完备、结构合理的现代化商贸网络。第四，遵循统一规划、系统集成、循序渐进的原则，充分利用现有商业存量和产业优势，综合考虑城市发展布局，地理结构特征，缓解城市交通压力等因素，引导传统业态向新型业态发展，严格大型商业网点的准入制度，加强便利服务型中小型服务网点建设，保持合理的商业网点规模结构。

此外，漯河市的商业发展要充分考虑城市的规模、类型、业态，城市居民的收入水平、消费层次、文化品位，以及周边地区的商业环境等多种因素来选择商业模式、规划商业网点布局。老城区、消费水平较低的社区要从完善社区商业网点和设施，满足居民基本生活消费服务需求入手;新城区、消费水平较高的社区要着力提升城区商业服务功能，大力发展各种便利便民服务，满足居民日益增长的综合消费需求，充分挖掘社区消费潜力。同时，要加强部门配合，共同推动漯河市商业建设。当前，随着居民对生活质量、生活环境和丰富精神文化生活等方面的需求进一步提高，应将保障和改善民生作为政府工作的出发点和落脚点。大力推动城市商业建设是一项综合性的民心工程，应加强商业、规划、建设、工商等多个部门的联手协作，形成合力，共同推进，真正实现漯河市商业经济有序、健康、可持续发展。