拉加德：全球经济“铁娘子”

文/克里斯托弗·迪基

2012年1月13日，位于华盛顿特区的国际货币基金组织（IMF）迎来阴沉的一天。大西洋彼岸传来的消息带着灾难的气息，仿佛一场飓风正在逼近。法国和另外8个欧洲国家的信用评级刚被调低。救助几近破产的希腊谈判陷于停滞，也可能已宣告死亡。西方经济体可能再度接近衰退的边缘——甚至更糟。

法国前财长、自去年夏天起担任IMF总裁的克里斯蒂娜·拉加德坐在椭圆形会议桌的首席。这间会议厅里挂着往届IMF总裁的画像，清一色的男性。拉加德的一名重要助手向代表187个国家的24名执行董事汇报坏消息的时候，拉加德也静静聆听。工作人员讲出了全部实情。她说：“讲真话是我们的职责。”她相信还有时间阻止经济的第二次崩溃，不过时间不多了。

拉加德认为，如果欧洲、美国、中国及其他国家没有找到更好的通力合作以稳定世界经济体系的办法，后果将非常可怕。IMF的人都不想用“全球萧条”这个词；相反，他们说“决定性时刻”或“类似30年代的时刻”。但谁都知道他们的言下之意：就业岗位大规模流失，政治骚动，混乱无序。

拉加德说，IMF能为世界指引走出危机的道路，但这条路代价高昂，人们(尤其是美国人)很可能拒绝承受。IMF的目标之一是建造一座规模将近1万亿美元的“全球防火墙”，相当于IMF手头钱的将近3倍，但许多经济学家认为这可能还是不够。拉加德说，她对美国会支持该构想感到乐观，但观察家大多认为，美国的支持不会转化为资金资助。财政部的一名官员坦率地说，美国“无意为IMF寻求额外的资金”。

拉加德在接受采访时直言不讳地谈到了世界各国如果继续无视风险可能面临的后果：“人们失去信心，这将影响投资决定，影响就业的创造，影响贸易额”，包括美国在内的世界各国都会受到冲击。“我们最好确保我们拥有缓冲器、拥有防卫力量，确保我们积累的储备金，从而能够抵挡冲击。”

人格特质

拉加德被称为全球经济的“铁娘子”。但她不是经济学家，也从未通过选举出任政治职务。与她共事的人说，她最杰出的技能是倾听和评估形势，组建一个强有力的团队，在困境下取得尽可能好的结果。

“她是IMF总裁，同时是个女人。”法国记者吉勒·德拉丰这样说道。拉加德并不羞于表现自己的优雅，有时甚至有点炫耀。据说她任法国财长时，出访行程中有时会包含一项内容，只有简单的两个字：“石头”。这是留出来购买珠宝的时间。更重要的是，在努力把人们团结起来之时，她展现出敏锐而细致入微的社交判断力。

斯特劳斯·卡恩爆出性丑闻之后，拉加德的存在当然改变了IMF的形象。但是，IMF还有一些更深层的变化，与仅仅一年前的时候相比它也大为不同。拉加德不仅仅在应对危机，她所积累的权威远远超越了IMF或其总裁名义上的职能。她正迅速成为全球最有权势的人之一。

一名资深雇员把IMF比作一家医疗合作社：成员们接受体检，如果患病会被开出一份处方，同时较健康的成员帮助支付账单。听着不错。但在实际操作中，政府往往不愿接受诊断，国民们也对治疗方案深恶痛绝，因为后者往往涉及痛苦的财政紧缩。一名职员说，IMF曾被视为“拿婴儿作早餐的机构”。

当然，谁也没想到西方繁荣国家有朝一日不得不接受IMF的治疗。它们向来是出资方，不是受资方；它们发号施令，自己却无须遵守。然后，2008年美国爆发金融危机，一切变得显而易见，21世纪没有哪个经济体能够与世隔绝。如今，IMF扮演了某种执行者的角色，敦促欧洲政府乃至争执不休的美国国会服药。

实际操作中，争取IMF成员国的合作更多的要靠磨嘴皮子而不是施加压力。在此过程中，拉加德的人格魅力几乎与其职位一样重要。IMF副总裁内马特·沙菲克说：“总裁总是在谈论各种数字，但她对这些事务涉及的种种关系和人也有很敏锐的直觉，这为增进我们的影响发挥了重大作用。”

在她位于华盛顿的办公室里，拉加德微笑着回忆起她去年7月首次作为IMF总裁出席欧洲峰会时的情景。“我在那儿，和国家元首一起走进会议室，在同一张桌子旁坐下，讨论同样的议事日程，发表我的看法，提出我的建议，和我所谓的‘同侪’交谈。这相当有趣。你知道，（法国总统）萨科齐以前是我的上司，现在突然成了我的同侪。”她几乎大笑起来，感觉这么想很好玩。拉加德最迷人的品质之一就是她放松自如的心态，善于捕捉事情的讽刺意味。

多个“第一”

拉加德成为权势人物的过程不仅仅是一名通晓如何克服种种障碍的女性的故事，也是危机本身的内幕故事。正如IMF的一位同事所说，“她从风暴的中心见证了这场危机”。56岁的拉加德经常成为担任某个显要职位的“首位女性”，因此，她的生命轨迹广为人知：她是学者的女儿，马里兰州一所著名女子学校的交换留学生；1974年在国会实习。后来成为美国贝克和麦肯齐律师事务所巴黎办事处的一名律师。1999年担任该律师事务所执行委员会的首位女性主席。2007年，萨科齐任命拉加德为法国经济、财政与工业部长，创下法国女性的又一个“第一”。但是，巩固其声望的并不是所有这些“第一”。她过去是，现在也是，危急时刻应运而生的领导者之一。

2011年5月15日，周日清晨，拉加德在和伴侣格扎维埃·焦坎蒂共度闲暇时光时读到了一则快讯：斯特劳斯·卡恩因涉嫌对酒店女佣性侵犯而在纽约被捕。几乎从新闻传出的那一刻起就很明显，卡恩将不得不辞职。几天后，他确实辞职了。

甚至在卡恩被捕之前，IMF内为接替他而展开的各种运作便已开始，因为人们预计卡恩会在6月份宣布参选法国总统。就在卡恩被捕的两天前，拉加德在伦敦与英国财政大臣乔治·奥斯本共进了晚餐。奥斯本对拉加德表示，如果她有意就任IMF总裁，英国会支持她。

竞争真的开始了。拉加德得到了默克尔的支持，她和默克尔很熟，彼此直呼其名。IMF的一名职员说：“她们相互信赖。她们有共同语言：两人都喜欢把话说明白。”

但是，有一个问题。拉加德是法国最受瞩目的内阁部长，萨科齐不愿放她走，尤其是在他即将迎来选举年之时。“我觉得萨科齐对此不太高兴，”拉加德说，“我认为跟他谈过这件事的人包括（英国首相）卡梅伦和默克尔。”一些富有影响力的新兴经济体原本希望由非欧洲国家的人接任IMF总裁，在耗费数周时间争取其支持之后，拉加德最终获得了这一职位。

她接手的这个机构已经经历了一场激进变革。2007年，IMF似乎还是半死不活。但当2008年危机来袭时，在斯特劳斯·卡恩的管理下IMF登上了中心舞台。等到拉加德上台时，欧洲领导人已经接受了此前不可想象的观点：IMF将协助监督希腊遵守严格的指导原则，它可能还为建设“防火墙”做贡献，保护各国不受国债领域猖獗的投机行为之害。

风格包容

不过，拉加德管理IMF的方式和卡恩颇为不同。她最开始与24名执行董事打交道时也有点尴尬。此外还有如何称呼拉加德的问题。她最后选择了“主席女士”这个称呼。

拉加德说：“我不知道这是不是性别差异，但我被告知说，我的管理风格更具包容性。”这关系到形成一个团队的观点，采取一致同意的策略：“偶尔‘浪费时间’”来达成共识，这样“你将不必浪费时间来说服人们执行”。

拉加德说：“不听我的就滚蛋，那不是我的作风。我们终究要达成妥协，找到共同的平台，应该把尽可能多的人包括进来。”她停顿了片刻。“我不理那些混蛋，因为在这一点上我不会妥协：撒谎者，欺骗者，没有团队精神、像寄生虫一样的人。这些人，我忍受不了。”

IMF的一名与拉加德密切共事的资深职员说：“她在最艰难的时刻挺身而出。我从没见过这么糟的时候。”在去年7月的欧洲峰会上，拉加德传递了有关欧债危机的严峻性的坏消息。这名资深职员说：“是她让他们认识到问题有多么严重。”

去年8月，拉加德参加了美联储在怀俄明州的年度讨论会。她警告说，欧洲银行根本没有足够的钱来承受危机，这些话成了世界各地的头条新闻。她在IMF的一名同事说：“我认为，她在8月一举赢得了自己讲真话的名声。”

数周之内，希腊总理帕潘德里欧和意大利总理贝卢斯科尼都下了台，接替他们的是至少能够理解局势之严重性的专家级官员。拉加德的一名助手说：“我们把妖怪重新装进了瓶子。但是有的时候，感觉就像我们只是从一个欧洲峰会跌跌撞撞地赶往另一个欧洲峰会。”

在下个峰会到来前，拉加德只能希望她的警告会让欧洲以及世界其他地区重回轨道。她的用意不是激起恐惧，而是为了创造一个环境，通过更强劲的增长、对危机国家更好的保护以及欧盟在货币和财政政策方面的进一步一体化，让全球经济略微稳定地向前发展。

对于美国，拉加德希望有关征税和支出的辩论走出扬此抑彼的二元论范畴。事实上，市场本身往往有“精神分裂”的倾向。它们欢迎紧缩财政和削减债务的主张，但当这么做导致增长减速时又带来一片慌乱。

拉加德反复提到“信心”一词。没有信心，任何办法都不管用，而信心来自领导力。这正是务实的她想要提供的不仅给她的机构，也给整个世界。