李践和他的使命

2012-12-18 00:40王振芳
商业2.0·豫商 2012年11期
关键词:按钮民营企业企业家

王振芳

“知识改变命远,知识就像一堵墙,有一个按钮,一按墙就开了。我们就是要告诉企业家,按钮在哪里。”

当李践进入会场时,许多企业家都情不自禁站起身来,用热烈的掌声表达对他的钦佩之情。

“砍刀式”是他的标准手势,讲到一个要点时,他都会做出“砍刀式”手势坚定地落下去。讲台上的李践不断移动着他的步伐,做出不同的手势,一手持着话筒,一手捏着书写笔,不时跟听众进行互动,迸发出灵感和火花,让场内气氛骤然高涨。

他一面声情并茂地讲解,一面书写着提纲和关键词。尽管体力消耗很大, 但他始终精神饱满。

说他自己所做的,做他自己所说的。李践以他独特的讲课风格及人格魅力赢得了很多民营企业家的尊重。他觉得中国的民营企业大多是凭着感觉摸索成长起来的,“草根”成长的企业家会犯错误,多年的从商经历让他深刻体会到民营企业的艰辛和不易,而自己有责任帮助企业获得成长。

他价值观的第一条是“利他爱人”,他追求平静、真实,常怀感恩之心。

他期望自己的管理培训课程能讲够1000场,期望行动成功能够通过几代人的努力,帮助1000万家中小民营企业实现“教导型组织”的企业组织变革。让企业家们不但学会现代管理运营知识,更要树立崇高的事业理念,传承师道精神,成为“教导型企业家”。

从企业家到导师

李践在事业顺风顺水的时候选择转身投入培训行业。

他的职业历程充满了传奇色彩。他白手起家,15年中,他把企业从20万做到了3个亿,实现了资产1500倍的增长。

之后,李践还出任TOM户外传媒集团总裁,将一个新建的集团的十多家公司迅速整合,品牌提升,业绩快速增长。

2000年,他根据自己的心得出版了第一本著作《做自己想做的人》。

在这本书中,李践结合自己的实践总结出“高绩效人士的五项管理”。按照李践的分析,高绩效的成功人士都有五个共同的特质:心态管理——他们懂得评估心态,每天积极乐观;目标管理——他们懂得制定目标,分解目标,达到目标;时间管理——他们知道抓住重点,提升效率;学习管理——他们知道有效学习,持续改进,提升竞争力;行动管理——他们知道每天行动,养成高效的习惯。

图书出版后,很多人邀请他去讲课,与读者见面,并且恳切地对他说:“你可以帮助困境中的人调整心态,找到人生的目标。”

已经实现财富自由的李践并不想为了钱去讲课,他选择了做公益的方式,讲了300多场免费课。2002年,他被公众评为“中国最具影响力的十大培训师”之一。

在公益讲课过程中,李践又发现,他所积累的丰富创业管理经验,是中国的中小企业家群体所迫切需要的。作为一个过来人,他深切体会到中小企业经营者的艰难和不易。他想,如果能通过改变企业家的认知,继而帮助更多的企业获得盈利成长,这对于国家和民族的发展无疑是巨大的推动。

2007年,结束TOM户外传媒集团任期之后,他选择加盟行动成功,主抓公司课程研发和战略发展。

追求课程实效、实战、实用,是行动成功最大的特色,在课堂上不仅让学员知道,还让他们做到。

“知识改变命远,知识就像一堵墙,有一个按钮,一按墙就开了。我们就是要告诉企业家,按钮在哪里。”李践的心愿就是要用自己的知识和经验帮助更多的民营企业。

做受人尊敬的老师

在2011行动成功国际教育集团的年会上,李践的激情演讲感染了所有的人,他的演讲题目是《责任伟大 使命必达》,李践所说的使命就是帮助民营企业成长。

在李践看来,中国的民营企业大多是凭着感觉摸索成长起来的,当企业运作到一定程度的时候就会遇到瓶颈,或者是产品销路成了问题,或者是成本过高使利润逐年下降,或者是定位不准以失败告终,或者是市场认识失误,最终无功而返。

“民营企业家迫切需要从过去的摸着石头过河,转变到通过知识来改变命运。”李践坚定地说。

成为一名受人尊敬的老师,是李践毕生的追求。他的《盈利模式》课程讲了8年,不断更新升级,帮助很多企业家提升利润。

不断学习也是李践对自己的要求。他每天无论再忙,都会安排两到三个小时的读书时间,这一习惯坚持20年不变。他坚持写行动日志,坚持了15年。

他不断精进,会时常听自己的课程录音,或者观看视频,审视自己在已经完成的培训中哪里的表情不到位,哪里的表达不够清楚,并不断改进。

每次讲完课,如果他的助理告诉他有哪个要点没有讲到,他在下堂课肯定会第一个讲出来。

他不买名车,也不追逐时尚名品,他把所有的精力都用在对知识的渴求。他捐助了集团总部和所有分公司的图书馆,还计划捐献一万所小学的图书馆。

“教育不仅改变民族和国家的命运,也能够改变企业和个人的命运。一个优秀的企业家,不仅要为社会创造财富,更应该致力于将企业打造成一个终身学习和教育的平台,同时自己也担负起教育的使命。”这是李践的选择。

猜你喜欢
按钮民营企业企业家
对话“疫线”企业家
对话“疫线”企业家
2018上海民营企业100强
死循环
2016上海民营企业100强排行榜
内心不能碰的按钮
关于我国民营企业人力资源开发现状与对策的思考
2014上海民营企业100强
30年,光阴的故事——企业家篇
30年,光阴的故事——企业家篇