房屋建筑工程施工质量管理措施

陈大红

（泗洪县广厦建筑安装工程有限公司，江苏 宿迁223900）

房屋建筑工程施工质量是指符合业主需要所具备的使用功能,比如说它基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,同时也指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。而它的质量管理是形成房屋工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。但是不管怎么说，笔者认为房屋建筑工程质量管理是基于质量监督机构的监督和检查，是需要配合设计、监理和施工单位之间的一项负责工作，在实际施工管理中施工人员要多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保房屋工程项目质量与实际要求相符合。

1 目前工程施工质量存在问题

目前，房屋建筑工程施工质量好坏是考核施工企业的目标。一些不法的建筑企业和房地产开发商通过特殊方式或默许施工人员偷工减料降低建设工程质量标准以实现其高额利润，造成工程质量不过关。根据笔者的工作经验，总结这几年来笔者对这方面的一些想法，并罗列出目前房屋建筑工程施工质量通常存在的质量问题。

1.1 存在工程施工质量意识的薄弱。在房屋建筑施工过程中，有些施工人员对施工质量的意识薄弱，不按照事先设计好的相关图纸和规定，违反操作规程，私自改变程序，甚至有的房屋建筑施工人员为了自身能够得到经济上的利益，不去考虑房屋的安全性，偷工减料，购买一些残次品的建筑材料，致使房屋建筑质量问题屡见不鲜。

1.2 存在施工方面的诸多因素。现在的建筑施工单位及企业里人员数量较多，所以在技术培训方面也没有得到全面的管理，造成工人的技术素质比较低，在进行操作时没有严格按照规定顺序进行，没有质量安全。

除此之外，笔者还认为缺乏完善健全的质量控制管理措施，所以这给前道工序就会留下一定的质量问题，而对于后道工序也没有得到及时的处理，会严重影响工程的整体质量。

1.3 存在一些建筑材料质量劣质问题。因为经济利益的驱使，目前房屋建筑工程主导者对各项施工中所用的材料都不能很好地进行质量检测，导致施工建筑材料不好，这也是一方面所造成的。

总之，笔者认为质量管理在房屋建筑施工过程中是最为重要的环节，房屋建筑工程施工过程中，如果不能够确保质量，就会导致出现一系列的安全问题。

2 质量管理的总体原则

任何工程在实际施工过程中，都会遵循它应有的原则，房屋建筑也不例外，现在笔者就其房屋质量管理的总体原则阐述如下。首先要建立质量评审制度。 我们知道，建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是施工单位或企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，施工人员需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。

其次，是要建立质量保证体系。这里说的质量保证体系，实际上是指整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位或者企业在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。

3 质量管理的若干措施

据笔者不完全统计，我国大概有21.2%的建筑工程都存在各种各样的质量问题，这不仅增加了房屋工程的成本，也会影响到房屋建筑的使用功能。如何解决这一问题，是摆在众多施工技术人员面前的一大难题。现将笔者在这一方面的总结行文如下。

3.1 做好项目的实际考察。目前的现实是一些施工单位或企业自身不具备施 工能力，无法承担施工具体要求。这就需要在施工前做好相关项目的考察，认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力一致。

3.2 健全施工管理机制。在施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在。它不但是操作者，同时也是组织者。他不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出现不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以"人"这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。

3.3 做好施工工艺控制。这道工序是关键。为了保证工程工艺的先进性及合理性，施工单位对于成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

3.4 做好材料的管理。笔者在此建议，在工程施工中要建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。对库存要求较高的材料，本着现进现出的原则，最好是提高工地临时仓储的防水、防潮效果。

3.5 做好隐蔽工程验收。施工人员在施工中,如果发现隐蔽工程质量控制点有异常,应立即停止施工,召开分析会,找出产生异常的主要原因,并用对策表写出对策。如果是因为施工技术要求不当,而出现异常,必须重新修订标准,在明确操作要求和掌握新标准的基础上,再继续进行施工,同时还应加强自检、互检的频次。

3.6 做好竣工阶段大验收。竣工验收是最后一道工序，对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。而作为检查部门，其必须对项目工程负责到底，采取多方面的验收工作，不得仅仅形式上制定验收方案，而不把政策落实到实处。而针对工程质量存在的问题，需及时和施工单位交流沟通，保证每项工作能得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。

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[3]董俊民.大型房屋建筑工程施工总进度的协调与管理[J].民营科技,2010(01).