浅谈施工现场安全管理

仝林

（江苏中拓项目管理咨询有限公司，江苏 宿迁 223800）

安全一直都是各个企业进行生产所一直强调的最重要最基础的内容。而在建筑工程当中更加是如此，建筑企业必须要把安全问题放在建筑工程中最重要的位置，一定要结合科学有效的安全管理措施来进行生产，要时刻保持以人为本的观念，保护好建筑工人的生命财产。在建筑过程中千万不要被利益蒙蔽双眼，一味去追求高回报高速度地完成工程而忽略了施工现场的安全管理。只有确保了安全这一项基本的要素，才可以确保工地的建筑可以顺利完成，建筑行业可以继续生存和更好地发展。

1 施工现场安全管理的重要性

施工过程的安全保障是完成所有建筑目标的最重要基础。随着我国建筑业近几年的飞速发展，很多城市为了加快建设速度和发展，都要在城市中建很多大型的建筑，这个时候就更加要强调施工现场的安全管理。建筑工人永远是建筑业的基础，只有靠他们的双手，才可以让万丈高楼平地起，要在工人的人身安全得到保障的前提下，才可以有效地展开建筑工作。

重视好建筑现场的安全管理能够促进员工实现文明施工，全面地提高全体员工的安全意识，也正是因为安全意识的全体提高，对建筑工程本身的安全程度也会得到应得的重视，对提高建筑工程的安全性也有良好的提高效果，也只有通过对施工工程质量、安全、成本等一系列因素的有效控制监查和提高，才是一个企业获得经济效益的最根本途径。

2 施工现场出现的安全问题

首先第一个问题是施工的现场环境过于恶劣。因为施工的现场布置在露天而且有很多不同的建筑材料堆放在一起，施工现场一般都不设置专门的清洁人员，要进行清洁的难度很大。而且施工场地的空间一般很狭小，需要在高空作业而缺乏保护措施。根据一些统计表明，施工现场的安全事故很大部分都是由于施工现场环境的恶劣所导致的。

第二是建筑工人的素质低下。现在很多现代大城市的建筑工地聘请一些农村的人员，农村很多没有文化的农民就成为了建筑工地里面的工人。而且施工现场专门负责安全的工作人员十分缺乏，薄弱的安全意识达不到工程管理的需要。文化程度不够的建筑工人会缺乏对建筑措施的了解，造成操作不到位和自我保护能力差，在使用不熟悉机器时候很容易就造成事故。而一些建筑工地的管理者和项目经理对相关法律法规也是缺乏认知，不能对安全管理作出准确的判断和制定。

第三是建筑工地里面没有形成系统的安全责任体系。很多建筑工地的安全生产机构都只是挂着一个名字，实际上没有任何效果和行动。正是因为安全责任体系的缺失，导致当施工发生问题或者意外时，没有能够采取有效及时的应变措施，造成了更大程度的伤亡和损失。一个完善的安全生产系统应该要具备安全生产的机构、消防机构、卫生保卫机构的一并开展，共同对施工进行管理。而大多数的施工企业都没有认真地落实好安全生产的责任制，未能在建筑工地进行逐级的安全责任落实，没有办法从逐层的安全责任制中做好安全的考核工作。

第四是建筑企业之间的恶性竞争或者只把眼光放在利益的追求上。有不少建筑企业为了承接尽可能多的工作，随意地压榨建筑成本，没有对建筑施工现场的安全措施进行有效的建设，并且与其他建筑企业进行不择手段的恶性竞争，从而在利益的蒙蔽下完全忽略了施工现场的安全建设，对建筑工人生命安全的轻视，造成了非常多的安全隐患。通过对安全措施的忽视来减低成本，最后的结果可能会得不偿失，要是因为施工现场发生了意外，企业必须要通过支付大批的补偿金和医疗金去善后事故现场，造成更多的财政支出，增大了企业的财政负担。

3 加强施工现场安全管理的措施

3.1 建立起完成的安全责任体制，让维护施工现场的责任落到每一个人身上。在施工的过程中一定要设立“安全负责第一人”的角色定位，要让该项目经理和各个部门的负责人各自承担起这个“安全负责人”的角色，要熟悉的认知安全生产的法律规条，加强对施工现场安全生产的领导和管理，协调解决安全生产工作中的重大问题。同时也要负责把不同的工作安全责任分派到每一个岗位和每一个个人身上，做到安全生产人人有责。

3.2 做好技术人员的培训和持证上岗。就建筑工人文化素质低下这个问题，要求对建筑工人进行到位有效的培训，增强他们的文化素养和安全意识。对于在岗位上要用到一些特殊建筑工具的工人要更加注意好通过特种工具的培训获得该种工具的工作许可证书，做到特种工人的持证上岗，这样才可以确保在建筑工作的进行中对机器的合理运用和工作人员的安全得到保障。

3.3 在全体工作人员之间强化文明施工、安全施工的意识。安全的工作其实离不开工作人员的文明意识，要创建一个安全文明的工地就一定要求管理人员具备一定程度的文明意识和管理能力，是一个十分具有技术性的工作。只有在建筑的现场给每一个人传递好文明施工的意识，企业的管理者和每一位建筑工人都对安全工作有足够的重视，才能更好地保障施工安全和建筑施工的质量。

3.4 建立和完善施工现场的安全管理系统。在施工之前一定要对施工现场的安全措施进行一个系统专业严谨的检查，要预防施工过程中所会出现的安全问题，然后对潜在的威胁进行一次彻底全面的排查，尽可能地把所会出现的危险和伤害降到一个最低点。而且管理者们时刻留意施工进程的发展，联系实际情况如果发生了问题要及时地做出反应和处理，尽可能地把伤害降到最低点。同时必须要对施工过程中所发生的问题进行一个反馈和归纳，要及时地吸取经验，实行动态的管理，力求在工程管理安全上得到尽可能的提高。

3.5 要确保安全费用的投入。建筑企业一定不可以一味追求利润而压榨建筑的成本。施工现场的安全管理设备的投入是非常必要而且重要的，安全基金一定要充分地利用在安全管理的利用上面，保证安全设备的投入使用。因为要是安全费用没有投入到具体的工作生产中而让工程发生事故，显然造成的损失要比日常的安全费用要多上好几十倍。

3.6 各种设备一定要安装到位和及时规律地进行检查。在建筑工地上，脚手架、安全网、塔吊都是一些非常必要的施工设备，是建筑工程的基础。所以在这些设备投入使用之前一定要确保它们安装规范安全，在检查合格之后才可以投入使用。并且在施工设施投入使用以后也不能大意，要定期对他们实行检查和审核，确保施工的设备安全有效，发现问题要及时对其设备进行维修，等到再次检查合格之后才能重新投入工作的使用。要是在施工过程中需要根据发生的实际情况对施工的设备进行移位改造等要求，一定要仔细认真地依照客观情况作出向上级报告，对负责人针对实际发生的情况作出详细的叙述，等获得批准之后才可以对施工设备作出相应的调整，并且在完成具体的工作之后要马上地复原，不可以对下一步的工序造成影响。

结语

安全性是所有工程建筑中最重要最基础的一部分，也是提高建筑效率和企业经济效益的重要基础和前提条件。安全事故可以给企业在经济和名声上带来不可估量的损失，也会给建筑工人的人身安全带来严重伤害和影响。所以企业的管理者一定不可以马虎大意，对施工现场进行严格的安全管理，结合文明施工的理念，让有关员工逐层地承担起自己的责任，加强他们的专业性和技术性，强调相关法律规条的学习和教育，这样才能提高企业的核心竞争力，才可以在建筑行业当中长久良好地发展下去。

[1]张卓.浅谈施工现场安全管理[J].价值工程，2010(29).

[2]付强.浅谈加强建筑企业施工现场安全管理的思考[J].时代报告，2011(8).

[3]胡学忠.浅谈加强建筑企业施工现场安全管理的思考[J].城市建设理论研究，2012(3).