家庭农场五大成功样本

近年来,上海松江、浙江宁波、湖北武汉、吉林延边、安徽郎溪等地积极培育家庭农场，在促进现代农业发展方面发挥了积极作用。

模式一：上海松江模式

采取以农户委托村委会流转的方式，将农民手中的耕地流转到村集体。土地流转到村委会后，再将耕地发包给承租者。这是高度“计划性”的“定人定产”农场模式，规模在100亩到200亩之间，农场主不超过3人，只从事粮食生产和养猪。松江“定人定产”家庭模式是科学设计，保障粮食生产，保证了专业化水平，

一举多得。

特色：持证上岗、政府衔接产业链等

样本：主动出击，年收益20万元

上海松江农民李春风和父母一起承包了200亩农田，还管理着3亩猪场。李春风的猪场养了500头猪，饲养管理方式采用全进全出，每批次500头，每年饲养2.5批次，年出栏生猪在1300头至1400头。另外，他推行养猪粪尿还田利用，节省大量肥料成本。全年种、养的总收入在20万元左右。

李春风表示：“家庭农场的最大好处是让我更加贴近市场，以前我都是在家等人来收购粮食，现在我在超市租专柜销售，每天能卖掉100公斤大米，收益增加不少。”

模式二：浙江宁波目前宁波土地流转率和规模经营率均在60%以上，比全国高出40多个百分点。其中经营规模在100—500亩之间的家庭农场占据总量50%。所有家庭农场都进行了工商注册登记，而且还有100多个家庭农场变成了独资企业。

特色：经营规模大，有自主商标

样本：申请自主品牌，年收益60万元

“唾弃你？不，你该珍惜自己的骨骼，不要憎恨自己，你的身躯将永远圣洁如莲。停尸房根本没有闹鬼，我会保护你免受他的骚扰，和你一起看守停尸房。”

宁波农民张庆华有20亩草莓，整体规模在当地只算很小，但收益并不低，2012年每亩收益3万多元。

张庆华表示，自己所处区域是草莓之乡，在省内知名度很高，只要保证质量，订单不用发愁。不过为了避免被市场中的“李鬼”们影响，自己在2012年底申请注册了自己的草莓品牌。有了自主商标，消费者如果不放心，可以通过商标注册信息，追溯草莓种植、收获的整个过程，这无疑增加了竞争力。自从申请了商标，销售量提升了30%—40%。

模式三：湖北武汉

2011年武汉确定“支持发展家庭农场等新型经营模式”，鼓励农村有文化、懂技术、会经营的农民，通过承包、投资入股等形式，集中当地分散的土地进行连片开发。

特色：家庭农场主必须是武汉市农村户籍农户，具有高中及以上文化水平等

样本：合理经营，农场主不输企业家

2008年，大学毕业的余克敏借了近60万元，办起了一个小型养猪场。但因对经营一窍不通，猪场生意始终不好。后来，当地组织了关于家庭农场的学习班，余克敏报名参加了，学习很有收获。2012年，他养的200头母猪顺利产崽，育雏小猪销售一空，加上2000头存栏育雏肥猪上市，年收入160万元。

模式四：吉林延边

特色：可享受各项国家农业财政补贴政策，实施相关税收优惠政策等

样本：种粮免税，收益增加不少

延吉州的农民崔国男在2010年开始投资家庭农场，当时土地面积不够，就通过土地流转方式“融”到了50公顷的土地，还享受到了政策优惠，首先建农场时找银行贷的50万元的利息，全部由政府贴息解决，而且免征很多税收，使他每公顷的年收益增加了2000多元。2012年崔国男的家庭农场一共收益50多万元，这比当散户时收益翻了数倍。

模式五：安徽郎溪

从2009年起，郎溪县连续3年安排项目资金90万元，在全县优选10个家庭农场，每年为每个农场投入项目资金3万元，开展示范家庭农场建设。

特色：成立“郎溪县家庭农场协会”，创建科技示范基地

样本：拿着补贴在养鸡

郎溪农民王成良表示，现在开家庭农场，一年净利润约50万元。

王成良透露，养殖场按照企业化运营，2012年成功利用网络营销打开外地市场。自己通过“郎溪县家庭农场协会”顺利将产品送进多个城市的大型超市。自家农场也因此连续两年入选当地“家庭农场”示范基地，得到政府每年3万元的扶持。

现在王成良的家庭农场已初具规模，他饲养的8000只绿壳蛋鸡，能年产蛋25万枚，2012年全年收益超过50万元。 （据《大众投资指南》）