高层建筑施工技术中常见问题及防治措施

温瑛

【摘要】安全生产是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。这是因为建筑工程是我国经济持续发展的主要推动力；是吸纳劳动力最多的行业也是高危行业。因此，在全体建筑工人的头脑中树立安全意识，宣传安全生产的观念是保证并提高建筑工程项目的主要方法。是保证建筑施工进度、积极引进消化吸收先进技术和机器设备，彻底学习有关法律法规并提高管理水平是建筑工程安全竣工的重要途径。在高层建筑中，由于诸多原因，经常出现质量问题，主要有重建不管犯人弊端，作业不合格、安全管理混乱等问题。建筑施工前的技术管理主要包括施工前的业内技术管理、施工前的外业技术管理和技术交底。施工阶段的技术管理措施有：安全生产是提高建筑工程质量的保证、要掌控进度、积极推广先进施工技术和机械化设备、认真落实有关法律和法规，提高管理水平。本文在理论奠定的基础上，结合我国建筑工程的实际情况，认真总结了我国施工存在的问题以及改进的建议方法。

【关键词】安全生产 建筑施工 方法建议

【中图分类号】TU714 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）01—0209-01

改革开放以来，中国经济和社会在以邓小平为中心的第二代党的领导集体中，展开了崭新的一幕，中国特色社会主义制度、经济体制改革和一国两制等重大方针政策的提出，都为我国经济的发展扫清了障碍、开辟了道路并解放了人们封建的思想，广大人民群众逐渐接受外国先进的科学技术和管理经验，引进消化吸收先进的建造设备和管理经验，充分发挥我国的自然资源优势、劳动力优势以及人才大国的优势。但是，直到21世纪以来，我国的人口急剧增长，矿产资源和土地资源的人均化水平越来越少；市场经济体制的实施，使得商人更加注重经济效益，最大化的追求个人的利益的实现，从而破坏了社会整体的效益。在日渐疯长的经济化观念中，土地资源越来越稀缺，城市化进程加剧，城市建设规模的迅速发展和城市空间结构的巨大变化使城市园林面临着理念、内容、方式等各方面的转变，这些转变需要结合现代城市园林绿化实际和人们对城市环境的追求。生态园林城市建设目标的提出，提示着人类回归自然的理想愿望，而要实现这个目标，人类必须以尊重自然为前提，减少和停止对自然生态的破坏活动，城市园林绿化工作也要以自然生态的恢复为主向，走出当前存在的一些误区，在保持和谐生态的基础上创造优美美观环境。

1992年，邓小平南方讲话，在人民群众中进一步解放了思想，市场经济体制进一步完善和发展；知道最近党的十八大召开，正式把科学发展观写入党章，我们在追求经济发展的同时，也兼顾生态效益，自然环境不再是经济发展的牺牲品和附属品，而是经济发展首要考虑的因素，土地资源、矿产资源、水资源以及大气环境都是影响经济发展的重要因素。所以，高层建筑在施工前的技术管理很重要，包括：业内技术管理、外业技术管理和技术交底先后先后顺序。然而，在以往的工程项目中，思想比较僵化，缺少创新、工程质量没有保证，不仅会影响经济效益，而且危害社会效益。

影响质量的因素主要有：

重建但是不重新管理的缺陷

在整个的高层建筑过程中，从专业的管理人员到普通的施工人员，如果没有按照规定的法律法规来进行施工，对企业的规章制度不给予重视，监管人员不履行其监管职责对施工人员和工程建筑采取放纵的行为，造成高层建筑施工的质量不过关，人民的生命没有保障。这是影响高层建筑质量的因素之一。

手工操作的不过关

工地的实际工作人员大多是没有理论知识的农民工，他们只会按要求机械的工作，所以，传统的手工工作在实际的建筑工程中占大多数。缺乏高级的现代化设备，人员监管的不合理、不到位，造成原材料浪费，施工工程不合格，监管人员监管不及时。这一切的做法影响企业的经济损失，最终造成工期拖延。

有关安全管理的方法杂乱无章

安全负责人员责任感缺失，技术造作人员缺乏安全意识，对底层的工作人员的安全宣传不及时以及消防设施和防护设施的不完善，环境因素的障碍等上述因素都会影响工程项目的质量。

二、及时有效地应对措施

为了减少和防止施工过程的危险因素的出现，认真落实有关法律规范的措施和规章制度，单位的组织人员和管理人员要具体、全面、认真、完整的贯彻和落实《建筑法》的有关规定，防范危险从源头做起，认真设计施工图纸，公开招标有经验和实力的项目施工公司，敦促监管人员严格监控工程的整体结构，按照有关规定严格把关、提高工程的合格率。（1）施工前的工作准备监管人员认真进行现场勘查工作，确保施工前的地面的安全和稳定，遏制危险因素。校对施工方案，检查机械设备车辆，清理现场，对现场进行分工，采取岗位责任制的原则，做到有失误必然彻查的原则。（2）施工过程中，要按照实际情况具体修改变更图纸，认真测量现场的有关工程，每一项工程项目都要做好做对，公司领导人从大局出发，整体把握工程的进度，每一层的监管人员也要兼顾细节，不放过任何潜在的危险因素。

三、建立材料管理制度。项目组织人员在设计图纸、寻找招标工程、组织设计时，应该从监理人员开始，建立材料管理制度，严格把关建筑的原材料的质量。材料的管理制度是工程质量的一大保证。（1）组织者要认真学习《安全生产条例》对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为。

（2）做好成本控制和进度控制。高层综合楼施工前计算工程造价时，应考虑成本问题，仔细评估预算成本，利润较高、潜力较大的工程要尽量降低成本，又不影响工程质量。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要部分。确定目标编制施工进度计划，根据施工内容的多少，施工工期的长短，根据施工的合同，施工目标，施工部署及施工方案等，有计划的合理发挥成本控制和施工进度控制有机结合，必定会引起质量的长短。

（3）积极推广先进施工技术和先进的机械化设备。即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，即能节省人力，又能降低成本又加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。

（4）提高施工管理水平，做好人才储备工作。施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质，管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，走可持续发展战略，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。

综上所述，现代高层建筑随着社会生产和科学技术的进一步发展，做到认真、负责、树立以质量生存的思想意识，以人为本、合理组织、严格考核、认真履行组织者的职责、总结经验，就能走出一条自身发展又能顺应市场的规范之路。提高自身素质和文化水平、提高施工管理水平调动操作人员的积极性，更多的了解市场信息辅以激励机制，这样就能安全组织好高层综合楼的施工。

参考文献

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[2]李艳，关正民.建筑施工中的常见问题及防治措施[J].中国科技信息，2006（20）

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