浅议煤炭企业基层党支部书记工作方法创新

崔军芳

（大同煤矿集团地煤公司东周窑煤矿，山西大同037003）

基层党支部是我们党组织中的最原始的单元，作为党的最基层组织的领头人，党支部书记在很大程度上是这个单元的“灵魂”，支部的战斗力、凝聚力、号召力的大小，与“灵魂”息息相关，在这种新形势下，如何能当好基层党支部书记呢？是如今党支部工作乃至党的建设面临的新课题。 充分认识和解决这一问题，对我们在新时期以经济建设为中心、充分发挥党组织的核心作用、推进企业文明建设和谐社会具有重要的现实意义。

1 把“脉”要实，统筹全局工作

保持清醒的头脑，紧绷安全这根弦绝非朝夕之功。在工作过程中，支部书记要及时对职工的思想情况摸真、摸全、摸深，对他们的思想疙瘩或疑虑要摸准、摸透、摸清。 否则，闭着眼睛捉麻雀，不瞄把心乱放枪，很难收到预想的效果。 一般煤矿队组人员构成复杂，在册工、劳务工等混杂一起，且技术、经验、年龄构成、文化程度等均差异较大，这种情况下，更要把功夫下在平时，抓在细微，煤矿企业在推行精细化管理过程中，内心世界越来越多元化、复杂化，外在表现越来越具相异性的变化和走势。 要统筹全局工作，必须要做到心细、眼明、腿快、嘴勤，坚持深入到各班组去，到一线去，到问题多、有疑惑的职工中间去，了解现场实际，找准思想引导的“中枢”，有的放矢。要切实弄清职工究竟在想什么、盼什么，只有真正将情况摸清摸实摸准了，才能从根本上促进生产、经营等各项工作的互动与良性循环。

2 虚工实做，工作到位不越位

基层单位的党支部书记，重点要集中精力抓好职工队伍的思想政治建设、领导班子党风廉政建设、党员干部队伍建设。要把上级的议会政策与群众的需要结合起来，把党的路线、方针、政策通过入情入更年方式灌输给干部、工人，将“虚”变成“实”，将“软”变成“硬”，把上级精神内容化整为零，化繁为简，通俗易懂，使之更贴近员工的思想，贴近现场生产实际，使他们能够较好地入耳、入脑、入心，只有这样，才能真正使安全教育在职工中产生同频共振的效果。同时要不断深化党支部目标管理、量化考核。 把党建和生产经营工作指标一并纳入党建考核体系，使党建工作与生产经营工作有机地融为一体，在布置生产任务的同时布置思想政治工作，在检查考核生产经营效果的同时，检查考核思想政治工作的落实情况。做到“抓思想从生产出发，抓生产从思想入手”，使党建和思想政治工作注入实实在在的内容，由“软任务”变成“硬指标”。工作力求从实际出发，实事求是，真抓实干，不拘泥形式，不摆花架子，不作表面文章。 开展教育力求形式多样，丰富多彩。 在管理模式上力求做到自主、多样、有效。敢于创新，适应新形势，研究新的工作方法和规律，以增强工作的吸引力和感召力。

3 以情感人，关心职工生活

作为企业思想政治工作支部的先行者和领军人，要带领党员干部发挥先锋模范作用。做好职工的思想政治工作，完成本单位工作任务、确保安全生产，这是党支部书记的工作目标和责任要求。 应运用春风化雨的方法感悟职工的内心世界， 用真情实感做好职工的教育工作。煤矿这个特殊行业的群体，特定的憨厚性格、朴实的情怀，是其他群体所无法比拟的。对职工实施安全教育必须要以情感人，以诚待人，拓宽教育引导的渠道和途径。特别是在当前各项工作要求和标准不断提升进级，问题日渐凸现的今天，部分职工对有些事情一时不理解，心里容易闹别扭、发牢骚，这属正常现象，这说明我们的任务还很艰巨，有些具体工作还没有完全做仔细、做到位。 此时，作为党支部书记，心里更要时刻装着集体、想着职工，牢固树立责任意识，形成高尚的意识和品格，这样就能凝聚人心、凝聚力量、创造出第一流的成绩。

4 相互“补台”，促进生产发展

只有相互补台，才能好戏连台。作为基层党组织负责人，要主动地与行政负责人乃至班子每一个成员以及普通职工搞好团结。教育和带领党员干部努力完成行政任务，维护、支持行政负责人行使职权，主动给负责人出主意、想办法、当后盾。调动起广大干部职工的工作积极性和主动性。要不断转变活动方式，做到安全生产工作、经营业务工作同步进行。 做到目标同步、工作同步、考核同步、奖惩同步。 由争人头、抢时间，转到建立和完善各种制度，以制度作保证；由偏重讲道理转到采取丰富多彩、生动活泼的方式，增强教育培训效果。在处理具体工作中要做到公正无私、平等待人，恰到好处地坚持各司其职和相互信任的原则，从安全生产出发，从大局考虑，进行换位思考，自觉维护他人形象，维护集体形象。 从个人角度达到成人之美，成事之美，从企业角度达到安全和谐发展的目的。

综述所述，煤矿企业基层党支部书记要根据自身工作实际，以对企业、对职工高度负责的责任意识，统筹全局、准确定位、创新方式、讲究方法、深化安全宣传教育，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，多层次多方位参与安全管理，做好一名优秀的基层党支部书记，努力开创煤矿企业的跨越发展良好新局面！