如何有效提高油田安全环保管理质量

刘 力

（辽河油田辽兴油气开发公司采油作业一区，辽宁 盘锦 124010）

如何有效提高油田安全环保管理质量

刘 力

（辽河油田辽兴油气开发公司采油作业一区，辽宁 盘锦 124010）

社会经济的发展使得各行各业也随之进步，油田的管理工作中有关安全环保工作的相关问题逐渐的进入人们的视线，文章着重对当前油田中有关安全环保的相关问题进行了论述分析，对该类管理中遇到的问题提出了相关对策。

安全环保；油田；管理

安全管理工作是油田能够正常运行的关键，因此油田的发展必须建立在安全基础之上，现代油田管理中安全环保管理工作越来越凸显出来，因此油田想要持续健康的发展必须重视并贯彻安全管理，加强油田安全生产责任，将安全环保工作落实到实处，以此为油田发展创造积极有利的环境。

1 实际安全管理问题

油田在安全环保工作上相对重视度较高，通过负责严谨的态度以及贯彻执行安全环保管理的精神，将油田的安全稳定发展作为当前的第一要务，扎实的打下稳定的基础，但是在生产中，安全环保管理工作仍旧存有漏洞，因而造成了一些问题。

（1）责任落实不明确。虽然安全环保工作已经得到重视，但是在油田管理中，相关责任制度的落实仍旧存有一定的差距，一些基层单位的承包工作，其领导并未进行严格的管理，并且检查力度相对较低，仅仅以提出意见以及提出问题的方式管理，并未对其后期的整改进行监督检验。而且，在问题的提出上很多领导所提的问题也相对较为简单，缺乏针对性。很多单位对于职工的安全培训不重视，这就使得大多数的员工缺乏重要的安全环保意识。安全教育不到位，那么安全工作必然会相对薄弱，甚至一些单位目前仍旧没有相关安全基础资料的存档。

（2）隐患的排查不及时以及治理难问题。在当前的油田管理中，其工作的主要任务便是对油田生产中存在的存在隐患进行及时的排查，并对发现的问题及时的予以治理，但是目前的安全环保工作中，相关隐患的治理开展速度仍旧较慢，很多现场存在安全问题的设备仍然运行着，而一些已经需要更换的设备仍旧在使用。应当予以封井处理的报废井并没有按照要求封井。这些问题都是当前安全环保工作没有做到位的。

（3）井控。井下作业具有一定的执行标准，安全管理工作应当对井下作业设计进行严格的控制。但是目前的井控设计并没有完善的内容，主要是由于相关培训的缺乏，员工没有相关技术，因而导致井下作业不能满足标准要求。

（4）没有严格管理放射性、危险物品。在油田生产中不乏会存在一些放射性物品以及危险性物品，针对该类物品的管理必须予以重视，但是实际中，安全管理工作在相关问题上并没有予以重视。

（5）很多基层单位并没有对应急演练予以重视。主要是由于相关领导的忽视，没有投入一定力度的消防管理，因而就造成了消防设备以及消防设施的管理工作不到位。很多单位在并未将消防预案演练予以重视，因而导致了工作不熟练以及不完善的应急措施。

2 管理意识提高与相关措施提出

（1）重视理念培养，加大安全环保宣传力度。油田生产中应当时刻将安全生产作为第一理念，以人为本的生产思想应当始终贯彻在生产活动中，相关部门必须严格树立安全生产观，加大宣传力度，开展各项安全生产教育工作，从而实现各项安全目标。并且在安全宣传的基础上，应当加强培训力度，定期对员工进行安全环保相关知识的培训，加强员工安全意识。保证安全生产体系得以完善，使得生产环境想着安全、规范、合理、科学的方向发展。只有通过定期的安全培训，才能从根本上提高员工的安全素质，彻底提高安全生产，并将其理念深入人心。而安全生产培训的主要内容包括两大部分，首先是对监督人员的培训，其次则是对操作人员的培训。

（2）建立完善相应的安全长效机制，使安全管理有章可循。油田相关部门应充分利用学习实践科学发展观的有利时机，开展深入学习工作，认真落实油田公司制定的安全生产要求，按照油田公司总部指定的步骤，将建设规范管理体系为目的，以禁止违反规章制度和安全生产管理为重点，从安全生产管理的源头抓起，控制监管过程，突出隐患治理，使安全隐患的应急体系得到进一步完善，扎实推进公司安全文化的建设，从而使广大工作人员的生命财产得到有力保障。随着社会的不断发展，油田公司中的原有管理机制已无法满足安全管理要求。所以，要想使油田发展与时俱进，必须对其管理体制进行更新，逐渐趋向程序化、规范化及程序化。从而使各项工作行为得以规范，有章可循，为油田未来发展创造良好环境。对管理体系进行完善，建设安全长效的机制，能够确保油田的顺利发展。建立完善安全长效的体制时，安全管理投入必须合理，不能因人为因素减少投入力度，应以充分利用原则为基础，对生产管理中存在的不利因素进行全面考虑，经审评后，投入适当的力度，从而保障安全生产的正常进行。另外，还应加大设备更新力度，一些安全工作都需设备的支持，同时也是安全生产的保障，因此，相关部门必须制定严谨的淘汰制度，对一些存在安全隐患和老旧设备坚决淘汰，以现场安全生产要求为前提，更新安全生产设备。

（3）相关措施。油田公司对各部门在安全管理工作都有相关规定，各部门应当予以贯彻落实，尤其在基层单位，应当严格履行其职责，严格审批手续。施工前就需要对工程风险以及危害予以有效评估、识别。并制定相关安全防范措施，在审批中将责任落实到人，严格把关。在安全生产考核过程中，对于各部门作业的规范程度纳入考核范围中，加大奖惩力度，保证安全环保管理控制工作的执行效果。

结语

通过上面的分析不难看出，油田的管理质量直接会影响油田的综合发展，同时管理质量也会直接影响整个石油生产企业的经济利益。安全管理工作并非是一蹴而就的，需要一点点的累计，在实际的操作中遇到的相关问题应当及时的予以有效解决，只有这样才能够稳定生产，才能够保证油田发展的健康，才能够为企业的生存以及员工的生产创造更好的环境。

[1]牛增辰.关于改进油田安全工作的思索[J].大庆社会科学，2008（04）.

[2]赵勇.加强油田安全环保管理意识与举措[J].中国科技博览，2012（03）.

[3]李刚，邵占杰，王丽霞.石油化工项目环境风险评价方法[J].吉林化工学院学报，2005（02）.

TE14

A

10.13612/j.cnki.cntp.2014.07.134