水利水电工程施工进度的有效控制探讨

张健

摘要：水利水电工程项目进度管理，是水利电力工程管理的重要组成部分，关系到整个工程的施工进展和整个工程的施工质量。本文介绍了水利水电工程进度管理的特点，分析了影响水利水电工程进度的原因，探讨了有效控制水利水电施工进度的措施。

关键词：水利水电；施工进度；控制

中图分类号：TV文献标识码： A

引言

水利水电工程的质量关乎我国水利水电事业的发展，所以，要极其重视水利水电工程的施工质量，确保施工进度在控制的范围内。因此，需要水利水电工程建设项目进行投资决策分析，加强项目的管理，优化建设资源的配置，保证项目的高标准建设和运行。施工进度作为项目施工组织设计的一个重要组成部分，对工程的造价、质量、工期等有直接影响。因此，研究水利水电工程施工进度控制有着十分重要的社会意义和经济意义。

一、水利水电工程进度管理的特点

水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区，远离后方基地，建筑材料的采购、运输、机械设备的进出场费用高、价格波动大。水利水电施工经常是在河流上进行。需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的主要控制因素，再加上水利水电工程量大，技术工种多，施工强度高，环境干扰严重，需要反复比较论证和优选施工方案，才能保证施工质量。水利水电工程在施工过程中，石方爆破，隧洞开挖，水上水下和高空作业多，必须十分重视施工安全。由此，水利水电工程施工对项目管理提出更高的要求，企业必须培养和派出高素质的项目管理人员，组建技术和管理实力强的项目部，严格控制质量和成本，才能实现项目管理目标，顺利完成工程施工任务。

二、浅析影响水利水电工程进度的原因

充分分析影响水利水电工程进度的原因，有利于更好的控制和优化水电工程的进度。所以，结合自身的工作实践，对影响水利水电工程进度的原因进行了以下几点的论述。

1、施工的技术含量

水利水电工程选择的施工地点大多是在远离城市中心，比较偏远的地区，如，偏僻的农村，江河流域，或者是山涧峡谷地带等等，这些地区的地形地质变化都比较大。在这些地区施工，除了要保证施工的顺利进行，还要保证施工人员的安全。因此，如果没有高含量的技术水平，来应对在施工过程中各种突发的技术问题，就有可能延误施工进度，水利水电工程就不能在规定时间内完工。

2、信息流通发生障碍

水利水电工程大部分时间都是施工工人在独立的完成施工工作。施工工人没有向上汇报的途径，或者延期汇报而施工难点或者问题已经被施工工人自行处理，在整个工程中这样的现象屡见不鲜，其根源在于信息流通发生了障碍。

3、自然环境变化

水利水电工程的施工规模比较大，施工地点比较特殊，场地狭窄，很可能会造成道路拥堵，与此同时，施工地的天气变化和地质情况等，这些原因都会对水利水电工程的施工进度造成一定的影响。因为自然变化莫测，在施工过程中，很难预测即将出现的天气情况，所以，即使是全面考虑，也不可能完全符合时刻在变的自然因素。

4、施工过程的合作

水利水电工程的施工，由于它的规模大，时间长，施工环节杂而多。水利水电施工工程的各个环节非独立施工，而是环节交错，如施工前期的围堰清淤和土方挖运，施工中的河底防渗和河底清淤等都是交错进行的。所以，如果在施工过程中，各个环节的配合不紧密，势必妨碍整个水利工程的施工进度。

5、资金周转

水利水电施工工程浩大，技术要求高，动用的财力、物力和人力要多于一般的建筑工程。在施工过程中，一旦出现资金周转问题，整个工程将会被迫停工，影响施工的进度。

6、施工的统筹安排

由于水利水电工程的施工受到季节变化因素和其它自然因素的影响，所以，科学合理的统筹安排施工的工期和进度尤为重要。施工设计人员必须了解施工条件，熟悉施工环境，掌握施工技术，合理协调施工环节，准确预算施工所需的资金，科学的安排施工工期。同时，由于水利水电工程的工期长，施工环节多而杂，施工技术要求高，施工人员多等各种原因，如果施工设计的统筹安排不合理，在施工过程中，很容易出现失误，导致工程的延期。

7、工程事故

水利水电工程的参与人员较多，施工人员的素质参差不齐。在施工过程中，忽视操作的安全性，容易造成工程事故。每次事故，可能会造成一定的人员财产损失，施工环节重新调整，人员重新安排，都会阻碍水利工程施工顺利进行。

三、水利水电工程施工进度控制的措施

1、施工进度横道图比较法

目前工程建设大多会采用横道图编制施工进度计划，该方法能够直观的反应实际施工进度状态。横道图主要有两部分构成，施工过程的分类和横道线部分。横道图比较法就是将实际的施工进度线绘制在施工进度计划线下方，与计划进度进行直观比较。横道图比较法根据施工的速度差异一般分为两类，匀速横道图比较法和变速横道图比较法。

2、列表比较法

该方法是通过记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数，然后列表计算有关参数，根据原有总时差和尚有总时差判断实际进度与计划进度的比较方法。一般步骤是：首先，计算检查时正在进行的工作；然后计算工作最迟完成时间；第三步计算工作时差；最后填表分析工作实际进度与计划进度的偏差。

3、S型曲线比较法

S型曲线比较法，是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，而绘制出一条按计划时间累计完成任务量的S型曲线，将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与S型曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种方法。从整个施工项目的施工全过程而言，一般是开始和结尾阶段，单位时间投入的资源量较少，中间阶段单位时间投入的资源量较多，与其相关，单位时间完成的任务量也是呈同样变化的，而随时间进展累计完成的任务量，则应该呈S型变化。

4、前锋线比较法

前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。前锋线比较法的具体操作步骤是：首先绘制绘制时标网络计划图；然后从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接，形成实际进度前锋线；第三步将实际进度与计划进度的比较，工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差。工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度。工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差；最终通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。

结束语

在水利水电工程中，施工进度的快慢对工程的质量和工期有重要的影响。在工程开始之前会针对工程的实际情况制定出适宜的施工进度计划，但是在工程进行的过程中，会因为市场价格的变化，人员的变动，设备的损耗等出现很多不可知的因素影响到工程的进度。所以说在工程进行的过程中，要对实际工程进度进行监督，将实际运行状况和计划进度进行比较，发现偏差，要及时找出原因，然后采取相应的措施进行调整。对于工程的进度要实行动态控制方式，因为在工程进行的过程中，很多因素都是在变化的，所以要适时的作出调整，保证工程能够按期完成。

参考文献

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