《步步为赢》的创新

张英

创新就要敢想敢突破，敢为天下先，但也需要脚踏实地，依具体情况而定。如果是地方台创新首先要考虑的是自己的经济实力，多大的脚穿多大的鞋，做性价比最高的节目。其次就是找准当地的特色资源，做别人没做过的节目。大连台的《步步为赢》播出七年成为本市以及辽宁省的品牌节目，依靠的就是创新。

首先，棋牌类节目本身在当时就是一种新生事物。其次，电视媒体和网络媒体直接结合，这在形式上也是一种创新，相当于逐渐没落的传统媒体向新媒体的一种借势。第三，也是最重要的一项创新就是以打滚子为内容，结合本土，完全原创，前所未有。当时南方已有的两个节目都在“斗地主”，因为斗地主这种扑克游戏在南方城市普遍盛行，并且打一副牌实施起来相对容易，但是经过研究后我们认为不能盲目跟风，如果选择斗地主技术上可以说是现成的，不用新建和攻关，但是滚子才是大连人最喜闻乐见的娱乐形式。第四，频道把棋牌节目当作主打栏目放在晚7点半到9点的黄金时段，在编排上也是打破了常规。将非主流的、既非纯文艺也非纯体育的棋牌节目作为文体频道的节目主体，这的确需要莫大的勇气。而事实证明选择对了，《步步为赢》也的确担起了拉动收视、壮大影响这项重任。

经过了七年的摸索和实践，《步步为赢》节目形成了一套相对完善的节目流程，从主持人串场、观众互动到选手短片、奖品发放，再到英雄榜、年终总决赛，这个流程越来越顺畅、成熟，逐渐变得固定化、模式化。很多外地电视同行来我们节目参观学习都把这套流程直接拿回去，应用到新节目当中。

正如再美的东西看久了也会麻木一样，以《步步为赢》目前固有的模式运行的话，可能再过一段时间观众也会出现审美疲劳，那么改革势在必行，只有不断求新求变才能在电视市场中立于不败之地。

首先，我们可以创新赛制。我们的“擂台赛制”已经保持了七年，如果需要可以尝试以集体为单位的对抗赛、循环赛甚至是联赛。说到滚子联赛，我们做《步步为赢》之初就有过这样的设想，但是时机一直没有成熟。做联赛首先要拥有大量高水平的牌手，经过七年的储备，我们的网络选手库拥有充足的牌手资源，而历年总决赛中涌现出来的高手就是我们的明星牌手。此外在《步步为赢》节目的带动下，民间还自发组建了以年轻爱好者为主的QQ群，这些都是将来滚子联赛不可忽视的人力资源。在赛制方面，我们设想模仿NBA，分为常规赛和季后赛两部分，整个赛季长达七个月，冠名商在全年的广告宣传当中可以得到充分的回报，年度总冠军还将得到丰厚的物质奖励。

其次，如果需要更大的改变，我们还可以创新牌类游戏的种类，将打滚子改为斗地主、红五、德州扑克等游戏，以增加新鲜度。但这些游戏在大连地区的群众基础远不及打滚子，因此也只能短期替代，不能做长远打算。

再有，媒体目前已经从互联网时代进入“自媒体”时代了，每个人都是移动终端，每个人都可以轻松地在公共场合发表言论，人与人之间、人与社会之间的联系更加便捷了，这就需要我们创新与观众的互动方式，充分利用微博、微信以及更新的工具，与观众实施互动，建立长期联系，维护和扩大节目的受众群体。

这些年传统媒体人一直在谈创新，是因为我们时刻感受到来自新媒体的压力，甚至为这份事业的前景感到忧心忡忡。前段时间我们亲眼目睹了一些纸媒体所经历的变迁，然而他们最终并没有消亡，而是以一种新的方式重生，现在的纸媒更注重民生、更注重公益，更注重深度。广播媒体可谓历史悠久，当年电视出现的时候，广播也一度陷入恐慌，因为最最逼近事实真相的影像媒体出现了。然而这么多年广播仍然屹立不倒，一是归功于汽车族的出现，另外也要归功于广播人的不断创新。如今的广播是以主持人的个性魅力打造一档节目，比过去更随意，更有血有肉，更有意思。而通过微博、微信的连带，忠实听众和节目以及主持人组成了一个大家族，各种互动和活动非常频繁，这种模式就不再是“我说说你听听”那么简单的灌输了，而是建立在平等基础上的参与和交际，从而有效地维护了一个受众群体。作为传统媒体当中最具优势的电视媒体来说，虽然它有成本高的劣势，但广告价值最高、影响力最大的节目还是像央视的春晚、湖南台的《爸爸去哪儿》、浙江台的《中国好声音》、江苏台的《非诚勿扰》这样的电视节目。所以电视行业的从业者千万不可妄自菲薄，只要创新就可能迎来新一轮的关注，创造新的辉煌。

（作者单位：大连广播电视台）