本期话题：传统媒体如何应对新媒体时代的转型

@刘宏：从全球角度看，传统媒体向新媒体的转型都不是很顺利，在中国这一点表现得尤其明显，因为中国新媒体的发展特别迅速，这直接或者间接地颠覆了旧媒体的发展模式。在这种情况下，传统媒体是否还能够坚持原有的人才标准和用人机制？是否要接受互联网思维和用户思维？如何把社会责任和市场导向结合起来？这些都是传统媒体在人才战略中应该考虑的问题。如果我们把新媒体视为媒体的话，我们会发现新媒体和传统媒体拥有的人才非常不同，新媒体人好像自然而然地就服从市场的规律，而传统媒体的人才似乎天然地就具有一定的政治意识。

@李东生：当前，传统报刊业确实在发展过程中遇到了一些问题。我认为，只能用党的十八届三中全会的精神，用全面深化改革的精神，用融合跨界发展的精神，帮大家走得更稳、走得更好。融合，是党中央在传统媒体发展最困难之时为我们指出的明确方向和广阔之路。因此，我们一定要在融合上寻找出路，而且一定会有前景。具体如何操作，我认为，融合绝对不是邯郸学步，也不是东施效颦，更不是简单的“1+1”的问题，而有其深刻的内涵。要实现真正的融合，传统媒体必须根据实际情况，探索出符合自身发展的融合之路和赢利模式。

@孟威：新媒体迅猛发展，裹挟着传统媒体消亡论的种种猜测，使得曾经辉煌过的报纸、广播、电视各个自危。于是，“微”传播大行其道，微博、APP客户端率先成为新闻传播媒体“标配”，自2012年微信公众账号上线以来，传统媒体的“微信”角逐风生水起。据腾讯统计，截至2013年11月，微信用户数量已经超过6亿，每日活跃用户达1亿，国内外月活跃用户超过2.7亿。其中，微信公众账号在15个月内增长到200多万个，每天保持8000个的增长以及超过亿次的信息交互。人民日报、中央电视台等中央媒体微信“粉丝”数突破百万，期待向千万迈进。

@彭小年：随着经济全球化和全球新技术的不断发展，数字技术、网络技术、信息技术呈现出前所未有的急剧发展态势，推动信息全球化飞速发展。信息全球化导致传播也发生了革命性的变化，给传统媒体尤其是报业的生存带来了前所未有的挑战。媒介融合时代，信息传播更为迅速，信息传播量更为庞大，信息传播的手段和途径更为丰富多样，而这恰是传统媒体尤其是报业所欠缺的。

@黄升民：近年来的广电经营面临困局：自2011年至今，除2012年广告市场遭遇寒冬，出现较大降幅外，整体广告市场呈增长趋缓现象。传统媒体尤其是平面媒体降幅明显，电视媒体仍是投放主力，但增幅不明显，电台媒体呈现较快增长。此外，媒体竞争无处不在，热门的微博微信、即时通信工具、视频分享类网站、签到类网站，乃至消费点评类网站、百科类网站、社会化书签等，不一而足。然而，相对于新媒体的快速发展，传统广电媒体普遍呈现技术助推发力的困局，在网络建设与网络整合、制播技术升级、新业态广电业务技术支持和网络及制播技术升级的成本压力上都存在着一定差距。由此引发的自身定位迷失现象就显得尤为明显，一方面，国内传媒行业的盈利过于依赖广告，商业模式相对单一，对风险的抵抗力不强；另一方面，互联网的发展对传媒行业造成巨大冲击。传媒企业纷纷寻求转型升级以渡过“阵痛期”。

@范以锦：新媒体逐步壮大，传统媒体有被新媒体取代的势头。我国历来把传统媒体当成主流媒体，如果这个主流媒体形成不了传播的影响力，主流地位也会失去。从国家层面考虑，巩固重要舆论阵地，必须强化传统媒体，融合到新媒体中去。

@张志安：传统媒体的政治功能是非常重要的，如果受众都从传统媒体迁移到互联网上去，原来传统媒体对象不在了，舆论引导力也不在了，影响力自然会降低。传统媒体的舆论引导能力需要巩固和加强，要在移动互联网领域加强舆论引导，继续保持意识形态及核心价值观的传播。另外，媒体产业有100多万从业者、2000多份报纸，从经济的角度考虑，也很希望能在新媒体领域融合转型成功，继续保持传统媒体的活力，在媒介融合过程中探索出一种可持续发展的模式。

@喻国明：我国把媒介列为国家安全的行列，任何改变都是比较审慎的。中国在二三十年的媒介发展中，传播方式的很多改变，都是由于技术的改变，带来市场的改变以及政策的改变。经济社会都在飞速发展，而我们的传统媒介还停留在二三十年前，已经与社会发展、时代发展很不吻合了，是国家发展中一个比较薄弱的环节。如果不改变，媒介就会成为国家发展中一个掣肘因素。

@范戈：随着数字媒体、网络技术的迅猛发展，以数字信息技术为基础、以互联网为载体的新媒体迅速吸引了大批受众，同时渗透并改变了人们的传统生活方式，也为中国传媒生态环境带来了翻天覆地的变化。在“三网融合”大趋势下，电视媒体如何在新媒体时代把握机遇直面挑战，完成战略转型与发展，成为电视媒体行业工作者亟需研究和解决的问题。重新进行角色定位、创新节目形式和内容、完成全媒体转型与科技技术升级是电视媒体面临的“三重门”。对电视媒体来说，一是角色尚待转换，二是互动有待创新，三是转型还需加力。

@申伟：在互联网高速发展的今天，传统媒体存在两大问题，一是缺乏资金扶持，二是缺少技术支撑。那么，传统媒体究竟该如何转型？是不是没有资金，就无法像浙报传媒一样，以巨资收购游戏网站，利用资本运作进行跨界转型？是不是没有政府支持，也没有资源优势，就不能像上海报业集团一样，从上而下进行资源整合实现转型？传统纸媒的出路在哪里？办法总比困难多，正在经历低谷和阵痛的传统纸媒，只要坚持学习和使用互联网思维，以客户为服务目标和中心，就能够从本质上实现转型，继续做大做强。

@董天策：从传播技术角度看，媒体的发展总是与技术的创新紧密联系在一起。譬如报纸与机械印刷技术，广播电视与无线电通讯技术，网络与信息技术、光纤通讯技术、计算机技术。新技术总是超越旧技术的局限才会赢得更广阔的发展空间，而与不同传播技术相联系的媒体，自然也就具有不同的传播能力与传播效果。因此，就整个传媒生态系统而言，新媒体的诞生总是极大地改变着人类传播的基本格局。

@魏武挥：报业改革，必须继续去除“过剩产能”、继续瘦身、继续实行阶段性紧缩政策；也就是必须“壮士断腕”，不要指望有人会出来托底，也不要指望不得罪人。以上这些全部实现，可谓华丽转身。然而报业改革，注定伴随着前所未有的阵痛；报业转型，注定不会是华丽转身。

@江如文：当互联网以其个性化媒体的姿态迅速崛起并肆意分流纸媒受众之际，纸质媒体的垄断地位和稀缺性也随之受到挑战。面对新媒体的崛起，报人在一系列经营管理研讨中，常常提到报纸转型、挖掘资源、延长产业链、强化服务等关键词。目前大多数报企的主要利润仍来自纸质广告，但一味地将纸质广告看成报企的主要经济来源似乎过于狭隘。事实上，报企生存与发展的核心是提升自己的外延拓展能力，包括信息传播方式、报纸流通渠道、受众细分市场，以及经营模式革新等方面。