消费税上调引爆日本抢购潮

本报驻日本特派记者 田 泓 本报特约记者 芦 荻 日本将于4月1日正式将消费税从5%提升到8%。消费税增税迫在眉睫，使得日本民众的“集中消费热潮”在3月底愈演愈烈，甚至导致商场人满为患，物流系统瘫痪。与此同时，关于消费税增税将在多大程度上影响居民消费和企业利润状况，消费税增税是否会导致内需急剧萎缩，从而“腰斩”日本经济复苏进程，则成为备受日本全社会关注的问题。有分析指出，尽管不能贸然断言日本将重蹈1997年消费税增税而堕入严重通缩的覆辙，但增税对于经济增长的负面影响不容忽视，甚至将影响到未来5-6年日本经济的走势。 《日本经济新闻》30日报道说，因为关系全盘的国计民生，消费税增税已成为当前日本社会最大的关注点。随着增税日的临近，日本民众的“提前消费”愈演愈烈，消费品零售业销售量激增。上周末，日本的大型商场和专卖店挤满抢购的民众，家电、汽车和日用品的销售量大增。不少商家专门打出“增税前倒计时”的口号吸引顾客。民众网上购物也迎来高峰期，物流系统“近乎瘫痪”，货品发送量较年末高峰期还要高出50%。 关于消费税增税给民众生活造成的直接影响，日本《每日新闻》30日称，除了零售渠道的商品价格将因此上浮外，日本全国10大电力公司、东京煤气等4家大都市煤气公司、3大移动通信运营商以及各大银行、付费数字电视台、铁路公司、地铁运营商和出租汽车公司都按照增税比例相应提高了资费、服务费、手续费或票价，这将造成居民生活成本的全面上升。 在企业经营方面，《日本经济新闻》称，由于物价增高，在4月份后，社会消费品总销量将出现下滑，企业将面临更大的压力，雇工涨薪要求也会更强烈。多数企业已经响应涨价，将消费税增税成本转嫁给消费者，部分企业、连锁超市与餐厅则努力压缩其他环节成本，控制产品价格不使其上涨，但是在内需总体不振的背景下，不涨价带来的经营压力相当可观。 消费税增税是否会导致经济急剧冷却？在1997年时日本曾将消费税从3%提升至5%，随后的个人消费回落和亚洲金融危机，令日本经济增长由增税前的3.1%急挫至-3.9%。对此，日本副首相麻生太郎28日在会见记者时坚称“1997年增税的情况不会出现”，而且增税将改善日本财政状况，有助于实现日本摆脱通缩的目标。大和总研经济学家熊谷亮丸等人预计，消费品销售额等指标将在今年夏季迎来反弹，最晚7月左右就能够恢复到正常水平。 瑞穗银行和第一生命经济研究所指出，“此次增税将可能对日本经济未来5-6年发展产生长期影响”。日本瑞穗综合研究所市场调查部部长长谷川克之告诉《环球时报》，据其研究团队测算，消费税率上调2013年度提升居民消费0.8个百分点，实际GDP0.6个百分点；而2014年度则拖累居民消费1.9个百分点，实际GDP1.3个百分点。日本经济无法避免因消费税上调带来的短期下滑。 上调消费税是改善日本糟糕财政状况的无奈选择。长期以来，日本国债主要依靠国民家庭储蓄购买消化。而2012年年底日本家庭金融净资产余额已经接近政府债务规模，政府不可能再靠向老百姓借钱度日。日本政府要实现2020年收支平衡的目标，只能扩大税收来源。据庆应义塾大学经济学教授土居丈朗测算，提高消费税可增加税收4.7万亿日元。而刚刚通过的日本2014年度一般会计预算显示，日本政府今年支出约为101万亿日元，税收收入约为50万亿日元，消费税提税对填补赤字缺口可谓杯水车薪，日本的财政重建之路仍然艰难。 中国社会科学院日本研究所学者卢昊对《环球时报》表示，日本政府的消费税增税将直接增加居民生活成本，导致企业经营压力增大，影响其固定资产投资能力和意愿，对经济增长的负面影响不容忽视。而且由于消费税增税带来的“提前消费”、“提前投资”效应，在4月之后，消费需求和企业投资出现的短期滑坡幅度有可能超过外界预想，进而引起一系列连锁反应。在此情况下，日本经济的复苏和“安倍经济学”的可持续性只能寄希望于外需即对外贸易的改善，但这一点的主动权已经不在日本手中。必须指出的是，安倍内阁去年年终提出的5.5万亿日元经济刺激计划意在防止消费税增税导致内需萎缩，但实际上其支出绝大部分投向了公共项目，而用于直接刺激消费，提升居民消费能力的支出仅占这一计划支出的1/10左右，政策的目的和实际施行背道而驰。▲