党旗漫卷聚先锋 改革创新促发展
——大冶有色金属有限责任公司冶炼厂党建工作巡礼

冶宣|文

在追逐“中国梦”、“有色梦”、“强厂梦”的征程中，大冶有色金属有限责任公司冶炼厂职工生机勃发，正在创造一个又一个新奇迹。

7月1日，从大冶有色金属有限责任公司（以下简称“大冶有色”）传来喜讯，大冶有色冶炼厂(以下简称“冶炼厂”)被评为“中色集团先进基层党委”、“公司先进基层党组织”。这也是冶炼厂2013年相继荣获湖北省最佳文明单位、黄石市基层示范党组织等荣誉称号后，再添两项珍贵荣誉。

冶炼厂党委下设直属党支部（总支）19个、党小组65个，有职工2800名、党员644名。厂党委坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指引，以市场为导向，以效益为中心，积极创建“四级先锋”，创建“四好”班子，创建文明单位，圆满完成各项经营发展任务。

全面激发正能量

大冶有色两会明确提出今年要实现千亿元企业目标，冶炼厂作为大冶有色主要产品中心和成本控制中心，必须要完成矿产粗铜、阴极铜、硫酸、发电量等产品的目标任务，各项目标再创新高，压力前所未有。而且优化生产组织、组织架构调整、绩效分配改革等各项工作都到了关键时期，可以说是千头万绪，任务繁重而又艰巨。

召开党的群众路线教育实践活动总结大会

思想是行动的先导，为牢牢把握思想这个“总开关”，冶炼厂党委以党的群众路线教育实践活动为主线，认真开展中心组学习、领导干部管理研讨沙龙，传达公司发展战略高层研讨会精神，邀请全国人大代表李莉同志来厂宣讲“两会”精神。学习了党的十八大和十八届三中全会精神、习近平在湖北考察工作结束时讲话精神以及集团公司董事长、党委书记张麟同志《解放思想勿空谈，抢抓机遇要争先》等理论文章和《苏联亡党亡国20年祭》等学习材料，发放教育读本1300余册，全厂撰写学习心得体会180多份，在省市级刊物发表论文40多篇。

各级组织紧紧围绕公司“五大战略”、五上目标和“五个有色”发展目标，展开“改革创新，我们怎么干”演讲赛，宣讲形势，统一思想，开展“战高温、夺高产、比贡献，献礼六十年”竞赛，以“责任、忠诚、学习、进取”的企业核心价值观凝聚力量，激发全体干部职工潜能。

炉台涌动先锋潮

“融入中心，服务大局”，是党建工作的出发点和落脚点。围绕“再提规模、再强效益”目标任务，厂党委以“建功达千亿、奉献在岗位”为主题，开展“三型”党组织建设和先锋党组织、先锋党小组、党员先锋机台、党员先锋岗等“四级先锋”创建活动。5月份，厂党委书记王阗带领党委工作部的同志深入基层一线，进行了一个月的基层党建调研，把脉问诊，送“金点子”下基层，全面提升基层党建水平。

厂党委严格按照“五个基本、七个体系、十二个一”的标准和“三化达标”要求开展党建贯标，梳理党建流程25个，完善制度36项，建立党员活动室20个，党建工作更加标准化、规范化。以“建功达千亿、奉献在岗位”为主题，厂党委开展“三型”党组织建设和先锋党组织、先锋党小组、党员先锋机台、党员先锋岗等“四级先锋”创建活动。

各级组织围绕生产经营重点难点，建立创新工作室，开展实实在在的创新创效活动。火法党组织开展“降本增效”攻关，优化作业方式，提高了系统运行效率。湿法生产党组织开展“提质增效”活动，完成出口铜任务，30万吨新系统阴极铜成功在上交所注册，系统实现达产达标。生产辅助党支部开展“服务创效”活动，修炉支部创新“对坝交口”砌筑法，车队支部开展“服务明星”赛，顾客满意度提升到90%以上；仪控支部开展仪表维护赛，杜绝了仪表故障导致的非正常停产现象发生。机关支部开展“管理创效”活动，完善精益管理内控体系，“三标一体”贯标通过认证考核；加强全面预算和全员绩效管理，总成本较预算大幅节约。各级党组织加强全厂各流程指标控制，铜金银冶炼回收率、A级阴极铜产出率、硫酸优等品率、阳极铜质量合格率等指标均创历史最好水平，并达到国内铜行业先进水平。

精益管理强作风

打铁还需自身硬。抓班子、带队伍是完成各项目标任务的坚强保证。厂党委深入开展“达千亿、上台阶，争做好干部”活动，将领导干部“五好”标准量化、具体化。

党员在精心维护设备

该厂出台《管理人员学分制管理办法》，并组织党委中心组（扩大）学习14次，开展管理提升研讨活动，组织到铜绿山矿开展“管理对标提升”共建，促进班子成员不断创新成果，8项成果获专利，新申报国家专利12项。深入开展“达千亿、上台阶”争做好干部活动，修订完善《中层管理人员绩效管理考核办法》，组织“四好”班子创建工作检查和领导干部360度测评，实现领导干部业绩与绩效全面挂钩。

厂班子成员坚持团结合作，各项生产经营重点工作由党委委员分片包保，坚持党委会、碰头会制度，集中决策经营管理重大事项，制定了“延长澳炉炉寿”等13条增利补缺措施，澳炉炉寿实现跨年度检修，创造了生产有利条件。

全厂领导干部转变作风，在生产紧张时，跟班作业，及时协调。在管理提升活动中，连续一个季度放弃休息日，集中讨论和梳理完善工作流程。澳炉系统检修工作中，干群同心同德、同甘共苦，连续奋战30天，系统第三次检修保质保量保安全顺利完成。

为民务实促和谐

开展党的群众路线教育实践活动以来，厂党委以为民务实清廉为主要内容，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，深入开展党的群众路线教育实践活动。

转作风，改文风，树新风。厂班子成员到挂点基层党支部（总支）调研，召开各类意见征集会、座谈会21场次，共收集意见建议166条，对职工反映的突出问题即查即改。全厂倡导开短会发短文讲短话，精简了会议和文件，提高工作效率。出台《冶炼厂费用结算、报销及资金支付管理办法》，规范管理，非生产性费用支出较预算大幅下降。制定了《中层管理人员重大事项报告制度》、《春节加强廉洁自律和厉行节约工作的通知》，出台“四个不准、五个严禁”的规章制度，严格公车使用管理、领导干部治庸问责、干部下基层、节假日值班、月度工作汇报、中层管理人员绩效管理等规章制度，强化干部廉洁自律意识和行为。

解难题，办实事，暖人心。厂党委倾听职工群众呼声和诉求，调整了一线职工劳保用品发放标准、增加了部分岗位季节性高温津贴，改善了食堂就餐条件，修缮了班组排班室，东门停车场、职工洗浴中心投入使用。开展困难职工帮扶，2013年，厂救济困难职工517人次，慰问物资款18.38万元，爱心互助基金7.12万元，金秋助学金7.7万元，厂区和谐建设的基础进一步夯实。