安装工程造价管理及控制方法

涂雪桂

摘要：改革开放以来，建筑行业一直是我国的支柱产业，近些年，建筑工程项目不断增加，在建筑工程建设项目中，如何做好安装工程的造价控制，是各级工程建设部门所要着重做好的一项工作，它直接影响到安装工程完成的进度、质量和成本。本文介绍了安装工程造价管理的现状，对安装工程造价的影响因素进行分析，并在此基础上探讨安装工程造价的控制方法。

关键词：安装工程；造价管理；控制方法

中图分类号： TU723文献标识码： A

引言

工程造价管理就是正对工程活动中的经济经营和管理，运用客观的工程造价规律和原理，以便能合理地使用工程中的人力、物力和财力的组织活动和业务行为。建筑工程管理的重要环节就是安装工程的造价，整个工程的全过程对其都有影响。在市场经济的条件下，完善和加强我国安装工程的造价管理和控制对建筑行业发挥更好的经济效益与社会效益具有非常重要的作用。

一、当前安装工程造价管理与控制存在的不足

1、工程合同的造价条款常出现错误

合同是具有法律效应的严肃文件，但是对于安装工程的合同却常常出现一些不该有的错误。例如，对清单中的预算项目描述地不准确和全面，把预算的中应该纳入的一些项目列入到别的工作内容中去，不仅使工作内容不明析，还重复地计取了工程造价。出现这个问题的原因是相关的编制人员的能力素质不够高。更深层次的理由是工程造价的管理中，对于合同的管理还没有实现法制化和规范化。

2、随意套用工程定额

由于安装工程的材料和技术及工艺等随着时代的发展史不断更新的，安装工程的定额项目还没更新或补充，所以对项目进行换算的内容页逐渐增多。而某些安装企业在套用定额时候，没有应有的职业道德，不是参照新工艺方法或定额的本意来套用，而是选择较高的标准；而且在换算定额的时候没有可靠的调查和第一手的数据材料，而是随心所欲，导致预算的定额是非常的不科学，跟实际发生的费用相差很远。

3、监督机制缺失

随着我国经济的不断发展，市场竞争也在不断加剧。尤其是建筑事业的发展，促使着安装工程市场的竞争越来越激烈。一些建筑工程企业在安装工程过程中，并没有严格按照工程规章制度施工，致使安装工程的质量得不到保证，同时，还有的建筑工程企业为了获得短期的经济效益，降低对工程材料质量的规格，为了缩短工期而简化安装工艺，这些虽然在表面上降低了企业成本，但是却严重影响了工程质量，一旦返工，则会大大提高成本消耗，不利于工程造价的管理。这些都是对工程造价管理的监督工作不严格造成的。目前，社会上有一些专门的监督机构，以为建筑企业进行工程监督，对建筑企业工程造价的管理提供技术与人力上的支持。但是，很多建筑企业对此的认识不到位，对专业的工程监督机构不信任，还有的建筑企业为了获得更高的经济利益，忽视安装工程造价监督，按照用户的一些不合理、不科学的要求施工，严重影响了安装工程的效率，进而影响设备的使用效率。由此可见，工程造价监督机制的建立，是相当重要的。

二、安装工程造价的管理及控制方法

1、严格做好工程招标管理

工程招标，是节约投资、择优确定施工单位的最佳方式，而做好工程招标的管理，则是做好工程造价的基础。现今，根据工程量清单计价的推行，工程量清单计价是以通过工程项目的特征描述来让投标单位自由报价的方式，那么在招标过程中，不仅要严格从标价、工期、质量、投标企业情况、投标情况、投标单位业绩以及施工组织设计等方面进行评标；同时也要以投标单位是否能设计出全面而准确的描述项目特征的施工图为评标标准。只要做好工程招标的管理，才能保证招标的公正性，确保中标单位的优质，在一定程度上实现工程造价上的管理。

2、安装工程施工阶段的造价控制措施

2.1加强材料、设备价格管理

安装工程时代感很强,所以安装工程新工艺新材料不仅发展快,而且更新换代周期短,从材料的品种、规格、品牌、产地,国产的、进口的名目繁多。一些新型的安装材料,其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定,产品说明书中内含着大量的广告色彩。在安装材料的质量上,以次充好,以假充真,造成市场价格的混乱。安装材料价格的昂贵,是土建材料不可比拟的,其价格是否合理,直接影响着安装工程的造价。因此,加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。

2.2做好综合机电图的设计

根据安装工程管道多交叉作业多的特点，在安装工程施工前，应选有经验、有设计能力的机电总包进行综合机电图设计。在进行综合机电图设计时，应结合各专业设计图纸及现场情况，排布所有管线位置。经过原设计及相关单位进行审核后才可进行施工。综合机电图的好坏直接影响施工能否进行顺利施工，以及会减少不必要的拆改的费用。因此，要重视施工前的综合机电图的设计。

2.3有效控制安装工程变更及现场签证，减少索赔事件的发生

对安装工程施工过程中发生的设计变更及签证，要进行有效的控制，处理不当就会给施工方造成索赔的理由。对不可避免的设计变更及签证要严格审核，看是否按有关程序及合同约定进行，变更是否属实，有数据的要认真核对其数据的准确性，并计算各项变更对总造价的影响，对总造价影响较大的，要请示有关领导批准。从控制造价的角度讲，要尽量减少工程变更，减少不必要的费用支出，避免投资失控。

3、完善工程造价监督机制，有效提高工程质量，控制成本消耗

任何工程在施工过程中，都需要对工程投资、工期、质量三个方面进行严格的监管，这就需要企业建立完善的监督机制，以及详细的监督目标与方案，才能够达到监管工程有序、顺利完工的目的。安装工程同样需要完善的监督机制，在监管工程投资、工期、质量三方面之外，还需要对工程造价进行有效地监管。近年来，我国兴起一些专门以工程监理为目的的机构，这些机构主要向企业提供人力、技术，对企业的相关工程造价问题进行监督，以实现企业保证工程质量的同时，降低工程成本消耗的目的。因此，企业在进行水电设备安装工程时，除了自身建立完善的监督机制外，还可以借助这些专门的监督结构来实现提高经济效益的目的。

4、加强工程造价信息化管理

建设行业的发展，加强工程造价信息化的管理势在必行。加强和完善信息披露制度，通过建立各地建筑企业信用数据库，然后上传至全国建筑企业信用网络监控系统，以此查询、记录和评价各企业的信息和形象，增强信用信息的透明度，合理保证信息的标准化，信息的合理分类，提高信息质量，实现工程造价信息处理和管理的现代化；应合理开发各类工程造价信息资源，培育信息需求市场，建立全方位的信息服务体系为重点；要加强对工程造价信息化人才的培养，培养一些既懂得信息技术，又懂得安装工程造价业务的人才，满足建筑安装工程造价管理信息化建设的需要。

5、加强对工程造价人员的管理

各级员工是工程造价管理的主体，要有效地做好工程造价管理，就必须提高工程造价管理人员的素质。材料员深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好材料的验收、保管、使用、回收，并加强与预算人员及施工人员的联系，及时调整材料的采购需求计划，做好料具采购、运输、供应工作，减少因计划不妥造成的损失。同时，熟悉各种材料的规格和验收标准，把好质量数量验收关，对原材料试件进行试验，禁止不合格或不符合质量要求的材料进入现场，而且还应加强对现场材料的管理和使用，实行定额储备、计划用料，杜绝各个环节的材料浪费；及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。加强造价工程师在整个工程造价过程中的监理工作，即让其负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算，以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作，使其介入整个造价管理中。

结束语

总而言之，工程造价控制和管理是整个项目非常重要的一项工作；它不仅观察整个项目过程，而且涉及的内容广，综合性强。对此，必须正视对安装工程当前出现的问题，采取有效的有段在工程的各个阶段分别做好造价的相关工作，这样才能促进建筑行业更好更快地发展。

参考文献

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