建筑工程施工管理及质量控制

凌长江

摘 要：质量管理是一种生产中常用的管理方法，是施工企业的自我要求，建筑工程施工质量的好坏关系到国家经济发展和人民生命财产安全。随着国民经济的快速发展，建筑行业也迎来了自己发展的蓬勃旺季，大大小小的建筑企业如雨后春笋般涌现出来，这也导致建筑工程的质量参差不齐，因此，加强建筑工程中施工质量的管理尤为重要，它的重要性也是不言而喻的，关系着企业的生存与发展。

关键词： 建筑工程 施工质量 质量管理

中图分类号：TU198 文献标识码： A

前言

建筑和人们的生活息息相关，不管是民用的住宅、工业的厂房，还是公共的建筑都离不开人们的生活。从与社会公众的安全相关的建筑工程比如体育馆、学校、剧院等，到政府投资的建筑工程比如办公大楼，再到各种商品住宅的建筑工程等，所有的这些都是供人们日常的工作、学习和娱乐的不可或缺的场所。因此，影响和决定这些场所能不能发挥正常使用功能的关键是房屋建筑工程的质量。所以说，在多方面的工程管理中，关键和核心是质量的管理。建筑施工企业是实现产品质量的最后一个关键的环节。因此，怎样通过对建筑工程施工质量的有效管理来保证工程产品的质量，进而提高管理水平以及增强市场竞争力将是一个永恒的话题。

一、建筑工程中施工质量管理的重要性

企业的经营效益、企业的信誉以及企业的存亡在某种意义上需要依靠质量管理程度的强弱。一定的技术条件以及技术装备是现代建筑工程施工的基础，而支持着这些技术条件以及技术装备的正是企业的技术力量以及技术工作的组织管理水平。建筑施工和其他的工程不一样，其类型、样式各不相同，再加上不同的规模和要求，并且受自然环境的影响较大，然而因为复杂的多工种交叉的施工、工序搭接太复杂、多项技术的综合应用，所以生产施工的过程中一定要加强管理，以保证施工的顺利进行以及完成施工的工作，从而满足质量、使用功能的要求以及降低建筑成本的要求。

二、建筑工程施工质量管理的现状

纵观我国对工程项目管理的实施、完善以及发展的过程，对建筑工程施工质量的质量管理受到各个方面的重视。江泽民也说过：越是关系到我国经济命脉以及国防安全的科技和建设的项目，就越要进行并且实施严格的科学管理，始终重视质量的管理，这样才能更容易获得成功。就目前来说，我国的绝大多数建筑施工企业的主营业务主要是建筑工程项目的承揽与建设。因此，建筑工程项目自然就变成各个建筑施工企业的利润核心，而工程项目的质量管理就是树立建筑施工企业信誉的一扇门，同时也是建筑施工企业的一切管理工作的出发点和落脚点。每个建筑施工企业的最基本的要求就是建立并且在具体实施的工程项目中大力推广和应用一套比较完善的质量管理标准体系。我国大多数建筑企业在 20 世纪 就引进了 ISO 9002 国际质量标准体系，并结合企业自身的条件以及工程项目产品的某些特殊性，慢慢建立企业的质量管理体系，相继通过了 ISO 9002 国际质量标准体系的认证走上科学管理的道路。

三、针对施工质量管理现状的措施

1、建立质量管理部门

由于建筑施工的复杂性，致使职能部门繁多，但部门权责的不一致，导致了在管理方面无法一次完成。在施工的过程中，将各个部门间的职能进行细化，将责任落实到个人，这种管理制度能够保证工程的每道步骤都管理到位。上述的管理部门同时还负有管理质量目标的职责。在工程开始前，都要想将各个阶段的质量管理目标确定好，对有可能给质量造成不良影响的因为进行分析与讨论，将信息反对计划提前制定出来，充分的了解施工中的各项工序，，从而制定出最佳的质量控制方案。

2、现场管理及独立性

对整个施工过程进行严密布控。现场管理是整个管理工作的重点，它会对工程的完成进度与质量产生直接的影响，同时它也是执行施工方案的载体。在大多数的建筑工程中都会有质量检查小组进行现场跟进，但是同时也要将安全管理的措施落到实处，确保应急方案能随时启动，要牢牢的将整个建筑施工的质量掌握住。 虽然高效的管理部门负有目标管理的责任，但是它并非是任何事都需要管理的部门，在进行统筹领导时，要让其他部门制定具体实施方案，对经济、认为和技术等因素进行综合分析，确保对整个工程的施工质量都实施动态管理。

3、提升施工人员的专业素养

建筑施工人员的素质高低直接影响到项目工程施工质量的好坏，因此提高施工企业人员的综合素质显得至关重要。建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面，针对不同的层面有不同的岗位，各岗位对施工人员的素质要求也就不同，要想保证建筑工程质量，施工过程中需要有一支业务能力强、专业技术优、责任心强、遵纪守法的基础建筑工作队伍，为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员，提高施工人员的综合能力和专业技术水平。

四、建立起完善的监督体系

1、建立信息化管理体系

现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出，其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题，可以从如下几个方面进行对策的实施：①建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任；②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。

2、建立完善的质量奖惩制度

对于工程质量的管理，重点是人。只有奖惩结合，才能让工程人员在质量管理方面不断努力。奖励方面，要对整个工程质量管理中工作积极的先进个人进行通报表扬，同时还有给予一定的物质奖励。在惩罚方面，对于造成质量事故的，以经济损失的大小为标准，对相关的负责人进行处罚，对于有违反国家相关法律规定的，要依法处理。

3、机械设备的质量控制

设备的安装既要符合有关设备的技术要求，又要符合质量的标准。在安装的过程中，要对每个分项、分部的工程与单位的工程进行一系列的质量评定以及检查验收。保证配套投产的正常运转的重要环节是在设备安装并检验合格后，要进行试压以及试运转。选择机械设备应该因地制宜，依照技术上比较先进、生产上比较适用、经济上比较合理、使用上比较安全、性能上比较可靠、操作和维修上比较方便等原则。机械设备的性能参数主要是选择机械设备的根据要能够满足施工的需要以及保证质量。

结语

科技的进步推动着经济的迅速发展，我国对建筑行业的投入呈上升趋势，尤其注重社会经济与人们出行有着重要意义的交通道路设施，建筑工程建设中会遇到各种各样的问题，在面对这些问题时：要积极利用在其他工作中所积累的经验，避免产生工程质量问题。进行自身不断的总结不断的创新，加强施工人员的素质培养。

参考文献

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