关于如何加强市政道路工程项目质量

赵伟国

摘要：市政道路项目的管理，直接关系到工程的质量。为了防止市政道路工程形成过程中出现的质量问题，就必须加强市政道路工程项目的质量管理。本分通过介绍市政道路工程项目的质量管理的难点，分析如何加强市政道路工程项目质量的管理。

关键词：市政道路工程；质量管理

中图分类号：TU99文献标识码： A

引言

市政道路的施工关系着城市的市容市貌以及市民的生活，是为市民以及企事业单位生活与生产服务的基础设施工程。近年来，市政基础设施工程建设发展较快，市政道路工程施工过程就是把设计图纸转成实体工程的过程，如果施工质量达不到施工质量标准及规划设计要求，将严重影响市政道路的使用质量及使用年限。所以，我们必须加强市政道路工程的施工质量管理工作，继而创建精品优质的市政道路工程。

一、市政道路工程项目质量管理中的影响因素

市政道路工程具有带动性强、涉及面广、投资额大的特点，而且建设多在内部进行，其施工进度、施工方式，以及工序相对于野外作业存在着较大的差别。具体来看，市政道路工程往往具有更高的要求，整体复杂性比较高，和人们的生活关系比较密切，因此做好其质量控制非常重要。但是，受制于一些因素的影响，要想做好这一质量控制工作并不轻松，主要因素包括以下几个方面：

1、天气状况

天气状况属于外部环境，必然会对市政道路工程的材料造成影响，进而对整个施工质量造成影响。一般来看，天气情况都属于必须要考虑的因素之一，比较有代表性的就是混凝土，它作为胶结材料，主要是水和集料按照一定的比例配制而成的，当天气处在温差大、大风、严寒、酷暑等情况的时候，都将对混凝土的养护产生最为直接的影响。

2、材料选择

一般在市政道路工程施工的过程中，材料主要可以分为机械材料及工程材料，其中工程材料主要包括各种构件配件等，如果缺乏这些材料将导致施工无法进行。因此，各种材料是市政道路工程项目质量管理的前提。而材料一旦出现问题，必然也会对整个工程带来极大的影响。

3、施工组织管理

施工组织管理包括了机械、人、材料、环境、方法等多个方面的因素，属于影响市政道路工程项目质量管理的重要因素之一。一般来说，市政道路的施工时间多在白天，如果做不好组织工作，不仅会对周边居住的人们造成影响，还将影响自身施工的进度控制。

二、市政道路工程项目质量管理现状

1、项目质量管理的认识不到位

相当一部分地方领导，对现代市政道路工程还缺乏深入研究，对项目质量监管存在模糊认识，忽视决策的科学性、合法性,更多地是从完成年度考核目标、节省建设资金、确保工程进度等方面考虑。在为数不少的地区，一些新的招投标办法还未得到有效实施，如工程量清单计价、协议招标等办法，虽已经建设部发文推行实施，但受地区主管部门、招标从业人员及评标人员业务水平限制，目前还不能得到完全实施。甚至有一些县市区还存在政府部门直接组织招标定标，或者内定之后再补手续等极不规范的现象。

2、进场原材料质量无保障

市政工程的材料、构件规格较多，在原材料采购上监管的欠缺会导致不符合资质的企业钻空子。这类企业没有资质证书，没有标准的质量体系，没有检验实验的技术和设备，这样的厂家生产的产品不出质量事故是侥幸的，其影响市政工程的使用寿命和结构安全是必然的。

3、施工过程监管不严格

近年来，市政道路工程项目众多、量大、工期紧，参建的施工企业综合素质差距较大。某些单位缺乏专业队伍和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员，并且施工作业人员技术素质低，现场施工管理力量不足，从而导致施工过程缺乏有力的监控，给作业人员不按规范所要求的工艺、技术质量标准作业以可乘之机，也造成工程质量通病不断发生的后果。由于我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完善，个人对监理工作的理解有偏差，许多持证的人员由于身兼数职不能上岗监理，而另一些在岗的监理人员又无证，不具备监理资格。

三、加强市政道路工程项目质量管理

1、重视现场施工过程中的质量管理

在市场经济条件下，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。更不能错误的认为，敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，质量工作就做好了，质量工作做到家了。为了不留下遗憾工程，砸掉一部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的。但如果只从表面的现象出发，是不能从根本上解决质量问题的。

2、加强工程项目材料的质量管理

市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工质量的第一道关口。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给予充分的重视。

3、加大对监理单位的管理

监理单位作为独立的第三方，负有公平、公正的职责。政府作为社会公共事务的管理者，不但要对施工企业加大监管力度，也要对作为第三方的监理单位实施相应监督。对于违规操作或出现重大失误的监理单位要及时清查，以确保工程质量。对于那些对工作不认真监理机构和监理人员一定要及时清出现场。若由于监理失职而导致质量事故的，我们要依法追究其责任，且要赔偿一定的经济损失。

4、施工质量的管理

抓好各施工阶段，以防对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的场地对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工程质量。对于影响质量的任何问题，都要坚持质量第一的原则，保证工程质量。对于根据质量情报信息预测可能发生的问题，及时采取预防控制措施，避免事故发生。

5、加强机械设备管理

机械设备质量同样对工程项目质量产生重要影响。因此，工程进行的过程中，必须科学合理的对设备进行调度，同时定期对设备进行维护，以保证其性能达到最佳，这是保证工程质量的基本前提。对于部分已经不适用的设备，施工企业要抓紧时间，投人资金对其更新换代。

6、实行严格市场准入制度

对于进入施工环节的原材料、机械配件等，对其生产加工企业要实行严格准入制度，相关部门要及时吊销无资质企业的营业执照，对于具备相应资质的企业，也要加强监管，督促其不断对加工工艺进行改进，不断提高对原材料选择的技术水平，确保符合施工要求的材料进入工地。监督人员一定要坚决取缔无资质证书的生产厂家。而对有资质证书的企业我们也需要更加严格的管理。

7、质量检验管理

质量管理中的主要环节是质量检验，然而检验人员的素质不高以及工作中的误差和检测仪具的精度不高会作出错误的判断，从而对工程质量造成影响甚至危害。因此，要选用检验人员要注重其素质，并对他们进行系统的技术培训，要经常校正仪具，提高并且保障检验工作的质量。

8、重视现场施工过程中的质量管理

在市场经济条件下，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。更不能错误的认为，敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，质量工作就做好了，质量工作做到家了。为了不留下遗憾工程，砸掉一部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的。但如果只从表面的现象出发，是不能从根本上解决质量问题的。

9、市政道路工程竣工验收阶段的质量管理分析

尽管在施工前及施工中采取了相应的质量控制手段，但在机械和人工等作业环节，仍然出现了许多不同程度的质量问题。所以，相关工程质检部门应当严格审核与验收工程施工中所有的隐蔽工程及分项工程，要按照市政道路工程的质量验收标准，严格进行两级工程的验收工作。对验收不合格的工程禁止进行下道工序施工。同时，邀请施工现场的监理、建设和质量监督管理单位进行验收。尤其是重点质量管理环节、关键部位及薄弱环节等，还应邀请相关设计单位进行工程验收工作。

结束语

市政道路工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面，工程项目质量好，就会使国家增强经济实力，也会给人民带来实惠和利益。质量不好，就会带来大量资源的损失。参与工程建设各方应明确各自的质量责任，规范业主的某些行为，加强设计质量管理，加强监理单位的科学监理，通过科学管理，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，共同提高市政道路工程的质量，保证投资目标的实现。参考文献

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