论园林工程施工管理

陈镇雄

摘要: 随着人民生活水平的不断提高，城市园林绿化也得到了快速的发展，使得园林施工管理变得越来越重要。本文结合自己多年的工作经验，分析了园林工程的特点，并对园林工程施工管理进行了粗浅的研究探讨，供同行参考借鉴。

关键词:园林工程；施工管理；控制

中图分类号：TU986文献标识码： A

前言

随着人们对于生态环境的追求，不断的推动了我国园林事业的发展，但由于园林工程具有可观的利润。因此，许多企业并无扎实的专业知识，导致了整个园林行业的施工水平良莠不齐，且施工缺乏有效的管理或管理制度不健全等，进而使园林工程施工无法得到妥善的管理，园林工程的施工质量也无法得到保证，间接的降低了工程项目的社会效益、环境效益以及经济效益。因此，加强园林工程施工管理对整个园林工程具有深远的意义。

1 园林工程的特点

园林工程是一个多学科结合的综合领域，它有着区别于其他学科工程管理的一些显著的特性： （1）园林工程营造的艺术性 园林绿化工程在园林的建筑设计和植物的配植等方面都讲求艺术性，这来源于设计者的创造性和艺术灵感，通过施工过程来展现于世，给人以视觉和精神上的享受。 （2）实施对象的特殊性 园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过各种乔花卉、灌木、地被、草皮的配植，充分发挥不同植物的生态功能和植物特征及与季节的相应变化，来达到净化空气、合理布局、调节温度、隔音杀菌、带来观光休闲与绿化环境的功能。 （3）工程建设的广泛性和附属性 当今人民生活水平有很大提高，对生活质量的要求都有所提高，园林建设广泛地应用于人们生活的各个领域，大型的广场、绿化公园、高速公路旁等都成为了较集中的园林工程的展示场所，而大部分的小区、住宅及一些标志性建筑物的周边，园林绿化工程更多地作装点美化的附属工程而存在。 （4）施工的季节性和管护的长期性 园林工程绿化种植季节性比较强，应适合季节的种植。施工时受到气候，季节等自然环境的影响，因而施工质量较其他的工程稍有难度。只有长期精心的管理养护，才能保证苗木的成活率和良好长势，才能符合设计者的理念与视觉要求。 2 施工前的准备工作

作为施工人员，首先应该熟悉建设的指导思想以及设计意图和要求，并且需要到现场勘察，勘察内容包括场地周边环境、施工条件、水源电源、道路交通等方面。遵循国家的相关的法律法规，完善建设时的各项管理制度。风景园林施工工程是一个比较复杂的综合性工程，在做施工前的组织设计是做好该工程质量的重中之重，包括下面几个方面：工程概况、施工方法、采用的施工机械、劳动力来源、编制施工的工程程序和进度内容；组织施工方面：指挥系统、人员分工、责任范围、施工队伍建立以及任务分配等。除此之外，还有安全技术方面、平面图布置方面和其他例如用水、用电等准备措施的确定和安排。

3 施工过程的控制

全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工，并按照质量标准严格检查。我们的具体做法是：

3.1 文件控制

施工文件对工程施工起着主要的指导作用，所以施工前，项目部必须收到并组织相关人员熟悉相应的施工文件。公司技术部及项目技术负责人根据园林绿化的施工工序编制相应的施工工艺以及《设备安全操作规程》，并根据工程项目的特点制定相应的特殊工序操作规程，将所有的施工文件、图纸以及有关的工程施工规范、质量验收标准发放到项目部。

3.2 工序控制

项目部由施工主管和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底， 并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程、施工图纸和技术交底文件进行施工。

3.3 检验控制

要求施工班组在完成每一项工序后，做到自检，然后由质量检验员按照检验标准，对每个分项工序进行检验，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。

3.4 隐蔽工程的控制

由施工主管负责隐蔽工程的施工质量控制。对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工，并严格实施复核和提交验收制度，隐蔽工程必须经监理工程师确认后方可转入下一个工序，并做好相应记录。

3.5 建立园林工程的管理模式

吸收相邻专业（如建筑工程、市政工程、给排水工程）先进的施工管理技术和经验，结合园林工程自身的特点，建立自己的管理模式，并运用新的方法、新的手段进行管理的创新。如在计算机中使用Project系列软件对工程项目的进度计划等进行科学合理的编制，在网络上随时随地查阅和处理文件、发布信息与命令，利用视频对施工现场进行监控管理等。

3.6 不合格控制

园林绿化工程施工过程中，经常会出现不合格品和不合格工序，如进场苗木和其他施工物资经检验被判为不合格品，施工过程中的某些工序被检验判为不合格项。项目部要严格执行公司《不合格品控制程序》，对不合格品或不合格项提出评审要求，由项目负责人召集有关人员进行评审，评价不合格的影响程度及处置意见。一般通过退货、返工等控制措施，确保材料和施工工序的质量。

3.7 做好成品的保护

园林工程的施工很多时候是在同一场地进行多专业的交叉作业。对已完成的成品，如不采取妥善的保护措施，就会造成损伤，影响质量，有些严重的甚至难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。做好成品保护是降低成本、按期竣工的重要环节，在绿化种植中作用尤为明显，苗木定植后仅仅是养护工程的开始，以后还有一个相当长的管护过程来保证苗木成活及生长良好，所谓“三分种，七分养”。苗木成活率的提高，是园林施工企业最大的节约。

3.8 工程资料的整理

项目部由资料员负责收集和编制施工过程中的各类质量记录，工程竣工前技术负责人负责检查竣工资料是否规范、完整、齐全，竣工后由专人负责报有关部门备案。

4 工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。一是硬质景观的成品保护。因园林景观工程建成后大多实行开放式管理，人流量大，人为破坏严重，因此对成品的保护尤为重要。在竣工后，应成立专门的管理机构，建立一整套规章制度，由专人管理，对于出现损坏及时维修。二是绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。

结束语

综上所述，园林工程施工管理是一门实践性很强的学科，因此，作为一名园林施工管理者，在实际工作中既要了解和掌握工程施工原理，又要具备灵活指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地将园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济实用、又美观大方的园林精品。

参考文献：

[1]苏景莎.关于现代园林施工管理的探讨[J].科学之友，2010

[2]李小琴.探讨园林工程施工管理的控制要点[J].科技资讯，2010

[3]吴忙忙，陈杰.探讨园林工程施工管理的控制要点[J].现代园艺，2012

[4]谭卫林.园林绿化工程施工管理及控制措施[J].技术与市场，2012