建筑工程土建造价管理问题及对策分析

高培花

摘 要：合理有效的建筑工程造价管理是土建工程建设中重要的内容。土建工程施工项目要对不同阶段进行很好地控制就要加强造价管理。成功的管理会使得建设单位获得较高的收益，良好的造价控制能够在工程的建设中节约大量的资金，因此需要在工程造价上加大管理力度，建立起权责分明的管理制度，明确部门与人员的具体责任，防止不必要问题的发生，同时实现对工程造价的科学化管理。本文主要对工程造价管理中存在的问题进行了探讨，研究分析了应对工程造价管理问题的主要对策。

关键字：建筑工程；造价管理；存在问题；解决对策

中图分类号： TU198文献标识码： A

引言

目前，多数企业在土建工程的建设项目造价管理方面还存在着一些不足，具体表现为对项目造价问题的精细化管理做得还不够。工程的造价问题通常认为是工程建设项目施工前的工作，但实际上不仅是在工程建设项目施工前会涉及到造价问题，在工程建设项目的实施过程中和施工结束后都与工程造价管理的问题有着千丝万缕的联系。这主要表现在工程施工过程中出现的具体问题是对建设项目实施前的工程造价的具体体验，工程项目完工交工后，对工程造价进行具体分析，能够更好的认识工程造价的合理性，这样可以为今后的工程建设项目造价管理提供有意义的参考和良好的借鉴，可以使造价管理获得持续的进步与完善，增强造价管理工作的科学性、合理性和有效性。

一、建筑工程土建造价管理的重要性

土建工程造价管理对企业的持续发展有着深刻的影响，只有充分认识到它的重要性才能够将土建造价的管理深入到企业的核心部位。土建造价管理思想依附于科学合理的的编制，这也是造价管理重要的依据。土建造价管理深入企业的过程，也有助于深化企业的管理体制。当今的土木建筑企业必须加强自身企业对工程造价管理工作的认识程度，以完善管理体制，准确的造价编制，严格的造价执行等具体工作来实现工程造假的管理目标。这也是弥补企业先前在管理上存在的漏洞的最佳时机。由此可见，它对建筑企业而言具有十分重要的意义。

二、建筑工程土建造价管理中存在的问题

1、对施工过程可能发生的不确定影响因素考虑不够全面，从而致使工程造价缺乏合理性。在工程项目实施开始前，应当做好工程造价的预算，既能够对工程造价进行有效的控制，而且能够更好地保护投资者和生产者的合法权益。土建项目前期的工程造价管理中最不容忽视的问题就是价款控制。由于施工预算的审核对象的不同导致审核方法也各有差异。在土建工程中，要根据实际需要来确定不同内容所占金额的比例，也应当考虑主客观条件，避免出现一般意义上的“三超”现象。在实际操作中，应该把审核工作作为造价管理的重点，这是实现土建工程造价管理规范化行之有效的重要措施。

2、对土建工程建设项目具体实施阶段缺乏合理性的划分。所谓的土建工程造价管理即是指在项目投资的决策阶段、项目设计阶段、建设项目发布阶段、建设实施阶段以及竣工阶段对工程实行全方位的控制管理，也就是土建工程的造价控制必须贯穿于整个项目的全过程。然而，在实际土建工程建设项目的造价管理中，与过程管理具体直接关系的是投资效益，它受过程管理的影响非常大。

3、在工程的施工阶段确实存在一些较为常见的而不易于控制的问题。例如，外界因素对施工进程的影响，以及在施工过程中出现的各类安全事故等。

三、如何加强对建筑工程土建造价的管理

1、构建完善的工程造价体系

土建工程造价管理实施的重要前提是构建完善的工程造价管理体系,通过构建工程造价管理体系,能够促进建筑施工企业造价管理的各项工作内容得以有序的进行,工程造价管理体系以及制度的不断完善，都会促进土建工程造价管理工作向着制度化、规范化的方向良性发展。所以，土建工程建筑施工企业应当根据企业自身的特点，以其管理架构为基础，构建适合企业本身的工程造价管理体系，并逐渐完善该体系。

2、指导工程造假的实施要以土建工程造价编制为基础

在建设企业土建造价管理中，开展工程造价管理工作应以造价编制为基础。应对工程项目所在地的各种因素诸如气候特征、材料采购、人工成本、机械设备成本等做深入透彻的了解，然后据此编制科学的工程造价。同时，也应针对当地的气候条件对工期以及人工成本的影响再进行造价编制；另外，还要针对当地工程建筑材料的供应、开挖工程土方运输成本等进行造价编制，通过对影响土建工程造价的各种因素进行科学合理的分析与规划以实现土建工程造价的合理性与科学性编制，可以为工程造价的有效实施打下坚实的基础。

3、树立全员的造价理念，促进土建工程造价管理工作的合理开展

企业应当加强所有工程人员造价观念的建立，这对促进土建工程造价的管理与控制有着很十分重大的现实意义，企业的管理理念只有具体贯彻执行到每一各员工身上才有意义。土建造价管理亦是如此，只有持续把土建造价管理与控制的思想深入人心，才能确保工程造价管理的可持续发展。因此，这就要求建立一套行之有效的培训制度来将造价管理与控制的理念深入到每一个员工心中，而且在培训机制中要设立明确的奖惩制度，要深入强化每一个员工的造价理念。

4、强化因施工过程变更对造价产生的影响工作

影响土建工程造价的重要因素之一是工程设计的变更，在现代的土建工程造价管理中，建设企业要重视设计变更管理对工程造价管理产生的作用。建设企业在技术交底阶段就要实施技术分析与造价控制，而当土建工程必须要做出技术变更时，此时施工企业就要会同设计企业、监理单位一起进行科学合理的分析，确认科学的设计变更，以规避由于设计变更对工程造价带来的影响，一旦变更得到确认，建设企业要及时的采取有效的手段发布这一通知，防止由于延误通知的发布从而造成的工程返工。

5、针对设备因素对工程造价的影响进行强化管理

由于科学技术的持续不断发展，很多先进的机械设备也应运而生，造价控制的一项重要内容就是在土建工程中对先进设备的管理，这包括对设备租赁时间的科学计划，对机械设备养护工作的开展计划、设备操作过程中的各项控制等。这些都会对土建造价造成及其严重的影响，这时，要求工程施工人员应当严格依据正确的操作流程进行操作。在施工作业后要重视对机械设备的保养与维护。只有这样才能使工程造价的管理与控制得到相应的保证。以避免为企业带来不必要的损失。以下两点是在施工过程中对施工人员具体的操作要求：

（1）、施工企业应当根据工程的具体实施进度计划科学的设计租赁设备使用时间与使用情况，以减少租赁设备闲置对造价产生的影响。

（2）、对施工质量以及进度造成影响的另一因素就是机械设备的使用状态。因此必须加强施工企业对机械设备的维护工作的重视程度，减少由于设备运行状态不良对工程造价的影响。由此可见，要想全面、切实的实施土建工程造价管理，就必须要求全体工作人员密切的配合，在施工人员施工作业过程中，在保证工作质量的前提下尽量节约成本，只有从点滴处展开造价管理与控制，才能将工程的经济效益达到最大化。

6、强化土建工程造假的执行，促进造价管理目标的实现。

土木建筑施工企业要根据科学准确的造价编制进行工程造价管理与控制，要完善工程各岗位的职责，将与工程造价相关联的工作岗位内容进行细化分析，可以有效促进工程造价管理目标在各个岗位分解，从而将土建工程造价管理与控制这一理念深入人心，企业各岗位人员要根据岗位造价工作目标开展工作，这样可以减少施工过程的盲目性，进而促进土建工程造价管理目标的有效实现。

结束语

建设企业应当采取科学合理的编制就应当脱离粗放的工程造价管理，要完善培训机制，采取合理的管理手段，以适应社会的良性发展，以科学发展的眼光看待工程造价这一问题。透过本文，可以看到土建工程造价管理与控制在现代土建工程中所扮演的角色是非常重要的，它不仅是工程顺利完成的前提保证，更是维持企业的持续发展的中心枢纽。因此，建设企业要总结以往不足的经验，只有这样土建工程的经济效益才能有得到有效保障，企业的市场竞争力才能不断的增强。企业才能获得更好更大的效益。

参考文献：

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[3]陆青.浅议建设项目的全过程造价管理[J],山西建筑,2011(6)