建筑工程施工监理存在问题以及解决措施

2014-04-29 01:05张崇仁姜秀春
山东工业技术 2014年18期
关键词:施工监理存在问题建筑工程

张崇仁,姜秀春

(大连正信建设工程管理有限公司,辽宁 大连 116000)

建筑工程施工监理存在问题以及解决措施

张崇仁,姜秀春

(大连正信建设工程管理有限公司,辽宁大连116000)

摘要:随着建筑工程不断发展,对于建筑工程质量要求以及建筑工程管理工作的要求也更为严格,作为管理工作的一部分,监理工作是保证建筑施工项目有序高效进行的重要内容,因此,本文从建筑工程监理存在问题以及解决措施进行了分析。

关键词:建筑工程;施工监理;存在问题;对策

0 引言

新时期的经济建设在快速的发展,促进了各行业的不断进步,作为经济建设的重要组成部分,建筑行业取得了很好的成绩。当前或是以后,对于建筑工程的质量要求会更加的严格,作为建筑工程监理工作是具有政府性质,委任承担对施工质量、工期、投入资金进行全面的监管。工程监理按照工程管理体制与规范,对于施工项目进行有效的监督管理。不过我们也可以看到建筑行业的施工监理工作仍然存在着一些不足,只有认真的去分析这些不足的地方,及时的采取措施完善,才能促进工程的不断发展。

1 我国建筑工程施工监理存在的问题分析

1.1施工监理组织机构设置不合理

施工监理组织设置不合理,体现在:第一施工监理工作岗位人员设置不合理,监理人员少。这是因为施工单位为了节省资金,象征性的或是忽视管理工作,从而减少投入,因此,施工监理组织的形式不合理也不健全,施工监理的作用不能发挥其效。第二,传统“子承父业”的规则在施工监理行业长久存在,导致监理人员人员的水平不高或是得不到提高,工作效率低下,工作过程中混乱,导致施工监理处于一个极其不和谐状态,监理工作不能很好的起到很好的作用,长久在这样的环境发展下去,建筑工程的质量和工期都难以保证。

1.2施工监理收费较低,行业运转困难

施工监理是概念就是具有政府性质的施工单位委任,全面的、系统的对施工质量、施工工期、投资资金、整体构造进行监管工作。从我国施工监理现行的管理工作看,施工监理工作主要集中在施工阶段的监管上面,管理工作工作量小、管理的强度低,技术含量不高。技术含量不高就会导致监理工作比较其他设计等行业的收费就低,相关统计的数据显示,我国的监理收取的费用率仅为百分之一点八,与国外的监理工作收费率相比较,相差很大,所以就会导致监理行业因为缺少资金的投入而发展的举步维艰,起到的作用也是微乎其微,监理行业运行的速度很慢,对于工程发挥不到应有的作用。

1.3监理管理的信息化水平低

二十一世纪是信息化的社会,市场化经济的发展要求企业与行业之间要不断的进行改革创新,只有改革创新才能立足于市场中,促进行业或是企业的发展。同时,改革创新必然离不开科学技术的应用,作为工程监理工作来说,建筑行业的不断的进步,但是没有将信息化扩展到监理这一部分。虽然工程监理信息化只是一个初步的探索研究,也在尝试着信息化技术的应用,但是由于工程管理的整体水平不高,信息化技术的应用还不够完善,当前的监理管理工作的主要方式还是依靠手工、人工传递的方式进行管理工作。但是监理人员的水平由于没有进行规范和标准化的培训管理,即使是人工书写上面还是不规范,效率低下,在对施工管理方面以及管理方式、管理的范围都是缺乏系统的、全面、科学的管理手段。作为监理人员,缺乏创新管理的意识,对于监理行业的发展掌握信息量不够,导致监理工作一直以来得不到很好的进步与发展。

2 建筑工程施工中监理问题解决措施

(1)首先强化管理机构,对于监理企业的资质、人员的素质要进行全面的强化。监理公司,重视监理工作的发展,组建一只具有高水平的监理团队,打造一个合格的监理队伍。在设置监理队伍时,要坚持科学的、合理的设置方式,严格控制和管理监理人员,按照相应的规范制度执行安排工作,一定要杜绝贪污腐败现象,监理团队要设置负责人,对监理的过程进行全面的控制,对于监理人员,要进行定期的培训,掌握一些最新的监理监管信息,顺应时代和社会的发展变化,适应工程管理的需求,共同促进建筑工程的不断发展。

(2)加强法律法规建设,明确第三方监理职责,通过开展教育学习,指导加强业主对第三方监管的重要性认识。通过行业协会与建筑单位协调,对监理取费达成一致,防止违法营私行为,促进监理市场良性竞争。监理行业规范自己的行为,加强职业道德教育,提高工作重要性认识,加强监管力度,防止个人行为影响工程施工的行为发生。加强监管人员的专业涵养教育,对于出现问题,影响施工进程、成本、质量事件,要不畏惧施工方、业主,勇于提出问题,制止违反施工规范的事件,保证工程施工的质量。严格进行检查,进行现场跟踪、站靠,避免施工单位进行施工进度谎报。

(3)施工监理工作想要进步发展,一定要去顺应时代的发展,新时期信息技术为行业带来发展的动力,作为监理单位,要不断的去强化信息化的监理管理工作。监理单位的领导层要与管理人员进行及时的沟通交流,提高工程质量与施工工期,将工程各个阶段的监管工作不断完善。改善信息数据传递效率,使监理人员能够根据数据信息判断工程进展,达到监理控制目的。完善工程质量责任制,明确职责分工,达到有问题有责任人。搭建监管施工质量管理信息平台,依据规定严肃处理施工过程中的违法、违规行为,达到有法可依、执法必严、违法必究的目的。

(4)行业的发展需要高素质的人才,尤其面对市场化竞争激烈的建筑行业,监理水平的低下,除了行业制度的缺陷,很大程度上监理人员的专业素质低下,不能满足施工项目监理的需要,在进行施工监理工作中,不能发挥其应用的作用,监管不规范,监管效率低下。因此,结合一些信息以及个人经验,对于监理工作提出的建议就是,要强化监理人员的资质考核,定期的组织培训,吸收一些最新的管理信息,提高监理人员的全面素养,。监理人员要养成终身学习的意识,只有通过不断的学习强化,才能不断的完善自身,发现不足及时改正,在提高自己的同时,带动工作水平的提升。

3 总结

通过本文的论述,我们可以看到,建筑工程的监理工作还有很多的地方需要改进和完善,施工方要重视监理工作,提高对监理工作的认识,保证监理工作的顺利进行,不断提高监理管理水平。

参考文献:

[1]肖慧坚,韦剑勋.工程项目管理中建设监理存在的问题及对策建议[J].企业科技与发展,2010(12).

[2]陈伟民,张霞.工程监理在工程管理中的作用[J].中国建设信息,2010(13).

[3]刘泓娟,赵福林.建筑工程施工监理问题[J].今日科苑,2010(16).

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