建设和谐企业之浅谈

时小云

（山西焦煤霍州煤电集团丰峪煤业公司，山西　临汾　031400）

建设和谐企业之浅谈

时小云

（山西焦煤霍州煤电集团丰峪煤业公司，山西临汾031400）

摘要：建设和谐企业是加快企业发展经济的基础，也是企业发展的重要保障，只有企业和谐，才能够达到企业发展的目标，和谐企业的建设是一个长期的过程，需要经过很多的努力才能够实现。而矿区的和谐建设直接影响到矿区的发展状况。本文认为，只有先使得矿区的政治得到稳定，才可以开展矿区的安全稳定工作，使员工的利益得到满足，最终才可以建设和谐的矿区，实况区繁荣发展。

关键词：维护矿井；和谐社会；政治稳定

1　“和谐”的含义

人民和谐，企业和谐。和谐不仅仅是良好的交际，平均的收入，这样的和谐只是表面的敷衍。我国提出的是构建和谐社会主义，就是在现实的基础上，根据实际情况实现的和谐社会，因此，和谐的涵义是以现实矛盾为基础的和谐，在现实生活中，不断地产生矛盾，继而解决矛盾，在不断的改变更替的过程中，逐步达到稳定的和谐社会，而和谐的企业就是在问题的不断解决的过程中，实现在发展的运动过程的统一平衡。和谐，也就是不断发现矛盾和解决矛盾，达到一种新的动态平衡，以便促进企业发展和职工安居乐业。

2　和谐社会与和谐矿区的关系

矿区是社会的一部分，和谐社会是基于矿区，每个矿区是实现和谐社会的要求，构建社会主义和谐社会，有一种强烈的支持。一个企业的和谐不同于社会的和谐，社会的和谐是在一个稳步发展过程中的和谐，而企业的和谐则是在经济的稳步发展中的和谐，企业的和谐需要在和谐的基础上，加快经济的发展。社会的和谐发展需要各个领域的共同和谐，是所有阶层和谐的一个总体。矿区的和谐包括两方面，一方面是矿区与矿区之间的和谐，矿区间的和谐有利于矿区的经济良性的竞争，推动矿区共同进步，另一方面是矿区内部的和谐。内部员工，部门的和谐是矿区和谐的基础。主动采取对自然环境，每一个社会福利义务有关的。挖掘社会责任不是一个被动的任务，为长期发展战略，但在矿区的主要内容。构建和谐社会是我们每个人义不容辞的责任和使命。

3　维护矿区政治稳定

建设和谐企业必须保持在第一位的政治稳定，是在稳定企业发展的同时，坚持对企业可能出现隐患的提前做好措施，完全杜绝出现政治问题。

和谐矿区的基础就是员工对和谐思想的认识。在建设和谐矿区的过程中，回坡底煤矿根据煤矿本身特点，大力倡导党的领导，坚决贯彻行党和国家的方针，在精神层面保持高度的警觉性。在党的理论和干部职工教育政策，以团队的领导作用为基础，带动所有员工的学习积极性，在学习过程中，认真贯彻邓小平理论以及“三个代表”重要思想和党的第十七次代表大会的精神和重要思想，保持共产党员先进性教阅读，关于加强和改善执政党建设”，胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议，演讲，每次组织观看超过1小时的录音带的经营管理，提高干部和敏锐的政治歧视，加强对各级管理人员的综合素质的教育和培训。矿区的领导人要及时了解员工的工作情况，并对反馈的内容进行认真地分析，及时调整员工的工作任务和态度。同时制定《信访工作考核办法》，提高领导的工作效率，集中解决了多起历史疑难案件。在全国、省人大政协会议、“两节、三会”和迎奥运及建企50周年庆典期间，及时召开信访稳定专题会议，制定启动信访矛盾排查应急预案，组成了多个信访小组进行24小时值班，并组织参加了赴省、赴集团公司稳控工作，有效遏制了赴省进京上访事件的发生。还要坚持企业的改革创新，是企业发展稳步上升，认真贯彻邓小平理论和“三个代表”的科学发展观来武装人员的重要思想，努力寻找各种机会，见机开展和谐发展课题，深入贯彻和谐发展的思想，使员工处于和谐发展的氛围中，提高员工对和谐发展的认识和了解。将企业的和谐发展作为自己的工作任务，尤其是当面临不正确的诱导和态度时，能够保持高度的警惕性，明确自己的思想认识，坚决抵制不良思想的诱导。在矿区，认真区分宗教和邪教的不同之处，定期开展深入，调查矿区，实施动态监控，避免邪教活动的入侵，保障矿区的稳定发展。

4　维护矿井安全稳定

安全是和谐的基础，是“三个代表”重要思想中的重要内容，只有安全的环境才能够保障员工的根本利益，持续，协调，健康，经济的快速发展和实施科学发展观关于社会问题的发展，政治稳定。煤矿安全生产是工人的生命和财产安全的重要保证，这涉及到企业的稳定发展。加强煤矿企业的安全管理体制，才可以确保工作的顺利实施，才能使煤炭企业向和谐发展的方向迈进。

由于煤炭开采具有很大的危险性，因此，面对如此严峻的考验。要坚决贯彻安全思想，坚定信念，加快安全管理体系的完善。做到责任到人，加大力度宣传安全文化，在最大程度上避免隐患问题的发生，做到在根本上消除可能出现的安全问题。是煤矿的开采工作顺利实施，稳定发展。在加大宣传力度方面，理论联系实际，根据煤矿的发展状况，及时开展安全教育活动，努力改善安全管理系统，是安全思想渗透到每一位员工的心里。形成安全文化建设团体，以团体引导全员，在讨论中完善安全文化教育。提高员工安全意识，重点工作季度的安全文化建设。对安全文化的评价机制的建设，对安全文化的修订，十天检查排名系统的安全文化评估，统一了各种检测数据盒，书，卡片，皮肤，严格遵守基础原则。通过奖罚体制，规范员工的工作行为，进行思想教育。严格奖罚制度，通报上级进行严格确认，进行经济的奖罚。问责制度的揭露和批判，是谁，根据要求，年度评先评不合格优秀的部门负责人。通过对“三位一体”的工作模式的实施，建立和完善对边缘的垂直，横向三端网络管理。构建一个长期有效的安全文化体制，使矿区稳定发展。

5　维护群众利益稳定

员工的和谐组成可一个企业的和谐，而员工的和谐重点在于思想和心理上的和谐。企业的改革是发展的重要时期，这既关系到企业的命运，也关系到员工个人的利益。此时，努力保障员工利益，就可以促进企业的稳定，有助于团结员工，发挥员工高涨的积极性。

由此可见，建设和谐矿区不仅需要理论的支持，还需要联系实际进行探索。面对这样一个长远的目标，领导人要严格贯彻和谐思想，坚持和谐矿区的建设工作。我们矿区就是一个良好的开始，接下来的建设，仍然需要我们每个人的共同努力。在矿区和谐建设的不断改进的过程中，努力寻找有效的方式，严格按照党的领导，落实科学发展观，全面协调，科学稳定的发展，那么，我们最终会建设成为和谐繁荣的矿区。