阿拉善SEE的核心价值

闫肖锋

阿拉善盟（蒙语，意为五彩斑斓之地）位于内蒙古自治区最西部，是内蒙古自治区面积最大、人口最少的盟市，素以驼乡、胡杨林、奇石、苁蓉、梭梭木等闻名，如今却以环保实验基地引人注目。

贺兰山向为汉族与西北少数民族界山，兵家必争，岳飞曾在著名的《满江红》一词中提及。从生态上，贺兰山涵养的水源，滋润着腾格里沙漠中大大小小200多个绿洲。如今，沙漠逼近贺兰山，这里成为最后一道防线，不仅庇护腾格里沙漠大大小小的绿洲与湖泊，也影响着华北及京城的天空。

阿拉善SEE公益机构（下简称“SEE”）选择阿拉善及贺兰山一带作为环保公益实践基地，已历十年。其核心价值不止于保护一方碧水蓝天。

只为碧水蓝天的一次穿越

10月6日上午9时，贺兰山苏峪口国家森林公园，53支队伍、200余人开始了宁夏银川-贺兰山-阿拉善的徒步穿越活动。本次活动的口号是：穿越贺兰山，我的征途，只为碧水蓝天！

以企业家及其员工为主的200余人队伍，有些还“拖家带口”一齐上，开始了长达18.8公里的疾走。体验，筹款，传播，以身体力行的方式体验一线环保公益人往返奔波的艰辛，并为“一亿棵梭梭”“三江源保护”“工业污染防治”等环保公益项目募集资金。

自2004年6月5日正式成立，SEE已建成一个以企业家会员为主的著名环保公益组织，但其意义远不止环保：企业如何公益？公益如何可持续？

回顾十年历程，SEE秘书长刘小钢介绍说，做企业与做公益不是一个逻辑，用做公益的逻辑来做企业肯定失败，而用做企业的手段来达到公益的目标则是完全有可能的。根本问题是钱怎么用，如何造血，如何可持续，这是纯公益组织较难做到的。

面对国内NGO组织的困境，她坦陈，用绩效考核的办法无法管好NGO组织，要讲价值观更要在管理上创新。目前她领导的SEE机构有四十余人的专职团队，他们是领工资的。有公益的抱负是不够的，还需要有职业精神、专业素养，还需要精神和物质激励。只有较体面的工资，才能招到较称职的人。现在国内多数NGO组织还是靠某种激情，某种热爱。

刘本人的人生规划是，前二十年做企业，后二十年做公益。她已为SEE服务许多年，正筹备成立一家专做公益项目的“社会企业”，打造公益项目的产业链。按百度百科解释，社会企业透过商业手法运作，赚取利润用以贡献社会，重视社会价值，多于追求最大的企业盈利。

目前，SEE已有360个企业会员，涉及员工达百万之众。刘说，这百万人只是种子，背后还有家庭、社区，辐射能力很强。

据刘小钢归纳，SEE至少有两大贡献，一是贡献了一套公益组织的游戏规则，二是数百家企业自觉推动中国产业界的绿色转型，走上绿色经济之路。

当然，还有就是倡导一种生态的生活方式，比如徒步时要求“零垃圾”。

本次SEE筹款项目之一就有工业污染防治，SEE准备投入400万元/年，支持形成了一个工业污染防治网络，从排污监督、数据积累、绿色供应链、绿色金融、环境信息公开等方面提升政府和企业的污染减排与防治工作。SEE将与数百名环保专业人士一起，每年监督1万家排污企业，重点监控3000个污染源，每年推动200家以上违规企业实现持续达标排放。

另一项目是种一亿棵梭梭，1棵成年梭梭能够固定10平方米的荒漠。SEE计划与当地政府和牧民携手，用十年时间在阿拉善恢复200万亩梭梭林。

此外就是三江源保护项目，SEE将投入400万元/年，支持三江源地区生物多样性调研、社区保护网络、保护政策推动等工作。与科学家们、上百位当地牧民携手，有效保护着1万平方公里的三江源草原生态系统。

据刘小钢秘书长称，改变政府的环保理念不比改变农牧民更容易。鉴于此，SEE会员中也有许多人大、政协委员，他们会定期提案，对政府做环保倡导，一定要有环保压力，提高破坏环保的成本，否则，越破坏环境，成本越低，就越多人破坏环境，形成恶性循环。如果罚款远比治污的成本低，那谁会去做“良民”呢？

按刘的经验，跟农牧民空讲环保是没用的，一定要让他们看到利益，他们才会有积极性。SEE正在当地推广绿色小米项目，做成生态小米产品、酿成酒，通过会员企业的渠道（如中粮、大成）卖给大家。第一批产品出来都不够卖。下一步考虑肉苁蓉及其他衍生产品，一个项目一个项目做，这就是企业家做公益的优势。

没有利益，光讲道理是没人听的。光有罚款也不成，要让政府和民众看到长远的利益。这是SEE作公益的一个总结。