对某生产线提高价值的创新设计

刘明忠

（利乐食品机械（上海）有限公司，上海 200125）

对某生产线提高价值的创新设计

刘明忠

（利乐食品机械（上海）有限公司，上海 200125）

论文基于价值工程理论对XL800生产线功能进行了深入的探讨，通过运用价值工程的基本原理和方法，改进产品设计、降低生产成本，提高产品价值，初步形成了解决问题的提案。阐述了在激烈的国内外市场竟争环境下，价值工程是企业内提升产品竟争力的有效途径。

价值工程；提高价值，降低成本

0 引言

在XL800生产设备销售过程中，销售量急剧下降，售出的设备依据客户反馈价格偏高且有部分质量问题。因此迫切地希望提高产品的质量，降低产品成本，提高产品的竞争力，必须采用有效解决方法。引入价值工程被认为是解决提高质量降低成本的有效办法。

1 价值工程理论

价值工程（Value Engineering）又称价值分析，是一项将技术与经济紧密结合的分析方法[1]。此处的 “价值”具有特定含义，定义为“功能”与“成本”的比值，即单位成本实现的功能。它是一个比较结果，接近于日常生活中 “值不值”的概念。价值的表达式为：V=F/C；V表示价值；表示功能；C表示成本[2]。提高价值主要有两种途径：增强功能和降低成本。其基本原理是运用集体智慧和有组织的活动，通过对产品进行功能分析，试图用最低的寿命周期成本，可靠地实现用户的必要功能，借以提高产品的价值。价值工程的核心是功能分析，功能分析也是价值工程独特的分析方法和手段；其目的是提高产品的价值；其基础是集中群众的智慧，开展有组织的活动；其本质是提倡不断地创新。价值工程的工作程序共划分为四个阶段，十二个步骤[4]，如表1所示。

表1 价值工程工作程序表

2 分析过程

2.1 对象选择

价值工程的基本原理，可以应用到具有实际价值的所有产品中去。此生产设备XL800在市场上竞争时，处于疲软状态。此外自产品上市之后， XL800曾受到过用户注目，但销售价过高，这两条原则，符合价值工程选择原则，适合选用价值工程来研究。

2.2 信息收集

在价值工程活动中，必须及时收集准确的数据和信息。通过全面、系统的定量观察与综合分析，正确地描述预测、评价这些事物的量变和质变的过程，了解总体及其内在联系，充分发挥信息在价值工程全过程中的作用。组织有关人员搜集和查阅了大量厂内、外关于这种产品的设计、试制、制造、材料、协作以及销售和使用等方面的技术和经济情报，为开展价值工程活动提供了依据。

2.3 功能定义

功能定义是指用最简明的语言表达产品（或零部件）的功用和效用。通常用一个动词和一个名词来表示。XL800为一个复杂的生产设备，结构复杂，共由1040种零件组成。对复杂产品进行功能整理，可以按逐个零件地分别进行整理。但是，这样做工作量比较大，还可能会因平均使用力量，抓不住重点，而使价值工程分析不能受到较大的效益。所以就需要抓住复杂产品的特点进行功能整理。可对每一个部件，组件，总成都看成一个简单产品，将这些简单产品的功能定义，如表2所示。

2.4 功能整理

功能整理就是用系统的思想，分析明确各功能间内在联系，并按照一定的逻辑关系，把纷繁众多的功能组成一个体系，编制出功能系统图。整台机器一阶功能分解为：基本功能，辅助功能，使用功能和外观功能。然后再把一阶功能逐层分解，直至分解到基本功能。最后将不能分解的末端功能进行编号。

表2 功能定义

2.5 功能计量

通过绘制功能系统图，更进一步明确了XL800各部件的基本功能以及实现这些功能的手段，在此基础上采用强制确定法进行功能评价。

（1）一阶功能打分[4]。价值工程小组由工程技术，质检，市场销售人员和熟悉产品的技术工人等组成，共9人。先用 “0～4”评分法对一阶功能进行打分，评价结果如表3所示。

（2）计算功能评价系数。分别将上位功能的数值分配到下位功能中，最后得到其末端功能系数值。用表中所确定的末端功能重要度系数乘以产品功能值F0，既可得出每一末端功能的功能值。

表3 一阶功能打分

2.6 功能价值评价

XL800的34个末端功能的30个主要零部件的现状成本为907,338。通过对用户的调查访问，了解其所能认可的售价，并对现状成本降低潜力进行分析讨论，暂定上述30个主要零部件的成本降低目标为20%左右。确定产品的功能值（F0）为725,870元，产品的目标收益（成本降低额）为725,870×20%（元）。

（1）末端功能现状成本的确定：确定末端功能的现状成本可借用调整后的功能重要度系数。用末端功能的重要度系数乘以为其服务的所有零件的现状成本，既可得出末端功能的现状成本。如果某个零件仅为一个末端功能服务，则此零件的现状成本便全部计入该末端功能的现状成本中去。若某个零件同时服务于若干末端功能，则存在零件现状成本按各末端功能分摊的问题。根据功能评价系数求出的各零件的目标成本和成本改善幅度

（2）改进对象的确定：降低现状成本的提案：①从上一步骤中选择改善对象经分析知道，21个功能的功能成本大于目标成本，它们是应予改进的对象，我们应在保持功能不变的条件下，努力降低其成本；②从检查提问中选择改善对象 价值分析工作不能把数量计算看成是唯一的，而忽视检查提问法。比如有没有更简单的结构能完成同样的功能；③从用户意见中选择改善对象 客户在使用过程中发现了一些质量问题，对这些问题一定要加以改进。根据以上要求选定改进对象，详见表4。

2.7 方案创新

价值工程小组采用了头脑风暴法，缺点列举法和TRIZ法提出了许多建议并对其进行了大致评价，其中46条有实现可能。

2.8 方案评价

方案的概略评价可以从方案的技术、经济以及综合效果分别进行评价[5]。技术评价的主要内容包括：方案能否满足项目的功能要求，技术上有无实现的可能性以及可实现的程度。如果能满足要求，或者与其他现有方案相比具有明显的技术上的优越性，就是较好的方案。对此我们可以在表的对应栏中用符号○表示，相反则标记符号⊙。经济评价的主要内容包括：方案的寿命周期成本、经济效益大小等。对于与其他现有方案相比具有较高经济价值的方案，同样用符号○表示，相反则标记符号⊙。综合评价的主要内容包括：从各相关因素，尤其是相互抵触因素的综合情况看，方案是否可取，系统的综合价值如何等。表示方法同前。

分别对概略方案进行详细评价，XL800要求改善客户的不满功能以功能改善为主，同时将费用降至最低。最终选定了35项为改进内容，经过对方案初步测算，扣除价值工程投资，净降低成本18万元。

表4 改进对象

3 结论

以上所论述的内容，是为提高自动生产线市场需求所作的第一步的研究，主要是从功能入手，运用价值工程功能分析与评价方法较系统地计量了XL800各种功能的价值系数，展现了功能成本的不合理性，找到高成本和多余功能是导致用户不愿购买XL800的一些潜在原因。要提高XL800的价值，就必须寻找出一种低成本高价值、相对优化的替代生产线，比如剔除用户不需要的功能，将其改为模块化设计；大尺寸零件改为客户现场拼接，省去运输，吊装，保护等功能成本。

本文探索XL800生产设备更好地为用户所接受、提高企业效益的途径，本质上是要探索问题背后的问题，这需要一种科学方法，价值工程就是这样一种理论。本文在保持XL800用户使用功能不变的前提下将成本降低20%，同时剔除了质量问题，提高了产品的价值。

本文的研究工作初步探讨了使用价值工程来指导解决企业实际生产过程中的问题。在详细评价之后，所选出的最佳方案还仅仅是价值工程得出的 “精神产品”，还需编写提案将方案付诸实施，转化为物质成果。就要成立项目小组，定出具体的实施计划，按照项目管理的管理方法逐步实施。

[1]（美）罗伯特B.斯图尔特，(中)邱菀华.价值工程方法基础[M].北京：机械工业出版社，2007.

[2]傅家骥.价值分析在产品设计中的应用[M].北京：机械工业出版社，1985.

[3]彭杰.实用价值工程：提高产品功能降低成本的钥匙[M].山西：科学技术出版社，1986.

[4]胡学成.价值工程应用实例[M].江苏：南京出版社，1993.

[5]王乃静，刘庆尚，等.价值工程概论[M].北京：经济科学出版社，2006.

[6]中华人民共和国国家标准.GB8223-87.价值工程基本术语和一般工作程序[S].

[7]傅毓维，杨红影.价值工程在企业技术创新中的应用研究[J].价值工程，2006.

[8]宋默.价值工程在番茄酱外包装分析中的应用研究[D].上海：同济大学，2001.

The Innovation on How to Increase the Value of a Production Line

LIU Ming-Zhong
（Tetra Pak Food Machinery(Shanghai)Co.,Ltd.,Shanghai,200125,China)

This thesis deeply analyses the function of a production line base on valve engineering theory.By using the basic principle and method of value engineering,the product design has been improved;the product cost has been decreased;the product valve has been increased.A solution comes out finally.This case can prove the valve engineering is the effective way to improve the product competitiveness for companies competing in the market.

value engineering；increase value；cost down

F4

：Adoi:10.3969/j.issn.1002-6673.2014.03.013

1002－6673（2014）03－033－03

2014－04－09

刘明忠（1977－），男，工程硕士。